社区团购的2019：疯狂与危机如果说去年下半年新零售行业什么是的风口，非社区团购莫属。如果进一步追溯的话，实际上从去年初，社区团购就在一些三四线城市开始试水。而到了下半年，仅社区团购平台的数量就超过了数千家。数量之外，社区团购的质量也是一个值得关注的现象，各大社区团购都在尝试走产地直采的路子，以求将鲜度更好的商品直送给社区团购的用户。但是，看似发展迅速的社区团购，也随着入局者增多，和竞争的无序，出现了不少问题，这其中，团长的超负荷、抢团长成为恶竞争的表象。如果问一句，社区团购的2019，是危还是机，可能暂时还无法给出准确答案。但是可以笃定的一点是，从抢团长到抢产地，社区团购注定是2019厮杀***为惨烈的战场。1“团长”的超负荷，迟早会崩溃社区团购的“中继”就是团长，团长一头连接社区团购平台，一头连接***终的社区居民等消费者，其作用不可小视。也正是因为此，团长成了社区团购平台搭台的唱戏者，他们需要建群、维护群、保证群的活跃，还要不断地分享新的果蔬等商品。而更耗体力的还有一项配送的工作，即，将社区居民订购的货物分拣后挨家挨户送货。也正是团长在整个社区团购链条中的重要角色地位，社区团购平台对团长，尤其是的团长都是极为重视的。说团长是一家社区平台的核心竞争力，亦不为过。而团长至上的模式中，各大社区团购平台，尤其是新入场的社区团购平台，就强势拉开了抢团长的***。为团长给予更高的提成，成为抢团长的主要诱饵，而团长们见到更高的提成，也本着何乐而不为的心态予以接受。但是问题就来了，团长作为机动灵活的人员，其本质上担当团长是逐利的，也就是说是因为挣钱才干的。这就衍生出一个甚至对社区拼购行业是致命的问题，那就是团长同样兼职两家甚至更多家社区团购的团长。这种情况，已经在多个地区的社区拼购市场发生。而造成的后果，就是团购处于严重高负荷的工作中，无论是维护群还是送货，团长一己之力已经达到了顶峰。这时候，有些团队则在社区居民中挖掘吸纳了一些兼职的帮手，帮助其分拣送货等。但倒退一万步讲，团长兼职多家社区拼购，这本身是打破了行业的游戏规则和秩序，对社区团购的未来有弊无利。2都打产地直采但产能和社区团购的资金等能力是有限的社区团购还有一个值得深思的现象是，现在十有九的社区团购平台都在走产地直采的路径。这看上去是一件很有效率的事情，因为一方面可以从源头拿到更低的价格，一方面消费者收到的商品鲜度也更高。但是问题是，产地是有限的，产能也是有限的。上千家的社区团购平台都主打产地直采，实际上这背后还是有猫腻的，因为据爆料称有不少社区团购平台是通过二批拿货。尽管这也无可厚非，但是打着产地直采的旗号通过二批拿货，这本身是对消费者的一种欺骗。再一点看，产地产能并不是无穷尽的，当产地产能达到一定程度，产地直采的模式也就走到了一个十字关口。这时候就给各大社区团购平台敲响了警钟，到底如何去解决采购，尤其是低成本采购的问题。之所以产地产能有限，还在于，在产地直采上，还有诸如京东、易果生鲜、每日优鲜等头部电商同样是采用产地直采，而他们直采的规模要远远大于小的社区团购，因此，在产地直采这个问题上，小的社区团购的话语权还是很低的。另一个问题是，现在很多头部电商平台都是走到在产地包地，与当地农业合作社合作进行定量生产和包销。这同样需要很大的成本和话语权，这也是社区团购难以做到的。因此，随着上千家玩家扎堆社区团购，产能以及更具性价比的采买，是摆在社区团购平台面前的一道难题。3电商下沉，会否冲击社区团购现在电商下沉不断加速，其实像京东、天猫超市、苏宁生鲜等都在加速下沉，也就是说，电商的下沉，其实已经能将诸如大虾、水果甚等配送到低线城市。这时候，社区团购的竞争对手就不仅仅是同行，还有加速下沉的电商。一个例子是，一款同样重量的虾仁，在电商平台只需12.9，而社区团购的价格则达到了15元左右。电商平台的虾之所以卖的比社区团购还便宜，关键就在于其运营效率和仓配建设，像京东都有自己的仓配体系，能根据大数据将虾类等生鲜分布到***各地，当然也包括三四线城市的冷链仓中。而除了价格的悬殊外，对社区团购的另一大考验是，无法使用全程冷链配送。京东的做法是采用保冷箱直接送货户。而社区团购团购的虾类，则仅仅是在运输过程中冷链，到了团长手里的时候，已经有些软化。这对于购买体验的影响还是蛮大的。而要解决全程冷链问题，实际上社区团购一己之力是很难与京东、天猫易果生鲜抗衡的。这也是为什么我们看到大多数的社区团购都是以售卖水果为主，冻品为辅。但是水果，平邑拼团社区团购，诸如车厘子、草莓等，实际上也需要冷链保鲜，但是社区团购配送的车厘子不仅运输过程中没有严格的冷链，而且到团长手里后，鲜度已经大打折扣。整体来看，2019社区团购厮杀将更为激烈，没有拿到融资或是仅仅拿到少量融资的大多数社区团购平台，或将在2019年自生自灭。当然，机会也是存在的。那就是抱团取暖。通过与其他社区团购平台合并，加大整合资源的能力，增加与产地直采的话语权，这实际上方才是社区团购的星辰大海。尤其是随着永辉、苏宁等加入社区团购战场，小台抱团可谓是出路。小程序开发，我只是想做一门良心生意原创小冰一键编2018-11-25周末，我带着强烈的“小农意识”写几句话吧。前天看见一篇《2018，创业黄金年代结束的一年》，那里面说了各种创业资金链断裂的事儿。提到了快死的OFO，拼团社区团购开发，各种O2O，案例不新，没提到这几天爆传的金立倒闭……一言蔽之：都是没钱了的各种扯。我转发给公司看，“这个行文写法，倒有点新意，可以借鉴借鉴。”我说。我的本意不是让她洗稿，但小朋友的领悟能力特别强。她哗哗哗地就整出了一篇“原创”文章。末了，她微信问我：看了那些创业公司群起倒闭的文章，您还有信心吧？我忍不住在手机这头，在晚上11点半的黑暗中，在传说中的容易让人的手机蓝光刺激下，龇牙咧嘴地笑了，面目一定很狰狞。我给她送出十几个狂妄的文字：“哈哈哈，我们的现金流，比起小黄车戴威那些家伙，强势多了！”听了，有没有想动手揍人的感觉？？？我只是想说，他们烧着***人的钱，还挈妇将雏作出一副卖儿卖女状，稀里糊涂背了一屁股债，而我们的微信小程序开发生意，没有。是的，这是一种自信！一个小农意识的自给自足者，冒着被嘲弄你算什么鸟”的风险，也想轻慢一下那些脚不着地的资本玩家。我有一个做民宿的老朋友，每次她开始亏损缺钱、或者又又又从***人手里拿了几块钱，第F轮还是G轮、H轮融资的时候，她就出来写几篇文章。“缺钱必吹，拿钱必炒”，这是我给她的定义，以至于我从她的吹捧文章出现的频次里，就能猜出她多么缺钱，或者又忽悠众筹了多少银子^_^在人类商业历史的长河中，我们除了偶尔记得路边堆积如山的OfO残车败架，那动辄三四十亿的社会资源浪费，给市容给带来的无穷灾难，一切乏善可陈，我们确实想不出还有什么可嘉之处。成王败寇。问题是，你是透支和浪费社会资源去称王的……哪怕做成了寡头，也后患无穷。这样的创业，活着，就是危害社会。那些先烧钱获取用户的模式，不能形成正向现金流的模式，以创业之名，想做一笔大生意的模式，很多年前，在我们的心中就已经死了。是的，我只是把小程序开发，当成了一门良心生意。这是我***想说的一句话。忍不住啰嗦了这么久才点题。我写文章，毫无疑问就是为了获取客户的认同。四十岁，不容有什么创业闪失。作为小程序开发团队合伙人，我的心态是：不盲目求大，专注求稳。去她Niang的“商业交易唯快不破”，急剧扩大产量，往往出来的是偷工减料的劣质货，卖包包如此，开发程序亦如此。有个客户来我处，说，他去了另一个技术开发团队，人家的实力强啊，上百人的团队。我居然、居然忍不住怼了回去：1.再大的公司，给您配置的开发人员，一两个前端、一个后端，而已！UI人员也就是做前期，他们给您配置三个前端人员？单子开发费超过10万，一般还是有可能的。2.大有大的亏损，小有小的亏损。做程序开发外包，大部分寅吃卯粮，能做到不亏损的，算是经营。你能保证大公司，就能活在您的程序开发结束之前？金立手机呢？欠债80亿啊哥！3.大公司技术牛啊？呵呵呵，人家人员频繁流动，技术小哥全部换血的周期，就是三个月。大公司接那么多开发项目，拼团社区团购系统，您以为技术总监，会帮你亲自写代码？新手新手新手，全是新手啊老兄^_^别说人家了，吹一下我们吧：在刚过去的10月份，为了提高团队开发效率，我们宁愿壮士断腕，团队大换血，也要重构我们的有战斗力的开发团队。因为这次调整——我次看见，我们的团队，在跟客户面聊后，三个小时内就做出合作提案，两个小时内整理出按缜密详细的思维脑图。以前，需要24小时吧。我次看见，我们的开发团队在做好首轮的沟通后，远赴深圳惠州和客户交流。以前，我们等客***。我次看见，急着上线的客户开发工期，我们可以做到明确承诺。万恶的社会，技术小哥们已经没有双休日。以前，小哥总说，我们还有明天。在这个萧瑟的2018年冬季，消费通缩万家困难之时，感恩我们拥有正向流水，公司良性发展。一、社区团购的背景是怎样的？社区团购是什么？它诞生的背景是怎样的？我们先来讨论下：社区团购的诞生背景有哪些因素？社区团购是什么？还记得拼多多刚上市的时候，网页上赫然弹出的口号是：3亿人都在拼多多。这个数字当时吓了很多人一跳。在淘宝和京东主导的电商围城和眼皮底下，拼多多硬是杀出了一条血路；通过瞄准并满足广大被忽略的五环外人群，再通过将微信社交红利砍价到，实现了3年则上市。这个夏天，当人们还在桌子上热门的讨论和转发：拼多多和京东上乌江榨菜的热销，到底是消费升级和消费降级的时候，社区团购的赛道已经灼热起来。这一次，社区团购在拼多多的启发和眼皮底下，在它难以满足和覆盖的生鲜领域咬开一道口，围绕着二三四线城市社区里的主力人群和居民，进行分发和发货。记得有位日本作家说过：“物品即自我投射”。你买任何东西，其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。深感认同。这几年，在社交媒体上，喜茶、丧茶、答案茶、一点点、伏牛堂等网红品牌纷纷冒出。70后与90后，90后与00后，消费费分群，消费分级的现象也越来越多。这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。缺的是什么？实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金；缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止。而高性价比与社交化，似乎已经是新晋电商的标配。而社区团购，将性价比与社交，一一满足。在这样的背景和因素下，社区团购诞生了。那，社区团购到底是什么？在湖南长沙，社区团购热烈时，有一天，你也许很容易被身边的邻居朋友拉进微信群买水果。社区团购，实际场景就是：基于线下真实的小区，通过微信群进行开团预售，把同一个小区人群需求统一凑团集起，通过微信***后，再统一发货然后到社区门口统一自提的一种购物方式。当然，团购的不仅仅是生鲜水果，还有食品、日用品，甚至居家用品等。从本质上来说：社区团购是一种基于真实LBS小区，由c端驱动B端（即由消费者端驱动供应端）的电商渠道。创新有两种：一种是技术创新，一种是模式创新。而从创新上来说，社区团购是一种电商渠道和模式的微创新。社区团购是技术创新吗?显然不是。目前，拼团社区团购哪家好，社区团购参与的门槛其实不高，不需要特别高深的技术，主力人群就是社区里的宝妈和团长，还有给团长统一供货和配送支持的社区团购公司。所以，严格来说，社区团购实际是一种模式的微创新。相比其他电商渠道，它通常用到的3个标配工具是：微信群、小程序、微信***。本质上，当下社区团购是寄居于微信生态下的一种电商渠道，也许有一天可以***出来做自己的APP。其实，团长既是小区里的销售者，也是消费者，是基于真实地理位置上近的社区进行，所以社区团购是基于信任和情感建立的购物场景，是有温度的。货坏了，很容易损伤邻里关系。实际上，社区团购比货更重要的可能不是货，是货背后的感情和微信群。那么，社区团购能持续多久？它背后的价值支撑在哪里？二、社区团购的价值点在哪?一夜之间，为什么社区团购和生鲜会变成资本的宠儿，价值点在哪里？要看一件事能持续多久，先问它解决什么问题？价值点在哪里？我们先来讨论下：社区团购和传统团购，社区团购和传统电商都有什么区别呢？1.传统团购先来说说团购：团购的出发点，原本是商家希望通过给出一个比正常更低的价格，吸引大量顾客快速带来人气和销量；而顾客也能够享受比正常购买更低的折扣价。目前的团购平台和形式，一般分成两种：一种是商家直接给出促销价格，然后消费者在团购页面直接购买完成消费，以美团和聚划算为代表。拼团社区团购哪家好-平邑拼团社区团购-社区团购软件由临沂微企邦网络技术服务有限公司666提供。拼团社区团购哪家好-平邑拼团社区团购-社区团购软件是临沂微企邦网络技术服务有限公司666（/）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：张继营。)