全球软件外包公司排名全球软件外包公司排名：北京华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。全球软件外包公司排名：北京五木恒润科技有限公司互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。​全球软件外包公司排名：浪潮inspur浪潮集团有限公司，服务器-IT软件十大品牌，始于1968年，曾以研发中文寻呼机知名，国内领先的云计算/大数据服务商，主要从事系统与技术、软件与服务、半导体三大产业的高新技术企业。全球软件外包公司排名：东软Neusoft东软集团股份有限公司，创立于1991年，国内大型的离岸软件外包提供商，其嵌入式软件服务于众多全球知名品牌，专业提供IT解决方案与服务的上市公司。全球软件外包公司排名：中软CS&S中国软件与技术服务股份有限公司，始于1980年，中国电子信息产业集团旗下，各类应用软件以及全方位的解决方案供应商，致力于开发系统信息安全等相关服务的高科技企业。全球软件外包公司排名：南瑞NARI国电南瑞科技股份有限公司，国家电网公司直属，江苏省著名商标，在智能电网/轨道交通/工业控制/清洁能源/电力电子/节能环保等领域提供各全方位解决方案和产品设备。全球软件外包公司排名：海康威视HIKVISION杭州海康威视数字技术股份有限公司，监控设备-安防十大品牌，浙江省著名商标，上市公司，国内领先的安防产品及行业解决方案提供商。全球软件外包公司排名：用友yonyou杭州海康威视数字技术股份有限公司，监控设备-安防十大品牌，浙江省著名商标，上市公司，国内领先的安防产品及行业解决方案提供商。全球软件外包公司排名：航天信息Aision中国航天科工集团控股，航天信息股份有限公司，高新技术企业，以信息安全为核心技术的国有上市公司。全球软件外包公司排名：浙大网新insigma浙大网新科技股份有限公司，成立于1994年，智慧城市、智慧商务和智慧生活IT全案服务供应商，国内知名的信息技术咨询服务企业！现今市场上有众多的软件外包公司或APP外包公司，但质量却良莠不齐。一家优秀的软件外包公司能让您的企业产品如鱼得水，增加曝光率，从而让企业获得更多利益；而一家不靠谱的软件开发外包公司，不仅不能开发出您所要求的软件项目，还会浪费您的时间与精力，更会使您的企业造成大量资源浪费。对于网络上面有很多诸如：软件外包公司排行榜、APP外包公司排名榜等。我们应该理解看待，选择一家符合自身需求的APP外包公司。一、开发团队规模这是首先要考虑的问题，开发团队实力包括，开发多少软件项目、开发经验、整个团队的人员架构如何，项目的管控等都是企业应该关注了解的，只有专业、高效、合理化的管控项目团队才会达到事半功倍的效果。一个专业的开发团队一般包括以下岗位：项目经理-产品经理-UI设计师-开发工程师（IOS/Android开发工程师）-服务端开发工程师-测试工程师-运维工程师。需要注意的是，一般情况下根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，人员的数量配置会有些变化。二、成功案例了解开发团队做过的成功案例成果也是企业选择软件外包公司一个重要的因素。开发团队的实力体现就体现在开发的案例当中，涉及的行业越广，做过的案例越多，就能代表这个团队的开发实力。也能证明他们在开发方面经验丰富，在开发过程中处理问题的速度也有所保障。三、价格和工期整个开发项目的价格和工期会直接影响到企业整个项目的计划和实施。常规项目价格和工期要根据功能和复杂程度由专业的技术团队去评估。价格过低不能保证质量，价格过高又会超出成本预算。所以企业在选择开发团队的时候，一定要建立在合理的价格和开发周期的基础上，才能进行确定下一步的开发计划！四、签订合同当需求和细节确定后签订合同。签合同要注意的事情有以下几点。首先，如果您的项目案值较高，预付款尽量不要低于总制作费的50%，尾款实行分阶段付款。建议的分阶段付款为：预付款的比例正常应该在40%～50%这个区间。效果图（UI设计图）全部确认之后支付总费用的30%，软件测试完成并交付使用时再将尾款付清。建议：4:3:3一般针对财务流程相对自由的小公司，前期预付款少一点，外包公司的风险增大，于是要求产品做了一半的时候再支付中期款，比如APP已经做好了，但是后台还没有好，再支付30%，又比如IOS客户端好了，android还没好，先支付30%。其中，创业者最容易犯的误区是分2期支付，如5:5。预付款总是不能不付的，55可以保证尾款能预留更多，你肯定要给我一个满意的答卷我才能付给你。问题是，这样一来，你在项目开发过程中的参与度变少了，check环节变少，项目品质失控的可能性增加了。我的建议是分为3～4期会更好，前提是你的内部财务流程要比较自由，过多的分期也是很烦人的，因为付款问题也会对进度难免有些影响。我见过这样的创业者，为了保障自己的项目，充满着各种对对方的限制条款和责任认定条款、违约赔付条款。全然不顾这里存在一个悖论，作为一个不懂技术的创业者，你即使有心力跟外包公司扯皮，你有能力裁定外包公司全责吗？即使你成功裁定，结果他公司破产了，那这些过分的保护性条款就失去了意义。所有的合作形式和条款都不应偏离一个宗旨：是为了品质保障而生的！五、后期维护和售后这也是企业考虑的一个重点。完善的售后管理体系是维护整个项目的根本，只有做好服务才能维护好客户关系，为下一次的合作奠定良好的基础。)