服务周到的***万江纸箱厂万江纸箱厂订单跟踪：纸箱http://万江纸箱厂生产管理的好坏评价依据之一就是订单是否管理的好，有关订单中的内容：配料、客户、产品名称、交货期等进行有效的跟踪和考核，是生产管理特别重要的事项，下面万江纸箱厂依据经验阐述一下如何进行订单的有效跟踪和管理。1）万江纸箱厂建议设置专人进行订单跟踪，这样能够使订单的完成情况得到及时有效的了解，从而避免出现经常性订单断链的情况。订单断链的主要表现是：生产过程中忽然出现数量不足而不能及时补货，库存数量不准不能及时生产等。2）订单跟踪表的建议格式为下表：订***客户名称产品名称规格数量交货期纸板生产情况印刷生产情况其他工序生产情况入库数量发货数量库存数量，万江纸箱厂依据该表对订单做一个总体上的了解，其中纸板生产情况、印刷生产情况、其他工序生产情况符合预定情况，则填写OK，如果出现异常，则填写NO。3）利用下表具体跟踪订单在各工序生产的实际情况：订***数量交货期纸板生产情况印刷生产情况其他生产情况计划生产时间实际生产时间计划生产数量实际生产数量计划生产时间实际生产时间计划生产数量实际生产数量计划生产时间实际生产时间计划生产数量实际生产数量，通过这张表，订单跟踪人员只要依据订***，就会及时得知生产是否正常，是否能够保证交货期的正常履行。更所推荐：包装盒http://纸板http://彩箱http://)