项目管理师考试之IPMP认证的认识与感悟|IPMP精彩案例分析|项目管理师考试之IPMP认证的认识与感悟对于IPMP是什么？对于项目管理师考试你又知道多少？对于IPMP认证证书的重要性你又了解多少？请随着小编一起经历一次IPMP之旅，说不定你也会因为这次旅行而爱上IPMP证书。IPMP究竟能够给项目管理者带来什么？对于项目管理人士特别是对于刚刚步入项目管理相关行业的年轻人，IPMP究竟有何帮助？根据笔者的工作经历和感悟，我认为IPMP就是打开项目管理成功之门的一把钥匙。1IPMP是一种普遍适用的项目操作理论本人所在中国机械进出口（集团）有限公司（以下简称“中机公司”）属于传统外贸公司。面对竞争日趋激烈的传统外贸市场，中机公司确立了从传统外贸向工程承包转型的业务发展战略。从1990年开始，中机公司先后承建了煤矿、电站、铁路、造纸厂、蔗糖厂、水泥厂等一批国际工程项目。在这些项目中，中机人通过拼搏和努力取得了成功。但在每次项目执行中，不得不面对一个突出问题――擅长做传统国际贸易、没有技术背景的中机人该如何管理这些行业不同、特点各异的国际工程项目呢？是否有一种普遍适用的“做项目”方法呢？经过实践检验，我认为由20个技术能力要素、15个行为能力要素和11个环境能力要素构成的IPMP系统就是普遍适用于各种项目的有效方法之一。在任何项目中，我们都可以使用“工作分解结构”明确项目的范围和目标，使用“责任分配矩阵”分配项目的人力和资源，使用“网络技术”计划和控制项目进度等等。我们每个人的职业发展历程实际上也是建立自己世界观的过程。根据我的经验，IPMP系统正是一种普遍适用的项目操作理论。2IPMP是一套“循序渐进”的阶梯状系统IPMP的特色是创造性地将认证分为理论掌握、能力运用和经验积累等标准，分成A、B、C、D四个级别。这种设置不仅能够更有效地说明认证人员的水平，而且提供了一个以“循序渐进”的方式将项目管理的理论与实践相结合的阶梯状系统。无论是刚入门的“菜鸟”，还是具有多年经验的“老兵”，都可以在这个系统中找到自己的位置，进而遵循这个系统继续自己在项目管理这一领域的探索与学习，使自己获得知识上和能力上的增长。3IPMP是一个志同道合的项目管理“圈子”时下“圈子”已经成了一个时髦的概念。我理解的“圈子”，应是这样一个群体：他们因为志趣相投而聚合一起，并且经常就共同的兴趣和志向进行群体交流。IPMP则将那些热衷于项目管理理论与实践的人们聚合成一个“圈子”。作为IPMP认证的***者，中国项目管理研究会不仅为IPMP证书获得者建立了网上交流论坛，而且还定期举办和出版旨在宣传和交流项目管理成就和经验的学术研讨会和期刊。通过加入IPMP这个“圈子”，我们可以及时了解项目管理的动态、准确掌握项目管理的前沿理论、广泛结交与自己志同道合的业内同行。这些不正是管理一个项目不可或缺的成功因素吗？4IPMP是一张被广泛认可的项目管理“名片”众所周知，一名项目管理者的核心竞争力是自己的能力和经验。如何有效地向外界说明自己的实力和水平，进而争取机会是我们在职业发展中必然面临的一个问题。与其连篇累牍地介绍以往项目经历来说明自己的实力和水平，不如一张像IPMP这样的职业认证证书更有说服力，可能也更具有实际意义。试想当我们向***和客户去推荐自己的时候，这些***和客户又能够给我们多少时间来“长篇大论”自己的经历呢？这种情况下，我们所获得的职业认证就是有信服力的“名片”。工作中接触到一些欧美***，他们总是乐于将获得的IPMP等职业认证与职位一起印在自己的名片上，我想也正是基于这个道理。以上是我总结的IPMP对于项目管理的意义以及其实际运用方面的四点体会。简言之，我认为获得IPMP认证并不意味着就能一步跨进项目管理成功之门，但加入IPMP圈子、精通并熟练运用IPMP理论和技巧则不失为掌握了一把打开这扇成功之门的钥匙。对外承包商会携手华鼎维赢将培训服务送进非洲安哥拉安哥拉国际项目经理认证培训班合影2018年12月12日，非洲安哥拉时间早晨8:30，由中国对外承包工程商会携手华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司合作开办的《海外中资企业项目经理培训班》，在非洲安哥拉卢安达海山集团如期举行。本次参会人员有IPMP中国业务中心主任、华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司总经理焦英博博士、华鼎维赢***王卓老师、中国对外承包商会会培部经理周超以及来自10余家在安中资企业的***和项目经理们。安哥拉国际项目经理认证培训现场此次安哥拉“国际项目经理IPMP认证培训班”是继泰国培训班之后，在非洲举办的，IPMP考试要培训吗，为期一周的培训课程主要针对项目经理人员的需求，主讲大型项目、多项目及复杂项目管理知识，课堂内容结合实际案例，能够帮助项目经理在实际项目中熟练运用项目管理工具，同时结合项目管理理论，帮助企业打造***化的国际项目管理人才团队，增强企业在国际上的业务市场竞争力。IPMP中国业务中心主任、华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司总经理焦英博华鼎维赢总经理焦英博博士出席此次培训班开班仪式，就此次培训内容的意义做了简要介绍。这次培训采用将项目管理理论与实际项目相结合的授课方式，会给在安中资企业未来业务管理有着很大的帮助，并提升企业***项目成功率、企业人才培养及企业管理水平。同时焦博士对海山集团在本次培训课程前后提供的大力支持也表示衷心感谢，ipmp培训费用，对此次参加培训的在安中资企业***和项目经理也表示欢迎与期许。海山集团的副总刘志丹开班仪式上，来自海山集团的副总刘志丹也对此次华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司和中国对外承包商会到安哥拉进行***项目管理理论培训表示欢迎与感谢，也对其他在安的中资企业学员的到来也表示欢迎，并预祝通过本次培训能够让学员将工作实践与本次项目管理理论知识传授相结合，***后能够顺利通过IPMP国际项目经理资质认证。中铁国际副总经理、总工程师、安全总监秦勇中铁国际副总经理、总工程师、安全总监秦勇代表学员也在开学仪式上发言，介绍在当前国际市场背景下，在这个机遇与挑战并存的国际市场环境下，国际项目经理IPMP安哥拉培训班将会提升在安中资企业项目经理的项目管控能力和水平，广西ipmp，并将大幅度提升企业市场竞争力。中国对外承包商会会培部经理周超主持开班仪式国际项目管理资质IPMP证书，是对项目经理的一种国际认可，ipmp认证培训机构有哪些，通过培训和考试过程，完善每个人的知识体系，对他们多年来积累的散乱的经验做一个系统的总结梳理，进而提升管理能力。随着“***”进程的加快，海外企业项目交付压力倍增，项目经理面对的项目环境的变化和挑战日益严峻，项目管理能力急需提升。此次华鼎维赢在对外承包商会的主导下，携手走进非洲，走进安哥拉，及时把项目管理知识与实践经验总结送到求知若渴的海外中资企业，为中国企业在“***”上走的更稳、更***发挥项目管理***机构的辅导辅助作用。安哥拉国际项目经理认证培训开班仪式对于华鼎维赢来说，此次非洲之行意义重大，是华鼎维赢将培训业务输出到大西洋海岸，是继泰国班之后再次走出国门的远征。衷心期待安哥拉中资企业的项目经理们能够学习到***的项目管理的知识，并运用在以后的项目实践中，用科学的管理方法来降低项目风险和项目成本，提升企业项目成功率进而打造建设及***企业的核心竞争力。同时也希望大家刻苦学习、认真准备项目报告，争取在之后的认证环节，能够顺利通过获得享誉***的IPMP项目管理证书。IPMP认证培训招生简章（IPMPC/D级）-连续班IPMP认证培训招生简章国际项目经理***资质（IPMPC/D级）认证培训招生简章什么是IPMP国际项目经理***资质认证是国际项目管理协会在***推行的四级项目管理***资质认证体系的总称。目前全世界有65个***正在推行这一认证体系。IPMP是对项目管理人员知识，经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责项目组合/大型项目，复杂项目，一般复杂项目或具有从事项目管理***工作的能力。什么是IPMPC/D级IPMPC类证书称为认证的国际项目经理，是一种对项目管理人员知识，经验和能力水平的综合评估证明。获得这一级认证的项目管理***人员具有管理一般复杂项目和辅助项目经理进行管理的能力。IPMPD类证书称为认证的国际助理项目经理，获得这一级认证的项目管理人员具备了项目管理从业的基本知识，具有从事项目管理***工作的能力。2017年培训时间：IPMP级别培训时间笔试时间案例面试时间IPMPC级11月11-16共计6天11月18日11月19、20、21三天其中19号案例考试。20、21两天面试，面试每人40分钟，学员可以根据自己面试时间自行安排到场时间。IPMPD级11月11-15共计5天11月18日2017年培训费用：级别培训费（6天可选）认证费用（可选）资料费（可选）合计IPMPC级5000520020010400IPMPD级400015002005700备注：凡是拥有建造师证书、监理工程证书和PMP、IPMP的D类证书的学员，申请IPMP的C级或B级的人员，均可免考笔试（A类不含笔试），直接参加案例研讨及面试、或项目报告的撰写及答辩。合格后可获得IPMP相应级别的资格证书。授课老师：国际项目管理协会认证的培训师（实战项目管理***）申请者报名条件：C级学员：三年以上从事项目管理工作经验；担任过项目负责人。D级学员：项目管理从业者或是本科以上、或在校本科学生证书：通过认证考试者，将获得IPMA颁发的IPMP***资格证书报名时间：从即日起报名，11月03日前截止报名。报名地点：北京市海淀区中关村南大街1号友谊宾馆苏园60112课程安排时间课程框架课时11.111.项目管理理论体系综述1.1项目与项目管理的基本概念及内涵1.2NCB3.0结构分析及说明1.3项目管理给企业带来的变革3课时11.112.项目***与项目团队2.1项目***结构设计2.2项目团队建设4课时11.123.项目决策分析与评价3.1项目概念阶段决策理论3.2项目收尾阶段后评价理论3课时11.12、134.项目计划与控制4.1项目范围计划的编制4.2项目进度计划的编制4.3项目资源/费用计划的编制4.4项目实施过程控制方法11课时11.145.项目综合要素分析5.1项目信息沟通管理5.2项目冲突管理5.3项目风险管理7课时11.15认证辅导IPMP笔试辅导7课时11.16C级项目管理实战演练以企业案例样板，以项目全生命周期为主线，了解一个项目案例的运作过程.结合IPMP认证，了解认证案例面试过程。7课时11.17休息11.18笔试考试IPMP笔试考试3小时11.19案例考试早8：00-晚18：00，全体认证人员11.20、21面试每人40分钟ipmp培训费用-北京ipmp-华鼎维赢(查看)由华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司提供。华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司（.cn）是一家***从事“企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动,电脑动画设计”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“华鼎维赢”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使华鼎维赢在创意设计中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)