企业为了寻求降低生产成本，除了针对原材料费改善之外，另一个改善***就是减少人事成本的过度负担。如何做好“生产少人化”策略，以期能够真正落实降低成本大作战的实效。应用MES系统（）制造执行系统实现生产“少人化”的制造新策略，为降低成本的具体可行方法之一。MES系统作为制造企业信息化进程中不可替代的重要技术和手段为企业***理想的选择。MES系统通过完善生产计划、按订单需求和优化排班、精益工时与考勤管理、对现场活动实时跟踪、对整体劳动效能指标考核等方式对劳动力实施精益管理，提高劳动效率，实现劳动力管理的精益化，让每位作业员均发挥应有的工作效率，杜绝“闲人、闲时、闲事”的各项浪费不断发生。1.MES系统对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能，使用其中的工序详细调度功能，通过相应的作业排序或作业调度程序来优化作业计划，MES系统能帮助ERP将企业的实际生产作业计划制定得更细致、定义得更***。2.MES系统反映了作业人员、机器、设备、物料和工具等资源的使用状态的实时信息，并就刚刚完工的作业活动向ERP和有关人员报告。MES系统除了能够及时提供更详实的资源可用量信息，以便于向ERP进行更可行的资源计划，同时，也使有关人员不仅可以及时了解到作业效率，资源效率等实际状况，还可以对作业中隐藏的问题，运作效率改善等进行及时的处理和更正。也更具有更高的可操作性，可以极大地提高生产过程的作业效率和作业性能。3.MES系统能及时提供作业人员的状态和相关的信息（工时，出勤等），并基于人员资历，工作模式，业务需求等相关信息，辅助管理者对作业人员进行有效的安排。在MES系统的平台上，实现了人员、物料、设备、信息和工具在生产作业计划中的“集成”，这充分保证和改善了生产作业流程的协同性。那中小型制造企业如何选择MES系统，从性价比的角度来考虑，面向中小型企业的MES系统产品成本较低，又能针对中小型企业的特点规范流程;从贴合本土制造业企业的角度，国外软件制造商比起国内本土MES系统制造商而言并不具优势，国内MES系统厂商更了解和容易结合企业的自身特点来进行软件的实施及调整，更能复合企业的需求，降低风险;从行业经验看，综合性管理软件提供商的细分行业贴合能力不如***的MES系统软件提供商有优势，综合性管理软件虽然在稳定性等方面有优势，但是在满足个性化需求时，需要付出的代价比较大。1.价格因素中小企业的资金有限，选择MES系统的时候，首先要考虑的就是价格因素。MES系统的***一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、***服务与支持等，需要做***效益分析，包括资金利润率、***回收期。2.个性化需求不同行业、不同规模的中小企业在MES系统需求上存在差异，因而行业细分、MES系统产品针对性强的产品，是企业的***。制造业企业来首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。***性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求。3.后期实施服务中小企业的MES系统后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水，人员***素质参差不齐，在MES系统的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠MES系统服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。选择拥有完善的***服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。***服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近***服务等多种形式提供。原文网址：http:///xinwenzixun/MESxitongruanjianzixun/ml)