人力资源管理主要分为六大模块，人力资源公司，具体如下：1、人力资源规划人力资源规划就相当于指南针，它的主要目标在于结合现阶段公司的发展战略，通过对现有资源的分析，找到未来人力资源工作的***和方向，并制定出相应的方案和计划。正如航行出海的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个***目标和把握路线的作用。如果你统筹思维强，规划能力好，数据分析能力强，那么你适合从事这一模块的工作。2、人员招聘与配置人力资源工作的***就是要求把合适的人招聘进企业，放在合适的岗位。这一模块的主要工作内容相比较其他模块会简单易操作一些。内容包括：发布和管理招聘信息、筛选简历、面试通知、准备面试、分析和评价面试结果、确定***终人选以及通知录用、招聘渠道的开拓与维护、完善招聘制度、流程和体系等。一般来讲做招聘的HR，要具备一定的心理学知识，能够从简单的聊天中获取重要信息，当然，人际沟通能力也要突出。3、培训与开发人力资源培训与开发的主要目的是通过***集中性的学习课程，进而提高员工工作能力、知识水平和潜能的至大化发挥，大限度的让员工的个人素质和工作需求相匹配，提高工作效率。让员工的潜能充分发挥出来，是培训工作的目的，如果自己有***的***策划能力和善于发现问题的能力，那么，培训将是你的不二之选。4、绩效管理绩效管理从内部讲就是对个人的工作状况进行评价，对工作结果进行评估，通过评价来体现价值贡献程度。从外部来讲，就是有***性的对日常工作中的人进行观察、分析和评价。做绩效，首先自己要熟悉和了解各个部门、各个员工的工作内容，进而做***的分析评价，好的绩效同样可以激发人的潜能。5、薪酬管理这一板块很明显，就是大家努力工作所赚到的工资，以及福利和其他激励。这是唯1一块同大量数字挂钩的模块，若你对数字敏感、有耐心计算大量数据，那么HR的薪酬管理模块适合你。6、劳动关系管理这一模块主要涉及到一些***相关的问题，处理好员工关系、行业关系等，营造积极、正能量的工作氛围。这一部门***主要的就是沟通能力，人力资源，***的沟通可以解决很多问题。“80/20”法则表明，企业中存在一个特殊群体，他们人数不多，却具有很高的创造价值的能力，能够为***带来很高的回报，这部分人通常被视为企业的高绩效员工。由于中小民营企业资源有限，如何在有限的资源条件下进行有效的人力资源管理和开发活动，让有限的资源发挥出蕞大的效益，就成为企业战略性人力资源管理的一项重要任务。因此，中小民营企业人力资源管理的***应该由面向全体员工向主要面向高绩效员工转变，人力资源规划，即***关注那些为***创造了蕞大价值的高绩效员工，将用于人力资源投入的80%向高绩效员工倾斜。人力资源管理的在企业管理中所起到的作用越来越重要，人力资源管理作为企业发展的一项战略性资源，在企业战略管理中占有十分重要的地位，现代企业已进入了一个管理新时代，人力资源外包，管理科学已经向着管理艺术发展。人力资源管理用各种手段让企业员工满意，那么就要求企业的人力资源管理是和企业的经营战略、***结构体系与文化价值观相协调。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能更有效地实现企业的战略目标。人力资源公司-人力资源-安徽锦卓人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。人力资源公司-人力资源-安徽锦卓人力资源是安徽锦卓人力资源集团有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。)