生鲜电商特点及未来挑战纵观我国整个生鲜电商行业，其在产品、用户、物流三个方面与其他行业有着显著不同的特点。在产品方面，生鲜产品品类多，且不同品类特征存在较大差异，沙井到合肥航空，标准化难度较大。如农产品，其产品特性是非标准化的，或者很难标准化，多为非标品，品相、口感等产品指标难以做到整齐划一，对温度、存储要求也不一样。同时，生鲜消费需求与特性不同于其它任何产品，除了高频和即时性，还包括消费者真实看到、摸到、品尝的情景。在用户方面，生鲜电商是服务于消费升级的增量需求顾客群体，而不是传统型的存量需求消费群体。基于这个逻辑，生鲜电商目前主要对接的需求端应该是消费升级的新需求，而不是主要在菜市场、超市消费的老百姓，应该是在产业链优化成本后，再逐步扩张到普通群体。在物流方面，生鲜产品在运输过程中需要冷链保鲜。有的说法是，生鲜电商要做大，必须做大冷链物流，听起来生鲜电商非冷链不能成。然而，真实的情况是，因为建冷链导致成本过高由此死掉的企业有不少。把冷链运输这个重资产版块加到本来就模式不清的电商体系中，只是增加了成本，并没有因此真正改善送达时产品新鲜度，这也就决定了生鲜行业的区域性特征，侧重于在某区域内发展。基于以上特点，生鲜电商面临着以下四大挑战：就前景而言，随着***对生鲜电商的支持，技术升级和资本介入，消费者对消费品质的追求会更高，生鲜电商间的竞争会日趋激烈。目前，生鲜电商已形成了较完备的产业结构，但模式红利尚未完全体现。如何缩减成本，提升用户客单价和粘性是生鲜电商***紧要的问题。就品类而言，水果占据了生鲜的一半份额，是目前生鲜电商的支柱，呈现明显的季节性；就用户而言，生鲜电商的用户目前集中在北上广一线城市及东南沿海经济发达地区。该区域用户消费水平较高，但由于消费者消费习惯及用户体验问题，使得消费频率较低，粘性不强；就痛点而言，由于货源复杂，产品质量参差不齐，冷库建设不完善，使冷链运输成本大大高于普通物流的材料、仓储及运输成本，同时高达20%～30%的损耗率直接导致了商家盈利无望，沙井到合肥物流，而国外成熟市场中冷链运输的损耗率不过3%～5%。生鲜是严重非标品类，在目前这个生产水平下，要做到顾客要求的标准化程度，用自营的方式基本办不到。生鲜电商目前也就介入到产后标准化，对于产前的标准化几乎无能为力。以拼多多为例，它的SKU增长非常迅猛，平台迹象明显，生鲜引流带动其他品类销售增长效果还是不错的，但它的生鲜品控问题仍然无法妥善解决。近些年，经济***化以及中国对外敞开不断扩大，更多的外国公司和国丶际物流“走进来”和国内物流公司“走出去”，推进国内物流工业融入***经济。.在中国许诺国内涉及物流的大多数范畴全部敞开以后，DHL、USP、联邦快递、联合包裹等跨国公司不断通过独资方法或控股方法进入中国商场。外资物流公司现已构成以长三角、珠三角和环渤海区域等经济兴旺区域为基地，别离向东北和中西部扩展的态势。一起，随同新一轮***制造业向中国搬运，中国正在变成名副其实的国丶际工厂，在与国.丶际各国之间的物资、原材料、零部件和制成品的进出口运送上，无论是数量还是质量正在发生较大变化。这必.定请求物流国丶际化，即物流设备国丶际化、物流技能国丶际化、物流效劳国丶际化、货物运送国丶际化和流转加工国丶际化等，推进国丶际本钱的优化配置和区域经济的协调开展。21世纪是一个物流***化的年代，制造业和效劳业逐步一体化，大规划出产、很多花费使得经济中的物流规划日趋庞大和杂乱，传统的、涣散的物流活动正逐步拓宽，全部供应链向集约化、协同化的方向开展，变成物流范畴的首要开展趋势之一。从物流本钱整合和一体化视点来看，物流工业重组、并购不再只是局限于公司层面上，而是搬运到相互联络、分工协作的全部工业链条上，通过效劳功用、职业本钱及商场的一系列从头整合，构成以利益供应链办理为中心的、社会化的物流体系；从物流商场竞赛视点看，跟着***交易的开展，兴旺国丶家一些大型物流公司跨越国境打开连横合纵式的并购，大力拓宽物流商场，争取更大的商场份额。物流职业现已从公司内部的竞赛拓宽为***供应链之间的竞赛；从物流技能视点看，信息技能把单个物流公司连成一个网络，构成一个环环相扣的供应链，使多个公司能在一个整体的办理下完成协作运营和协调运作。通过查询计算，全世界的第三方物流商场具有潜力大、渐进性和高增长率的特性。它的潜力性会集表如今它极高的优越性，首要表如今1节省费用，削减本钱积压2会集主业3削减库存4提高公司形象，给公司和顾客带来了很多好处。此外，大多数公司开始时并不是第三方物流效劳公司，而是逐步开展进入该职业的。可见，它的开展空间很大。严格监督电商仓储里极为重要的是要干净整洁。除检查仓储的状况外，经理还应检查仓储的清洁度和清洁度。除了定期检查外，我们还应该进行突击检查，这样我们不仅可以发现常见的问题，还可以让员工更加认真地工作，以便在仓储里做好工作。合理选址这也是重要的一点。仓储是根据地，早期实力有限，没有办法租赁***仓储是正常的。但随着实力的发展，稍有变化，沙井到合肥普件，租赁***第三方仓储，甚至建立自己的仓储，是一个逐步实现的计划。无论电商企业选择什么位置，电商企业都应该做好规划和设计，合理利用仓储的每一寸空间。计划产品堆放，搬运通道，沙井到合肥，各品牌区域划分，仓储装卸位置，不销售产品堆放位置，制造商促销产品位置。考虑人员的装卸、进入仓储的方便和货物的临时储存。使用仓储中的空间并将其标准化。京晨物流(图)-沙井到合肥航空-沙井到合肥由深圳市京晨物流有限公司提供。深圳市京晨物流有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。京晨物流——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市龙岗区布吉南湾街道丹平路金鹏物流园A区B栋34、35、36档，联系人：刘志刚。)