1.友泰(北京)管理咨询有限公司是一家专业从事总监派出制、TCC服务的高新技术服务企业。公司拥有优秀的专业技术人才，采用科学、完善的管理营造和谐创新的工作环境，为客户提供充分可靠的产品及服务体系，全力满足客户的需求是我司的至上目标。2.友泰咨询TCC服务的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、教育培训、管理培训行业发展的最新动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、最先进的年会策划与组织。从心开始：团队激发与高效行动【课程目标】面向企事业单位的中基层员工【课程目标】化解五大问题，落实八项行为。五大问题是当下中国企业员工普遍存在的常见问题：一，对工作勇于担当的责任心不强；二，对公司和他人感恩心不够；三，对自己反省觉察力不强；四，将业绩归功于内；五，将问题归罪于外。八大积极高效的正向行为包括：一，100%投入工作；二，表达务实的乐观；三，避免职责和抱怨；四，明确责任、担当和权力；五，适度包融他人；六，信守所有的协议；七，表达真诚的感激和欣赏；八，关注共同利益。【课程亮点】该课程不仅仅从思想上改善员工心态、心性，更核心的是先要从员工的心开始，从性格、心理上激发团队，给团队赋予高能量之后，引导和约束团队才变得可能，该课程核心是将文化变成行为的速度快，系统性强，从行为上培育和塑造团队文化，避免想法和行为脱节。超越传统的学员被动接受、老师讲授式给予式课程，直至内心深处、性格深处，挖掘内在潜力，激发自我能量和自我管理能力。有现场教练、课后执行、跟踪辅导、分组讨论、横向互助等多种形式，相互结合，相互融合，一切围绕心理和行为效果为根基，直奔企业核心业绩和行为改变而去。主讲老师，都是拥有10-30年职场经验、管理实践和创业经历，兼具丰富的管理实践、高管教练和培训经验的老师，在自身修行、本企业员工管理、客户企业的职场人士指导、理论研究四个方面，都为员工心态到行为改善积累了丰富的实战经验，可供学员学习和借鉴。本课程在引进美国航天局(NASA)4D课程基础上，专门针对当前经营环境下的企业现状、大社会环境下的员工特点，结合友泰咨询专家对本土企业团队的深刻洞察和感悟，做了系列改进和优化，更加适合本土文化和企业特质。4．友泰咨询服务使命：真诚希望可以帮助您的企业和团队做出贡献，促进劳资和谐，激发团队，帮助团队每一个人不断超越自我，修炼团队的领导力和能量等级，激活生命动力，活出真我生命风采。最终实现企业长中短目标的有效结合，而且员工幸福感增强。相信您的团队带着困惑来，带着行动力愉快而走！这也是我们为切实推进“企业幸福，人人幸福”而努力的重要目标之一。【2天课程大纲】1．课程形式：课程之前，指定骨干担任培训小组的组长。全体学员先按照每个小组平均数来分配座位，在性格测试完成后，再次重新分配座位，按照天性的颜色。起码分成四组，如果每组人数过多，则再次分组，可能每种颜色出现多个小组。组长带领本组成员参与讨论和分享，可自己发言，也可以指派组员发言。第一天课程内容：分组规则说明，说出我的卓越性，讲解团队激发与提高执行力、行动力，4D天性测试，团队问题讨论与代表分享，行动计划登记上墙，看视频及分享，正能量讲解，总结当天收获。第二天课程内容：8B团队行为测试、按照稻盛和夫的六项精进标准测试，并完成检讨与自我批评，承诺个人行动计划，感恩与觉察日记，看视频及分享，承诺计划上墙，培训总结。3.公司特别注重员工队伍建设，努力构建有利于各类人才成长的人力资源激励机制，吸引各类优秀人才，打造优秀的员工队伍，为经销商和消费者提供优质的标准化服务。公司现主要经销管理落地咨询、团队建设与激发等产品,欢迎惠顾，产品官网：。)