众所周知，中小企业在ERP成本管理系统的实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施***大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。老员工经验丰富却无法操作，如何解决？企业实施ERP系统存在一种非常错误的观念，就是人人参与ERP系统实施，必须人人能够熟练操作ERP系统。各部门、各业务环节，实际上存在大量经验丰富、文化程度不高的老员工，逼迫他们操作ERP系统无异于张飞绣花。企业里有影响力的老员工一旦产生抵触情绪，对ERP系统实施的消极影响很快就变得明显。解决方法是，适当调整职能分工，这样既能充分发挥老员工的优势，又能对ERP实施起到更好的促进作用。总而言之，企业的ERP实施、流程优化、***变革、管理优化，实施内容基本相同，ERP软件只是一个工具，要能“为我所用、不为其所困”，ERP财务管理系统，我们要回归ERP本质，跳出ERP软件的“陷阱”，一切问题便会迎刃而解，至少不至于陷入“当局者迷”的困境！数据准备，数据越完整，则实施效率越高，好在现在大部分企业基本都有excel之类的或者其它软件支持的数据，因此能很快将数据迁移到新系统中，一般1-3天就可以迁移完毕。有这些之后，就可以让系统在系统中跑了，广州ERP财务管理系统认证，一般的企业，云浮ERP财务管理系统认证，业务流程不太多，进销存、生产、财务而已，而这些，软件中已有成熟的设置，深圳ERP财务管理系统认证，一般只要有数据，就可以动起来。问题在于客户的个性化要求，很多ERP成本管理软件实施卡壳，就卡在这上面，无法满足客户的个性化要求，而导致没完没了的二次开发，从而使实施时间变得不可预测。ERP财务管理系统-上善众赢-云浮ERP财务管理系统认证由惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司提供。惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。上善众赢——您可信赖的朋友，公司地址：惠州市惠城区水口街道***同福路海伦春天湖溪花园28栋25层04号房，联系人：黄先生。)