我国电商物流存在的问题（1）缺少综合性物流服务现在，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍停留在仓储，运输，搬运上，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务，现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥，与电子商务要求提供的***率低成本的现代物流服务还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化***与管理能力都明显不足。（2）与物流发展相关的制度和政策***尚未完善。我国现代物流的发展仍处于起步阶段，相关制度和***有待完善。融资制度、产权转让制度、用人制度、社会保障制度等方面的改革还远不能适应企业发展的需要。企业在改善自身物流效率时，必然要在企业内外重新配置物流资源，而制度和***的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配。（3）物流业经营管理低效，缺乏规模效应。我国企业物流经营分散，***化程度低，横向联合薄弱，物流管理手段落后，没有充分发挥城市的规模效应和整体协同效应。（4）物流人才稀缺。物流人才短缺的问题已成为大家的共识。据有关统计显示，我国物流人才中，物流规划人员、物流管理人员、物流研究人员、物流师资***紧缺。到2010年，大专以上物流人才需求达30~40万人。目前***为抢手的物流人才是掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能、英语、国际贸易运输及物流管理经营型。（5）我国电子商务物流企业技术装备落后，信息化普及、集成化管理、物流作业水平与技术水平普遍较低。我国的物流企业数量虽具有一定的规模，但能适应现代电子商务的物流企业数量仍很少、规模也小、服务意识和服务质量不尽如意。社区团购何以撑起电商新风口？到这里其实还有一个问题：2014年的曾经也有一股社区团购风口，但***终没能走出一家成功企业，到五年后的今天，新一代的社区团购又有什么特殊本事，能够获得市场认可？这个“特殊本事”不难回答。首先是2014年抬头的社区团购为何哑火？2015年刚刚进入发展期的社区团购碰到了下半年的资本寒冬，钱粮断了；随后微信清理平台上的营销大号，赖以生存的流量没了，龙华到上海，毕竟当时的社区团购都是以微0商为蓝本发展起来的；阿里京东开始与线下传统商超合作，启动强补贴推广自家的O2O超市服务，抢走了市场风头。三者相加，导致当时的社区团购初创企业没钱没流量还面临巨头侧面竞争，***终集体倒下，只剩下拼多多多次转换业务思路，终于用社交拼团模式走成了C2C电商独角兽。过去血泪案例给了今天充足的经验。首先，龙华到上海货运，******0重要的是，微信近两年在力推流量下沉和小程序生态。下沉流量里的下沉用户，是社区团购所需的核心用户；小程序生态中，拼多多已经走出一条成功的小程序电商模式。其次，无论是天猫超市还是京东超市，都开始转向更广泛的新零售战略，大规模补贴已经停止。社区团购领域到目前还没有抢风头的类似赛道，反倒巨头们纷纷加入社区团购业务的竞争。阿里的菜鸟驿站智能快递柜力推社区基础设施布局，京东做了一年新通路之后今年又开始力推好物圈，龙华到上海航空，现在正在招募超级合伙人，这跟社区团购的团长没有什么区别。可以说两家巨头正在无限靠拢社区团购市场。***后，面向未来，社区团购已经有了众多明确的发展模式。拼多多的社交拼团模式，给了社区团购在电商领域存活下来的基础；6~12个月代谢一次的微0商品牌，证明了下沉市场稳固的用户需求，同时还帮忙教育了分销商供应链，这让有着正规零售渠道线下服务能力的社区团购创业者，更加容易开拓资源，另一方面社区团购风口也让微0商平台有了洗0白的机会。但即便如此，社区团购的前路还是不甚明朗。作为C2M、F2C形态的零售模式，必然面临着SKU过少的问题，例如当下的社区团购更加集中在生鲜品类，苏宁小店国美美店也都不拘泥于电器类目，SKU少用户的消费潜力挖掘就不够，这对社区团购未来成长不利，难以形成大平台。如果社区团购想获得进一步发展，那么必须跳出社区团购的框架，成长为阿里京东这样的POP通用全品类电商平台。但到这里，下沉市场用户的教育工作比想象中要难。***终，社区团购要做的是，利用平台上的团长生产优质内容，以丰富的购物推荐内容快速拓展SKU，逐渐从社交电商转向内容电商。所以，社区团购的核心还是在于如何招纳优质团长，并将他们培养成优质写手。从这里再回看京东好物圈的超级合伙人、阿里的微淘以及千人千面计划，就更有意思了。电商仓配公司主要提供哪些服务呢？在电商仓配的服务，由第三方负责你的货品的入库仓储，品检处理，贴标换标，发货上架，订单处理，拣货配货，打包发送，龙华到上海快件，快递配送等全部的流程。各个类目的不同，也有相应的仓配措施。比如快速消费品企业提供的点就是运输、装卸、仓储、流通加工、配送、物流方案设计服务等。天猫仓储配送服务怎么选择？首先就是仓储配送公司正规度（可以去企查查相关资质），其次就是咨询仓库设备和地理位置是否适合的需求（线上咨询线下接洽。如果在各方面都满意可以去仓库看看了解，比如仓库安全管理情况，流水线，叉车货架等），接下来就是仓库规划布局，仓库管理系统和人员管理效率（这是看一个仓库效率的关键），***后就是签合同并入仓了。以上这些事仓库基本要求，也是基础流程。龙华到上海-龙华到上海快件-京晨物流(优质商家)由深圳市京晨物流有限公司提供。深圳市京晨物流有限公司（）实力雄厚，信誉可靠，在广东深圳的国内货运等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将***京晨物流和您携手步入辉煌，共创美好未来！)