东莞ISO14001:2015咨询生命周期（lifecycle）东莞ISO14001:2015咨询外包（outsource）公司五大产品一．企业管理变革咨询（精益生产，阿米巴）通过***工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式，提升品质，降低损耗，降低运营成本，提升产能，提高员工积极性，责任心，执行力，改造员工的思想，心态，观念。***提升工厂的竞争能力。项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。二．ISO体系认证咨询通过认证，规范公司的内部管理，提升竞争能力，优化流程，各司其责，与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001，ISO14001，OHS18001，ISO22000，ISO13485等体系认证。项目周期：一个月至六个月。承认100%通过。老师一周辅导1-2天。合作的认证公司主要有：DNV，TUV，SGS，BSI，ITS，NQA，SAI，AQA，QA，北京新世纪，北京东方纵横等，根据客户要求选择。三．产品认证咨询产品认证包括CCC，UL，CE，GS，VDE，FDA，CQC，节能认证，能效认证，节水认证等。没有通过认证不能在市场销售，否则将受到***部门的严惩。项目周期：10天至二个月，保证通过认证。如果需要审核工厂，我们安排老师提前辅导。四．企业管理培训管理源于培训，终于培训。培训可提升员工的意识，改变观念意识，提升工作技能。只有培训才能改变人，只有改变人才能改变企业。培训项目有：FMEA培训，SPC培训，班组长培训，现场管理培训，5S培训，***注册内审员培训，***注册审核员培训，品质工程师培训，精益生产培训，六西格玛绿带培训，TPM培训，TQM培训，MSA和GRR培训，品管员培训，仓管员培训，人力资源管理培训，PMC培训等。五．验厂咨询国外客户只有通过了验厂才能交货，现在的验厂包括迪斯尼验厂，APPLE验厂，沃尔玛验厂，GSV反恐验厂，COC验厂，BSCI，EICC，ICTI，美国劳氏验厂，ETI验厂，WRAP验厂，等等。生命周期（lifecycle）：产品（或服务）系统中前后衔接的一系列阶段，从自然界或从自然资源中获取原材料，直至***终处置。注1：生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和（或）交付、使用、寿命结束后处理和***终处置。外包（outsource）：安排外部***（2015版，3.1.4）执行***的部分职能或过程（2015版，3.3.5）。注1：尽管外包的职能或过程在管理体系（2015版，3.1.1）范围之内，但外部***不在管理体系覆盖范围内。)