中国机械设备工程股份有限公司国际项目经理IPMP认证培训班培训课程总结此次IPMP培训历经“培训案例讨论笔试面试”环节，pmp项目管理师，对于学员来说，这是一次难得的机遇，也是一次丰硕的收获。不仅对项目管理知识体系有了全新系统的认知，同时也对IPMP证书考试的严格性、科学性有了全新的认识。通过这次强化和培训，以及考试时老师提问的思考和回答，项目管理师培训，促进了自己对项目管理的理解和对知识及应用工具的进一步思考和掌握，对其以后的项目实操有着重大的指导作用，有助于其在项目上做出积极的改善，提高项目的受益和成功率。此次培训，在培训环节，通过前4天的项目管理体系知识的梳理，学员对项目管理的知识体系整体有了全新的认识，同时对项目的工具使用也有进一步的认识和掌握。第5天的笔试辅导和第6天的案例实操环节，通过对前4天项目管理知识体系巩固的同时，也对项目管理工具以及团队的配合进行了实操训练，以团队的形式进行项目的实操，从项目启动、成立团队以及项目进度计划编制等环节的进行，使得学员对项目的认知度以及团队的配合更加默契。案例讨论环节，主要是对前6天学员通过学习，获取的项目管理知识进行实际评估，依次评估出学员这几天的案例成绩。面试环节，主要是对学员整体能力的评估面试，通过40分钟的面对面交流，项目管理师，评估出学员在面试方面的成绩。此次课程的培训和考试是一场战役，无论对于建造师、监理师还是PMP人员来说，接触到了以前考的那些证书学不到的东西，掌握了完成一个项目所要经历的全部过程和所要完成的主要工作，也见识了国际水准严谨的***考试的水平，与其说是资质认证考试，不如说是一场项目管理知识体系的头脑风暴，也是一段全新的体验，不仅收获知识，更收获了同学同行之间的毫无保留的交流。中国机械工业集团有限公司《2018年第二期青年人才研修班》学员意见反馈《学习党的精神，不忘初心、牢记使命——国机集团的成长与发展》《智库透析：中美贸易战透析》正面评价：学员普遍认为今日课程设置适合自身发展需要，通过刘老师对集团公司的完整的介绍，对集团有了完整的认识与新的理解。林老师对中美贸易战的讲解让学生了解了这场战役背后到底蕴藏着什么，以及作为***层面的战略，加强自身居安思危的奋斗意识，学员们表示本门课程的设置非常有必要且意义重大，希望以后能多有这种优质教师为他们指点迷津。反面评价：个别学员表示“中美贸易战稍显深奥，离自身需求较远”，也有学员希望能够有多的时间、课程来获取关于当前***经济形势的相关理论和事实。并希望能够有更多形式与内容的，具有中高层管理经验的老师为他们传授技巧、分享经验。中国机械工业集团有限公司《2018年第二期青年人才研修班》课程培训方案发展，完善项目管理的流程，规范管理，根据项目管理***的各项职能设置，将企业现有的项目管理流程、经验、方法等提炼出来，提升项目管理能力、***力、统筹协调能力、沟通能力及突发事件应急处置等能力。同时，提升大局思维和战略意识，能够在集团公司统一规范下应对较为复杂局面，***承担大型项目的实施管理工作。帮助企业找到项目稳定执行的渠道和方法，解决资源池如何建立、如何优化资源配置、解决稀缺资源冲突、保障企业战略目标实现等问题。2.课程简介此次培训***团由美国项目管理学院/华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司的管理***组成，根据国机集团目前面临的规模化发展强化企业项目管理能力的要求，针对这次来参加培训的各级青年人才所承担的项目职责任务而量身定制的课程。课程伊始为对中美贸易摩擦进行深入探析，项目管理师，分析了美国为何相信自己能赢的历史背景与现实原因，分析了美对华贸易战的动机，通过分析当前中美经贸关系，进一步预测美国可能采取的措施对该批青年人才更好了解当今世界经济局势与政治影响有很好的帮助作用。紧接着围绕项目管理铸就企业战略执行力，从战略入手探索战略管理的有效方法，老师为大家详细展开讲述企业战略管理的九个步骤及其管理过程流程图，从PDCA循环、项目管理的十大领域、成功项目管理十八步，到项目阶段划分及核心工作。随后讲述项目***分析与决策，操作性极强的经济学知识帮助大家更好的明白***与回收、利润之间的关系，帮助在做项目决策时能够实现高度利益。结合***战略与集团发展走向，特开设“***”国际合作现状与发展趋势及国际合作商业模式与***架构策划，分析***化背景与国际工程、新常态下国际工程开发与运作，国际工程融资及案例、国际工程***级案例，分析2018年我国对外承包工程的市场展望、风险与挑战，从境外***项目开发工作、业主选择、项目***评估体系，***后展开基于当前国际背景级国内发展现状，探索建设行业转型升级之路。***后以宏观经济与中美贸易摩擦下的影响与对策为主题，主要分析当前中国宏观经济形势与热点，探析未来几年中国宏观经济发展趋势、未来主要***热点与商机，并理智分析未来宏观经济形势可能面对的困境。培训内容指导性、应用性和针对性较强，对一线项目经理们提升国际工程项目管理水平具有很大的帮助。pmp项目管理师-项目管理师-华鼎维赢由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)