一、成本精细化管理研究现状精细化管理于20世纪50年代起源于日本，是针对过去企业粗放式管理而提出的在管理上的精耕细作，强调数量化和精细化，强调目标的细化、分解、落实。二、成本精细化管理在石油机械厂的应用成本精细化管理旨在运用精细化管理思想指导现代企业成本管理工作，使其成本管理实现精细化。成本精细化管理实施扶正器制造企业成本管理发展的必经之路，是扶正器制造企业对当今经济设备发展的必然选择，也是企业彻底改变现有成本管理状况，颠覆粗放式成本管理的有效途径。濮阳市元亨利通石油机械有限公司近期推出一系列扶正器，其中包括，弹性套管扶正器钢性套管扶正器树脂滚轮扶正器油管扶正器两半式油管扶正器等插入式扶正技术原理：1、采用扶正体直接扶正，金属构件扶正强度高结构简单。2、扶正体是一个整体结构，没有其他运动部件和镶嵌部件，不掉、不卡。3、采用内流结构，流动阻力小。扶正器液流从扶正体内腔流动，不会增加液流阻力。扶正器属固井工具，它制造简单，结构美观，牢固耐用，扶正力大，克服了原焊接式扶正器易发生脱焊的不足，油管扶正器厂家，是一种能保证钻井固井质量的扶正器。扶正器种类繁多，按结构可分为滚轮式、滑块式、自动换向式等。不同结构和材质的扶正器，适用于不同类型偏磨的油井。使用扶正器防偏磨工艺关键技术是扶正器安装的位置、间距和数量。扶正器用途由于油井本身井况的复杂性，扶正器厂家，使得抽油机井在生产过程中常出现以下问题。1、抽油杆偏磨：抽油杆发生偏磨后，会降低抽油机井的生产时率，增加生产成本。2、泵效低：因偏磨增大了上行程的磨擦力而增大了抽油机的负荷，文昌扶正器，增加了能源消耗，冲程损失大，泵效低；3、随着出液的含水量的增大，造成出液比重增大，这样使油泵的负载增大而漏失增大泵效降低。油管扶正器厂家-元亨利通石油机械公司-文昌扶正器由濮阳市元亨利通石油机械有限公司提供。油管扶正器厂家-元亨利通石油机械公司-文昌扶正器是濮阳市元亨利通石油机械有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：路经理。)