项目管理培训机构-华鼎维赢-项目管理培训
***电力***集团有限公司***力中心学员反馈给国电投***力中心下一步培训建议:1)建议国电投中高层也做一次项目管理培训;项目管理能力是一种人员素质,项目管理是一种做事的方法,是骨干级管理人员必备的工作能力,建议在国电投集团公司及各级子公司开展全员重视项目管理的学习。在课程结束后,大家反映很好,学到很多东西。因此我们建议国电投***力中心再与我们合作进行培训,希望全员参与到项目管理培训中,在公司上下培养项目管理的思想,以便以后运用到实践工作中,使工作更加有效率并且更加节约成本。2)建议全员重视项目管理的能力培养;项目管理的思想与方法可以运用在公司各个部门、各个项目与活动中,都可以指导我们日常的工作,提高工作效率。因此,建议公司全员重视项目管理的学习,参与项目管理的学习,并把学到的知识运用到实践中。3)建议增加《项目管理实际操作培训》这次培训主要从项目管理的理论大视角给大家展示了项目管理的精,但项目管理人才的培养不是一天就能培养出来的,项目管理硬技能的培训必须经过一个针对9大知识领域的系列课程来完成。PMC有一套与卡内基梅隆大学共同开发的《项目管理腾飞学校18天课程》被美联邦***确定为掌管50万美元以上项目的项目经理的必修课程,建议国电投集团公司以集团办班的形式,为各子公司的***层培训实际操作技巧。使企业的***层在短期内掌握项目管理的方法系,更好的管人管事做决策,为公司节约***、控制风险、保证质量、按时完工提供人才保障。这次培训获得了大家的一致好评,平均分数在95分。很多一线的业务骨干很渴望能够趁热打铁进行更深入的培训,以减少自己摸索的时间,***快的速度掌握技能为企业做出贡献。中国机械工业集团有限公司《2018年第二期青年人才研修班》课程培训方案发展,完善项目管理的流程,规范管理,根据项目管理***的各项职能设置,将企业现有的项目管理流程、经验、方法等提炼出来,提升项目管理能力、***力、统筹协调能力、沟通能力及突发事件应急处置等能力。同时,提升大局思维和战略意识,能够在集团公司统一规范下应对较为复杂局面,***承担大型项目的实施管理工作。帮助企业找到项目稳定执行的渠道和方法,解决资源池如何建立、如何优化资源配置、解决稀缺资源冲突、保障企业战略目标实现等问题。2.课程简介此次培训***团由美国项目管理学院/华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司的管理***组成,根据国机集团目前面临的规模化发展强化企业项目管理能力的要求,针对这次来参加培训的各级青年人才所承担的项目职责任务而量身定制的课程。课程伊始为对中美贸易摩擦进行深入探析,分析了美国为何相信自己能赢的历史背景与现实原因,分析了美对华贸易战的动机,通过分析当前中美经贸关系,进一步预测美国可能采取的措施对该批青年人才更好了解当今世界经济局势与政治影响有很好的帮助作用。紧接着围绕项目管理铸就企业战略执行力,从战略入手探索战略管理的有效方法,老师为大家详细展开讲述企业战略管理的九个步骤及其管理过程流程图,从PDCA循环、项目管理的十大领域、成功项目管理十八步,it项目管理培训机构,到项目阶段划分及核心工作。随后讲述项目***分析与决策,操作性极强的经济学知识帮助大家更好的明白***与回收、利润之间的关系,帮助在做项目决策时能够实现高度利益。结合***战略与集团发展走向,特开设“***”国际合作现状与发展趋势及国际合作商业模式与***架构策划,分析***化背景与国际工程、新常态下国际工程开发与运作,国际工程融资及案例、国际工程***级案例,项目管理培训,分析2018年我国对外承包工程的市场展望、风险与挑战,从境外***项目开发工作、业主选择、项目***评估体系,***后展开基于当前国际背景级国内发展现状,探索建设行业转型升级之路。***后以宏观经济与中美贸易摩擦下的影响与对策为主题,主要分析当前中国宏观经济形势与热点,探析未来几年中国宏观经济发展趋势、未来主要***热点与商机,并理智分析未来宏观经济形势可能面对的困境。培训内容指导性、应用性和针对性较强,对一线项目经理们提升国际工程项目管理水平具有很大的帮助。美国项目管理学院简介美国项目管理学院(ProjectManagementCollege,简称PMC)是美国***开发解决方案公司(简称PDS)所属***培训机构。PDS是******项目管理***咨询培训机构,集项目管理咨询、研发和培训与一体,下设咨询机构美国项目管理解决方案机构、***研发机构商业实践中心(CenterofBusinessPractice)和***培训机构美国项目管理学院(ProjectManagementCollege)。美国项目管理学院成立于1999年,总部位于美国费城,是PMI***顶端的项目管理教育培训咨询服务提供商,在***30多个***开展项目管理咨询和培训。学院创始人兼总裁KentCrawford先生,曾连续25年继任美国项目管理协会PMI,使PMI呈40倍发展并成为***项目管理标准的制定者。作为PMI的大股东和PMI终生成就奖的获得者,开创了美国项目管理协会快速增长壮大的历史。美国项目管理学院主要为美国500强企业和***2000强企业提供项目管理解决方案的咨询和***培训,其***的成就被包括:美国通用汽车、联邦快递、SAP、摩托罗拉、麦当劳…等知名企业。2004年,美国项目管理学院正式进入中国,并于2006年成立代表处。焦英博博士任首席代表至今。PMC其实战应用类课程体系陆续被数所211高校的EMBAMBA及工程硕士的办学单位引进作为学分课程;其前沿的项目管理培训课程被国资委、发改委、外专局等几大***部委的有关部门引进,经过数年的耕耘已在业界建立了良好的声誉,项目管理培训,2007年下半年开始向企业提供培训和咨询,项目管理培训机构,目前已有数千名来自中国100强***企业、世界500强的企业的学员,包括地质矿产、煤矿能源、化工环保、电力、电信、航空航天、软件、环保及能源开发、汽车制造、房地产开发、机场、地铁、高速公路、港口、高科技园区等基础建设行业的高管、骨干等接受了被他们誉为“实践工场、脱胎换骨”的培训;PMC的项目管理经典课程还在在***党校、地方***等机构讲授,目前美国项目管理学院的课程和咨询服务在国内享有盛誉。2004年至今,PMC***早参与了项目管理圣经《项目管理知识体系指南PMBOK》的引进,先后翻译和出版了美国的项目管理圣经级著作《建设项目管理》、《项目管理成熟度》,《工程管理英语》、《项目管理办公室》等著作,该五部著作成为业内领跑的航向等,其中《建设项目管理》和《工程项目管理英语》是高校的博士硕士和***英语用书,数年来再版不断,惠及学子数万。项目管理培训机构-华鼎维赢-项目管理培训由华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司(.cn)位于北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112。在市场经济的浪潮中拼博和发展,目前华鼎维赢在创意设计中拥有较高的知名度,享有良好的声誉。华鼎维赢取得全网商盟认证,标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。华鼎维赢全体员工愿与各界有识之士共同发展,共创美好未来。)
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