如何育人对于人力资源管理者来说是很重要的。1、育人要基于员工的能力现状。员工培训要有针对性，要有效地进行人本的能力现状分析，根据不同的员工群体，进行分类培训，也就是说，要衡量员工行为或工作绩效差异是否存在。企业可以从生产、成本、能力测验、个人态度调查等指标，了解***员工的现有水平与企业目标之间的差异。根据差异，安排培训内容、方式。2、培训内容及方式要与能力提升计划相匹配。①培训内容***化。不同的企业，人力资源服务，所需培训的人员状况是不同的，不同的岗位所需要的知识、技能也是不同的。所以企业要根据自身的需求，芜湖人力资源，以***化为主，制定有针对性的培训内容。不要贪大求全，总是希望所有的人才都是通才，实际上企业也并非需要很多的通才。拔尖的***人员才为其岗位创造的有效价值也许是我们所无法估量的。②培训方式自主化。企业的员工培训有很多种方式，企业可以根据实际情况做出适当的选择。要根据不同的人员，不同的状况，选择多样的培训方式，让培训真正起到实效。每个企业的实际状况都有所不同，没有通用的模式，所以企业要根据自身的实际情况，以自主培训为主，这样不仅有利于特定培训目标的实现，还有利于在其过程中查找差距甚至发现弊端。3、依据能力提升效果对培训进行评价。培训的效果评价在整个培训中起着至关重要的作用，实质上就是对有关培训信息进行处理和应用的过程。通过建立效果评估体系，对培训效果是否达到预期目标、培训计划是否具有成效等进行检查与评价，然后把评估结果反馈给相关部门作为下一步培训计划与培训需求的依据。人力资源公司提供哪些服务？很多人认为人力资源公司就是帮忙招聘员工的，其实人力资源公司提供的服务还是有很多的，人力资源公司具体服务内容如下：1、劳务外包和劳务派遣;2、代理招聘或猎头效劳;3、代理劳务关系处理，以及代缴五险一金等;4、人事档案处理和档案托管;5、训练事务与内外部课程体系;6、人力资源趋势剖析与薪酬陈述;7、人力资源相关的事务代理。完整的、与企业总体规划相适应的人力资源规划。企业的生存和发展经营离不开企业规划。企业规划的目的是使企业的各种资源，即人、财、物彼此协调并实现内部供求平衡。由于人是企业内***活跃的因素，人力资源外包，因此，人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。在企业的人力资源管理活动中，人力资源规划不仅具有先导性和战略性，而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中，它还能不断调整人力管理的政策和措施，指导人力资源管理活动。人力资源外包-安徽锦卓人力资源(在线咨询)-芜湖人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。安徽锦卓人力资源集团有限公司（）在劳务输出这一领域倾注了无限的热忱和热情，安徽锦卓人力资源一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：陶经理。)