人力资源管理的在企业管理中所起到的作用越来越重要，人力资源管理作为企业发展的一项战略性资源，在企业战略管理中占有十分重要的地位，现代企业已进入了一个管理新时代，管理科学已经向着管理艺术发展。人力资源管理用各种手段让企业员工满意，那么就要求企业的人力资源管理是和企业的经营战略、***结构体系与文化价值观相协调。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能更有效地实现企业的战略目标。什么是人力资源管理？要了解人力资源管理那首先需要从人力资源管理这些概念开始说起，所谓“资源”是指可带来回报的、收益的事物，而“人力资源”就是指一切能创造价值的劳动力，公司人力资源，企业中******重要的资源不是大笔的资金，不是丰富的原材料，也不是庞大的固定资产，而是处于核心地位的人。随着***化竞争和知识经济时代的到来，人力资源日益成为企业的第1资源和竞争优势。我们知道，企业的核心能力即核心竞争力的来源是智力资本，而人力资源是智力资本的创造者，因此，人力资源是形成企业核心竞争力的根本源泉。它具有价值有效性、稀缺性、独特性、难以模仿性和***化特征。“管理”的意思则是通过他人实现既定目标。因此，人力资源管理总结起来就是八个字，四个词——选才、用才、留才、育才。选用育留这四个字的内涵是：企业在岗位需要的基础上遴选人才，然后通过绩效考核使用合格的人，辞退不合格者，对于留下来的员工进行培训，然后通过薪酬管理和制度建设来留住他们。这就自然而然的牵扯到3P模型。何为3P模型？3P模型即构建人力资源管理的基础，即岗位系统、业绩系统和人员系统，所有的人力资源管理知识都是围绕这三大点展开来，而三个系统的交集则落在薪酬上。或许有些公司管理者会认为另外花钱找人力资源公司招人是一件极为不划算的事情，其实不管是完全外包还是部分事务外包给***的人力资源服务公司，都会产生一定的费用，也就是外包成本。企业的整体成本是否增加，是可以计算出来的。除了“看得见的”费用，还有“看不见的”费用。“看得见的”如工资是不变的，但是***、福利费用和***人保障金等等是可以降低的。“看不见的”费用主要是风险费用、办公成本及管理成本等，这些是隐藏着的费用。众所周知，增加利润的主要途径开源和节流，人力资源公司，节省下来的就是企业新增的利润！不管是降低“看得见的”的费用支出，人力资源，还是降低“看不见的”风险成本，人力资源公司承接过来的工作肯定是能降低企业成本，增加企业效益的，否则不存在合作的可能。安徽锦卓人力资源服务(图)-人力资源外包费用-人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。安徽锦卓人力资源服务(图)-人力资源外包费用-人力资源是安徽锦卓人力资源集团有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。)