IPMP?D级认证目标推进***项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个***通用的资格标准。通过D级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有将现代国际项目管理知识应用于实践的能力。●IPMP?D级学历、培训及经验正规的大专以上教育水平或具有一定的项目管理工作经验。●IPMP?D级申请要求具有以下任意一项学历或经验的人员，可以申请IPMP?D级认证：▲类别1：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。▲类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。IPMP证书价值对个人：IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。无论国外还是国内，项目管理***人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为黄金职业。美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的好职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高等级人员可达11万-30万美金。在中国国内，项目管理在外企及效益良好的中资企业越来越受到重视，项目管理资质认证机构，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。不论是在国外，还是在国内，延庆项目管理资质认证，IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种教育，获得MBA、MPA证书只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资格证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。IPMP证书已经成为企***招聘、职位晋升及加薪的重要依据。教育***认为，对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加IPMP认证是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练，通过IPMP系统的教育培训，即便是刚刚走出校门，你已经具备了一种全新的能力，懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，国际项目管理资质认证机构，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。我们相信，拥有IPMP证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇；拥有IPMP证书，你将拥有更加辉煌的职业生涯。IPMP认证培训招生简章（IPMPC/D级）-连续班IPMP认证培训招生简章国际项目经理***资质（IPMPC/D级）认证培训招生简章什么是IPMP国际项目经理***资质认证是国际项目管理协会在***推行的四级项目管理***资质认证体系的总称。目前全世界有65个***正在推行这一认证体系。IPMP是对项目管理人员知识，经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责项目组合/大型项目，复杂项目，一般复杂项目或具有从事项目管理***工作的能力。什么是IPMPC/D级IPMPC类证书称为认证的国际项目经理，是一种对项目管理人员知识，经验和能力水平的综合评估证明。获得这一级认证的项目管理***人员具有管理一般复杂项目和辅助项目经理进行管理的能力。IPMPD类证书称为认证的国际助理项目经理，获得这一级认证的项目管理人员具备了项目管理从业的基本知识，具有从事项目管理***工作的能力。2017年培训时间：IPMP级别培训时间笔试时间案例面试时间IPMPC级11月11-16共计6天11月18日11月19、20、21三天其中19号案例考试。20、21两天面试，面试每人40分钟，学员可以根据自己面试时间自行安排到场时间。IPMPD级11月11-15共计5天11月18日2017年培训费用：级别培训费（6天可选）认证费用（可选）资料费（可选）合计IPMPC级5000520020010400IPMPD级400015002005700备注：凡是拥有建造师证书、监理工程证书和PMP、IPMP的D类证书的学员，申请IPMP的C级或B级的人员，均可免考笔试（A类不含笔试），项目管理资质认证哪家机构靠谱，直接参加案例研讨及面试、或项目报告的撰写及答辩。合格后可获得IPMP相应级别的资格证书。授课老师：国际项目管理协会认证的培训师（实战项目管理***）申请者报名条件：C级学员：三年以上从事项目管理工作经验；担任过项目负责人。D级学员：项目管理从业者或是本科以上、或在校本科学生证书：通过认证考试者，将获得IPMA颁发的IPMP***资格证书报名时间：从即日起报名，11月03日前截止报名。报名地点：北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112课程安排时间课程框架课时11.111.项目管理理论体系综述1.1项目与项目管理的基本概念及内涵1.2NCB3.0结构分析及说明1.3项目管理给企业带来的变革3课时11.112.项目***与项目团队2.1项目***结构设计2.2项目团队建设4课时11.123.项目决策分析与评价3.1项目概念阶段决策理论3.2项目收尾阶段后评价理论3课时11.12、134.项目计划与控制4.1项目范围计划的编制4.2项目进度计划的编制4.3项目资源/费用计划的编制4.4项目实施过程控制方法11课时11.145.项目综合要素分析5.1项目信息沟通管理5.2项目冲突管理5.3项目风险管理7课时11.15认证辅导IPMP笔试辅导7课时11.16C级项目管理实战演练以企业案例样板，以项目全生命周期为主线，了解一个项目案例的运作过程.结合IPMP认证，了解认证案例面试过程。7课时11.17休息11.18笔试考试IPMP笔试考试3小时11.19案例考试早8：00-晚18：00，全体认证人员11.20、21面试每人40分钟项目管理资质认证机构-朝阳区项目管理资质认证-华鼎维赢由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。项目管理资质认证机构-朝阳区项目管理资质认证-华鼎维赢是华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：吴融。)