老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！它是谁？它，就是年会，一场震撼人心的年会！一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远。大型活动策划应具有以下特点：??一、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个***机构的***形象策略和近期目标而确立的目的。我们在讨论这个问题的时候，南昌活动策划，有人喜欢问：假如一个机构的目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单，一个***的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好***形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但***终还是要退出这个市场的。因此，活动策划ppt，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。??二、广泛的社会传播性。大型活动策划本身就是一个传播媒体，活动策划案例，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有***之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。??三、严密的操作性。在***大型活动策划的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视，拍电影、电视能拍三、四组镜头，***后再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场***，一旦出现失误就无法弥补了。??四、高***性。一个大型活动策划往往要投入的资金和费用都是比较大的，不可能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高***是***基本的特点。如果不是特别的需要，一般不要动辄使用大型活动的手段。活动策划和执行要注意哪一些事项注意事项一，操作设计必须要非常详细活动策划真的是非常关键，但是所有的活动还是要有一个简单的过程，但是细化到每一个人要做什么事情的时候，其实还是应该做好全盘的策划，而且整体上的工作也是要有一个明细才行。一开始可以有一个大概的活动策划之后，就应该细化每一个步骤，将所有的工作内容写明，并且要发给不同的部门。只有如此才能够让所有工作人员都知道自己的工作，才能够确保活动可以顺利完成。注意事项二，活动相应手续必须要审批有一些大型活动可能都是要在广场举行，或者是要有一定的场地运用等，还要有宣传的led屏幕和条幅，都是需要有一个活动的审批工作，这些方面大家也是不能忽略的。如果是和策划公司合作，那么对方完成活动策划方案之后，也要形成文字内容，交给相关部门来进行审批，这样才能够真正避免问题的产生，也可以让我们的活动顺利开展。注意事项三，设计和现场执行都要有评估标准我们完成了活动设计之后，策划促销活动，肯定也是要有一个设计方面的评估，***终我们活动可以达到一个什么样的效果，预期能够在什么地方有比较好的影响等等。因为这样的一个现场的执行到底如何，可能存在哪些方面的问题，我们也是要做好评估。只有如此才能够真正让我们的活动现场有相应的应变机制，这样一旦真的是出现了问题，自然也就可以有人来进行处理。活动策划案例-南昌活动策划-凌峰广告庆典策划(查看)由南昌凌峰广告有限公司提供。活动策划案例-南昌活动策划-凌峰广告庆典策划(查看)是南昌凌峰广告有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：黎经理。)