一、供应链系统的发展背景：现代物流提出的供应链客户价值表现为『图片』***指出，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80%。其中，商品的物流成本占到40%以上，时间成本占到整个供应链的90%以上。而供应链成本过高延长了产品交易周转期，扩大了供应链操作风险，额外提高了产品成本，降低了产品的国际市场竞争力，从根本上削弱了企业经济的增长力，同时也降低了客户价值。而客户价值则是设计供应链战略的出发点。不难看出，企业供应链管理中，物流成本与时间成本的降低，相比单纯的提升产品质量、客户服务显得更加的重要。现在的竞争，已经从一个公司与另一个公司的竞争变成了一条供应链和另一条供应链的竞争。随着IT技术的突飞猛进，供应链中间的价值被越来越多的认识到，并且不断的发掘出来。但是如何去评判供应链运作的好坏，库存周转率无疑是一个很好的判断标准，库存周转率的高低很好的反映了供应链运作效率的高低。对于企业物流，过高的库存量一直是企业管理的难题所在，库存累积量不能减少，而库存增量却在不断攀升，企业的库存周转率可以说是不容乐观的。造成企业现在的局面，供应链上下游客户间信息的不对称是其中重要的因素之一。如何摆脱现在的局面，就需要对企业的供应链进行可视化管理。供应链的可视化管理，就需要在物资供应方与需求方之间搭建一个信息平台，在这个平台上，客户和供应商可以基于订单、计划进行在线沟通，并且所有的沟通记录都会和订单或者计划联系起来，使得搜索和更新变得非常的容易。即供应商和客户需要一个统一的交流平台。供应链的运作是由很多不同的环节衔接起来的，不同环节的衔接点需要有一个统一的平台进行管理，并能实现实时的查询与跟踪。基于以上的需求，东方云通可以打造企业自己的面向供应链的电子商务采购和交易平台，协助供应商和客户的在线交流，实时跟踪与更新业务信息，真正实现供应链的可视化管理，提高企业的客户价值，并提升企业的供应链价值。二、东方云通的供应链管理系统随需应变，能够满足客户复杂需求：A、针对集团企业应用的物流供应链一体化具备精细化、量化、智能化、优化、标准化、一体化功能特点的物流供应链管理软件；效率解决物流活动中的计划、执行、监控、管理、分析等关乎企业命脉的问题；包括从物流方案优化、物流订单管理、仓储管理、运输管理、计费与结算、绩效管理、报表管理在内的完整供应链执行系统；实现包括集团公司、供应商、客户和合作伙伴的供应链***管理，并将整个集团的运营管理纳入规范化的可控范围之内，缩短企业管理垂直间隔，实现高度透明的运营管理模式。B、针对第三方物流企业针对第三方物流企业提出的物流资源计划，整合线路、配载、储运、库存、波次等优化策略和计划、库存、资金、顾客等直观独特的商务智能分析，集成了企业门户和电子商业应对第三方物流企业各种增值业务需求和构建大物流系统趋势；物流规则计费引擎、复杂多样的物流业务规则引擎，实现了数据处理的多面控制，大大提高整个物流资源计划的控制和管理能力；拓展了第三方物流企业的服务能力并提升了资源整合能力。在Yigo管理软件CAD自动解析系统支持下，自助套件的功能结构可针对企业特色业务模式实现无缝扩展和灵活配置，从而保证了个性化和差异化物流服务的能力，使得企业的IT***成为伴随其成长的无形资产。C、针对4PL（TheForthPartyLogistics）面向第四方物流企业的物流管理套件，支持企业实现供应链业务多功能、多模式、跨区域运作；主要面向第四方物流企业的系统套件，主要包括仓储管理、运输管理、运力资源管理、供应商管理、客户关系管理、客户自助服务、营销管理、关务管理、商务管理供应链***服务等组件；能和客户的系统实施有效对接，实现供应链业务的商流、资金流、物流、信息流的一体化；契合供应链行业特点，满足多种业务模式的多样化需求，提供便捷、安全的数据信息处理服务，为多面的供应链解决方案及供应链技术的开发提供IT支持；可由用户自主选择功能组件进行配置，也可根据企业独特的管理方式对标准组件进行调整，充分满足企业个性化、差异化的需求；具备成长性和可扩展性，能根据企业发展、业务流程改变而进行逐步调整、扩展，避免系统二次开发带来的风险，实现软件价值***多面化。D、针对电子商务企业物流能够实现电子商务前后台融合的信息化供应商。实现电子商务前后台一体化，真正解决了信息化前后、上下、内外两张皮的难题。电子商务企业信息化存在“两张皮”难题：***层与实施层信息脱节所导致的上下两张皮，企业自身真正需求与信息化厂商理解存在差异的内外两张皮难题；前端电子商务交易与后端电子商务业务运作信息不同步的两张皮难题，这三大问题已经成为困扰企业（不单单是电子商务企业）的难题。SCM基于Yigo管理软件CAD，可方便通过图表化的语言制作出电子商务企业的门户网站，Yigo管理软件CAD一体化平台实现了电子商务前后台的一体化。供应链管理系统（SCM），系统支持进出口业务、境内外购销业务、仓储业务、运输业务的操作管理，包含订单管理、仓储管理、运输管理、报关管理、结算管理、财务管理、营销管理、客户服务等子系统。系统的功能组合以客户为中心，以订单为主线，涵盖订单执行过程的各个方面，实现了物流、资金流、信息流、任务流同步，能提高物流运作的效率、让供应链执行透明化，从而提升效率、降低成本、控制风险、提高客户满意度。系统采用了行业众多的***管理理念和方***，比如：***订单管理TOM、作业成本法ABC、可视化管理看板、资金占用成本、远期***成本等。其效益是：实现了订单生命周期全过程、全员参加、***运用有效方法、***控制、***提***益；能更加真实准确的反映运营成本状况、更好地服务于企业经营策略;实现操作过程目视管理，有利于问题发现和过程控制，有利于工序一体化、作业均衡化和操作协同化。供应链管理系统一般***主要的是三个方面的管理：订单管理：支持的业务模式包括：仓储订单、运输订单、销售订单、采购订单、进出口代理订单业务，包括录入订单、订单审核、生效执行、中止及关闭操作；管理人员可进行订单审核、结转及分配、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。系统按照***订单管理的业务理念设计订单工作台：借助工作台可以完成订单执行的绝大部分工作：执行状态跟踪、执行细节查询、分析，并可随时发出执行指令如收货、看货、报关、发货、付款、***、结算、收款等。仓储管理：可以支持仓储、运输、进出口、保税、采购、销售各类型业务的仓储操作，包括收货、发货、调拨、移库、拆卸、装配、借用等各种功能；系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（如超BOM收货、实收货物差异等），管理人员可进行单据审核、反审核、操作时效分析、质量事件记录等管理活动。系统支持多次操作；支持库容图管理；支持序列号管理；支持物流全程追溯。系统支持原始单据内容管理，包括：收货通知、送货单(签收)、箱单、***、货物状态照片、黄页等等，原始单据扫描并与单据、货物绑定，此后将全程同步流转且随时可查询；原始单证可向客户开放，客户可更及时、更清晰、更可信地了解业务操作状态、历史和详情，从而提高客户满意度和服务依赖，另外沟通起来也更有说服力。运输管理：系统功能包括接单、审单、调度、配载、车检、发车、跟踪、费用统计等运输业务运作内容。系统支持自运业务、外发运输业务；支持公路运输、铁路运输、航空运输、海洋运输以及多式联运；系统支持合并、拆单、拆分多程等配载方式；系统实现看板模式图形化显示订单任务、车次状态、在途时点等信息。)