课程介绍1.现场互动01.现场问参加学员公司的产品2.工业工程简介01.工业工程发展史02.IE的目的/责任03.IE在制造业中的应用04.IE人员所必备的基本理念05.IE人员所必备的几个条件3.工场中常见的几种浪费01.何谓浪费02.工厂常见的浪费同主要表现4.IE七工具手法(1)-防呆法01.防呆法的意义02.防呆法的应用范围03.防呆法的基本原则04.实例分析5.IE七工具手法(2)-动作经济原则01.动作经济原则的意义02.动作经济原则的应用范围03.流程经济原则介绍04.实例分析05.提问6.IE七工具手法(3)-流程作业分析01.作业流程分析的意义02.作业流程分析的应用范围03.作业流程分析的改善方向04.布置分析技术的应用同改善学习05.实例分析7.IE七工具手法(4)-人/机作业分析01.人/机作业分析的意义02.人/机作业分析的应用范围03.人/机作业分析的改善方向04.电子厂测试站(1人5机)作业案例讲解/分析8.标准时间的制定01.什么是标准时间02.标准时间的意义与应用03.标准时间的构成04.标准时间的设定/案例考试9.生产线平衡管理(Linebalancing)01.Linebalancing的定义/意义。02.Linebalancing的计算方法03.Linebalancing的改善原则04.实例分析10.生产线如何快速切换(***ED)01.***ED的实施过程。02.快速切换的要求03.将切换工作标准化04.实例分析11.工作环境、心理、其它01.环境02.照明03.心理12.改善案如何实施01.改善活动如何运作实施02.QCC案例分享同讲解)