【出自：不锈钢现货超市网】国内外市场形势的急剧变化给不锈钢方管企业带来了***的冲击。此时，不锈钢方管企业的经营思路变还是不变，是快变还是慢变，是局部上变还是根本上变，都是摆在不锈钢方管企业面前的严肃问题。实践证明，无论大企业还是小企业，无论国有企业还是民营企业，只有顺应形势，积极变革，才能生存和发展。那么不锈钢方管企业怎样变革？有以下方法和途径。***，要有坚定的信念。不锈钢方管企业的***集体要带领全体员工常怀变革之心。不论改革还是变革，都会触及既得利益者的利益，变化现存的管理制度和规则，特别是要强迫人们改变固有的思想意识和陈旧观念，会形成强大的阻力。如果信念不坚定，难免出现***蛇尾，有始无终，使变革中途夭折。变革的信心来自于变革者的事业心、创业***和责任意识。第二，要有一套适应321不锈钢方管企业实际的方案。不锈钢方管企业实际情况不同，变革方案也不同，关键是针对困扰企业发展进步的“瓶颈”来设计。方案应确定总的变革目标、措施和步骤，以及围绕实现目标应具备哪些条件和资源等，还要考虑出现问题时的初步解决办法。变革既不能急，也不能拖延，积极稳妥***进是保证变革成功的关键，***能时紧时松，时快时慢。一般情况下，应分阶段***进、控制和检讨，不断调整变革的措施。实践证明，变革方案越是切合实际，越是周密，越是准备充分，成功的可能性越大。第三，要切实履行承诺。变革和改革一样，是***、地位和利益的再分配，关键是分配的合理和信守承诺。变革无诚信就必然夭折。我们看到许多不锈钢方管企业的变革之所以***后不了了之，关键是变革者兑现承诺出现了随意性。对有功者不奖或不完全兑现奖励，对有过者不处罚或处罚不力，或者奖罚分贵贱、分亲疏。这就失信于员工，丧失了员工参与变革的信心和热情，这就难免使变革***蛇尾。第四，要敢于打破人际关系的樊篱。变革的***大障碍是固有的人际关系，有的还结成一荣俱荣、一枯俱枯的关系网。任何一项变革都不可能不触及到既得利益者，如果不打破这些阻碍变革的关系网，变革就无法进行下去。如果这些关系网不打破，有能力者、有功者不能得到提拔，平庸者、有过者不能实现降职，就不利于发挥能者的积极性和聪明才智。我们看到，凡唯才是举、任人唯贤的变革，必然形成积极向上和勃勃生机的风气，反之则出现因循守旧、死气沉沉的局面。第五，要树立深刻的危机意识。变革要借助外在驱动力，即来自TP316L不锈钢方管市场形势的挑战，使大家深刻认识不锈钢方管企业面临的危机，不变革就要被挤出市场。其一，随着国内外市场的融合发展，我们之前具备的优势(如廉价劳动力等)已逐步丧失。其二，我国不锈钢方管企业在产品的科技含量、附加值、产品质量、企业品牌等许多方面还落后于世界***企业，如不变革，这种差距就会越来越大。其三，我国不锈钢方管企业员工的整体工作技能还比较低，短期内还难以改变。其四，我国很多不锈钢方管企业还是粗放式管理，企业的管理成本、生产成本、销售成本、质量成本等还居高不下，不变革就没有竞争优势。其五，我国许多不锈钢方管企业还没有自主知识产权，不变革就可能永远处在为人打工的地位。***后，我国很多不锈钢方管企业在世界上还没有话语权，对产品还没有定价权，不改变这种状况，我们的不锈钢方管企业将永远处在任人宰割的境地。第六，要和国内外***不锈钢方管企业对标。企业不怕弱小，也不管处在哪个发展阶段，关键是有没有决心把企业做精做强，要做到这些，就要在变革中和国内外***企业对标，从中找到差距和变革的方向。不锈钢方管企业要面对实际，实事求是地看到自己的短处和不足，把自己的短处和***不锈钢方管企业的长处相比，并且找到产生这些短处的原因，采用切实有效的方法加以改变。另外，对标***好是选择和自己企业类型相同的***企业，要克服妄自尊大、自我感觉良好的心态，真心实意地学习***不锈钢方管企业的成功经验，并结合自己企业的实际为我所用。这样的对标才能起到学习借鉴作用和促进作用。不锈钢现货超市网/好钢铁网***提供不锈钢管现货，不锈钢管***新资讯及市场行情，以及不锈钢无缝管，不锈钢板式法兰，316L不锈钢管，不锈钢U型管，304不锈钢管，卫生级不锈钢管，不锈钢弯头等。***多***全的不锈钢现货信息，尽在温州不锈钢现货超市网。如果您想了解更多不锈钢管的信息，欢迎登陆http:///不锈钢资讯：http:///news/不锈钢方管：http://fg./)