一、【标杆学习研修班简介】标杆学习理念来自于***公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界***企业进行***对标，在明确差距的基础上，通过借鉴***企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超***公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认***的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其***回报率都在普通企业的五倍以上。为此，百朗教育在融合多年的教育培训管理经验的基础上，******团队，深入分析考察***各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近五十家***500强企业作为学习标杆，并在总结各企业经营特点的基础上，研发了15个标杆学习产品。该产品将目前国际上******的管理理念，通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。二、【主办机构简介】百朗教育是一家拥有十四年企业管理培训经验的国内知名培训机构，其会员制培训体系，常年为***近3000家企业提供包括公开课、内训、咨询诊断、生产改善、企业考察、人事法务外包、企管图书发行等服务。百朗教育每年在***近40个城市举行各类公开课、论坛近500期，培训学员近2万人次，其课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的较高评价。百朗教育的优势——★十四年的培训行业经验，设计更***的培训产品；★与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系；★拥有一支***化、高素质的服务团队，为客户提供一对一个性化服务；★丰富的国内、外师资资源，是保证课程质量的前提。三、【学习对象】各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；***、行业主管机构的高层管理者、***者；各企业主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理；各岗位班组长。四、【课程收益】广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的***佳平台；◆华为、海尔、丰田、小米、海底捞研究***参与，将理论知识与实际表象相结合；◆亲临企业生产及办公总部现场，零距离了解和解析成功企业创新发展之路；◆突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；◆使广大学员对问题有更深刻的理解。五、【参观企业及培训内容】——详见当月各项目日程安排主题：向华为学习——企业文化与创新管理***研修班地点：深圳市第91期时间：2015年5月第92期时间：2015年9月第93期时间：2015年12月探寻华为崛起背后的秘密关键词：企业文化团队精神市场营销管理创新华为——这是一家令人尊敬的企业。许多人这样评价华为，包括它的竞争对手。作为******的通讯设备提供商，华为创造了中国企业发展***的一个有一个奇迹，华为企业文化和营销模式也成为企业管理***的经典之作！从20年前的2.4万***起家到如见的200亿美金营业额，华为表现出近乎野蛮式增长，华为是如何做到如此快速增长？华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴之处？时间内容备注09:00—10:00参观华为产品展馆、产品展示中心参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知***知名高新技术企业如何通过技术创新***未来。华为接待办10:00—11:10参观华为数控中心/立体物流基地参观收益：感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。华为接待办10:15—11:45参观华为大学/华为百草园感受***知名企业大学风采，体验员工人文生活。华为接待办12:00—14:00自助午餐及休息14:00—17:00主题交流：华为文化与管理之道●华为企业文化建设●华为向标杆学习与管理创新之道●华为独特市场营销之道备选课题：华为研发管理/华为人力资源管理华为集团管理层华为企业研究***报名咨询专线：010-52118026、13366079585联系人：杨老师主题：创新之源•赴青岛海尔学习激发一线活力与班组管理***研修班地点：青岛市第222期时间：2015年4月第223期时间：2015年6月第224期时间：2015年9月第225期时间：2015年11月海尔创新管理与OEC管理关键词：互联网转型人单合一OEC管理客户服务“学海尔，就要学海尔的创新”——******。独特管理模式***海尔飞速发展：海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“OEC”（OverallEveryControlandClear）管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。众多国际大学专门对此进行案例研究。排名******的白色家电品牌：欧洲***（Euromonitor）发布***新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中***，***市场占有率5.1%。这是中国白色家电***成为******品牌。2009年，海尔品牌价值高达812亿元。自2002年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国***有价值品牌榜首。海尔学习考察相关内容（可以根据企业需求定制）主题：向丰田学习——精益管理与落地实施***研修班地点：广州市第13期时间：2015年4月15日至4月19日第14期时间：2015年7月第15期时间：2015年10月丰田/本田精益管理之道关键词：丰田文化本田哲学精益管理广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田***模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进*********的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、***的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田***的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑***具人性化的工厂，充分发挥人与科技***结合的优势，真正实现对科技的突破。时间内容备注10:00—12:00参观本田汽车生产线、展示厅◆参观本田涂装与总装车间◆与本田管理层交流：本田管理模式本田接待办12:00—14:00自助午餐及休息14:00—16:00丰田精益样版工厂现场考察◆精益***陪同,点评现场参观***;◆见识***企业的精益生产模式；丰田总裁办16:00—17:00丰田汽车部长分享“丰田精益文化与实施”u？丰田为什么强大？u丰田生产方式(TPS)两大支柱:JIT、自动化案例详解u丰田独特的企业文化：TOYOTAWAY（丰田之道）uQ&A对话交流丰田高管主题：向小米学习——互联网时代下的企业运营管理***研修班地点：北京市第1期时间：2015年1月12日至1月16日第2期时间：2015年5月13日至5月17日第3期时间：2015年10月赢在微创新-走进小米关键词：粉丝互联网思维1000亿企业文化小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米文化：小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相***户就是驱动力，我们坚持“为发烧而生”的产品理念。时间内容备注10:00—12:00互联网微创新大颠覆◆参观小米公司◆与小米公司管理层交流：小米公司运营模式小米公司接待办12:00—14:00自助午餐及休息14:00—16:00痛点思维：小米10倍速成长的用户原点◆找国民性痛点◆找一级痛点◆数据拷问才是挖痛点重***小米公司总裁办16:00—17:00尖叫点思维：互联网转型***必修课u如何用产品经理机制重塑一切u用户尖叫的***原点——口碑u快速迭代是***uQ&A对话交流小米公司高管主题：向海底捞学习——创新服务标杆***研修班地点：北京市第1期时间：2015年3月25日至3月29日第3期时间：2015年8月第4期时间：2015年11月能学会吗-走进海底捞关键词：企业文化差异化模式创新一次深度探索，多种探索方式，***感受一家知名企业的成功之道。现场互动式交流，既倾听海底捞又为之出谋划策，我们在听与说之间，***思想的灵感！海底捞的服务令我们心悦诚服！***学者为海底捞著书立说。有人说：“海底捞，你学不会”；又有人说：“海底捞，你学得会”。那么，我们学习海底捞什么呢？海底捞关于自己要说些什么呢？关于中国民营企业的整体成长说些什么呢？每一位参与者都可以通过亲身服务体验，以及现场讨论，与参会***学者共同勾画海底捞的成功***。时间内容备注10:00—12:00探索与体验探索与观摩企业（与会者分成三个探索小组，人手发送一个问题卡，对手中的问题进行思考，共同绘制海底捞的成功***。）海底捞接待办12:00—14:00午餐体验（在海底捞***井旗舰店感受海底捞的周到服务，体验店内IT环境以及电子点餐，体验网络社区服务、外卖点餐，外送服务。）14:00—16:00活动地点：海底捞店考察海底捞员工培训的内容和形式，近距离接触海底捞员工管理。深入了解海底捞的理念和管理。海底捞总裁办16:00—17:00分组讨论（每个小组选配组长，随团***全程参与，承接上午各个小组的问题卡片，开始小组讨论。）讨论话题1：海底捞的员工管理讨论话题2：海底捞的营销之道讨论话题3：海底捞运营指导以及供应链管理海底捞高管五、【收费标准】1、百朗全年17期，学费5800元/人/期（含学费、参观费、资料费）；优惠价：45000元/年/公司（1年中，17期中自由选择，含：10人次学费、资料费；超出人次部分按6折收费）2、企业同一需求15人以上，建议企业引进单独组团，主题及线路个性化设计，效果更佳。六、【时间及地点】2015年各期培训计划如下，学员可选择参加百朗***其他教学点学习——1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月华为小米海底捞丰田海尔小米华为海尔丰田海底捞华为海尔小米丰田海尔海底捞华为七、【报名地点、联系方式】1、总部：北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层百朗教育培训机构2、联系人：杨老师3、报名咨询电话：010-52118026、13366079585报名传真：010-52118056网上报名：604005378@***.com百朗近期标杆企业学习之旅项目掠影（部分）走进格力集团（珠海）走进蒙牛集团（对话牛根生）（美的集团新聘经理）走进华为集团（深圳坂田）走进比亚迪走进美的集团（顺德）走进阿里巴巴（杭州）企业外出考察可安排青岛（海尔、青啤、海信、青岛港）、北京（联想集团、北京现代汽车、燕京啤酒、首钢、北京大学、清华大学、摩托罗拉）、上海（大众、宝钢、通用、复旦大学、上海交大）、广东（华为、比亚迪、深航、中兴通讯、研祥、丰田、本田、美的、格力）、江苏（明基、尚德电力）、浙江（大红鹰、娃哈哈、阿里巴巴、西子奥的斯、正泰、德力西、大虎打火机）、内蒙（蒙牛）等企业。除以上考察企业，我们可根据企业要求制定其它参观企业的考察行程。咨询专线：010-52118026、13366079585报名传真：010-52118056联系人：杨帆)