服装加工厂必须知道的验厂常识服装加工厂都会遇到验厂这个环节。把验厂资料搞懂了是一个层次，步步到位的去做了是另一个层次。验厂资料要想弄懂首先就是个相当庞大的工作。因为验厂资料不仅多而杂。像是反恐验厂会规定墙壁的厚度，物流的配送方式等细节。而人权验厂则会认真的考察工厂的加班考勤工资等问题。其实许多服装工厂对验厂资料是一无所知的，在这里，不管工厂是自己做还是找认真辅导公司来做，先自己了解一下验厂资料。总结了一下大概是这样一些问题：1、我们客户要验厂难不难，能不能通过？答：验厂只要准备工作充分，通过是没问题的，主要是资料和培训做好！2、我们工厂规模不大，这样验厂的话，有没有可能通过？答：验厂主要是审核工厂的实际情况和管理水平，只要工厂生产的基本工序具备，有基本的机器有就可以。有很多服装工厂很多工序是外发的，只是在工厂组装下，这样也是可以的。客户也不会去考究我们的机器新与旧，关键是看管理水平，男装服装加工厂，而管理水平福利待遇方面的内容都是通过文件可以反映出来的。这个就是为什么有些服装工厂条件不怎么样，还能通过验厂。找服装订单上好订单网。3、关于工厂要具备的硬件条件？答：这个看验厂项目了。一般情况下，验社会责任的话，主要是消防，超过400平米的生产区域，且同时生产人数超过30人的必须要有两个以上逃生出口。反恐验厂的话，工厂要有四周要有围墙2M以上（达不到高度的可以用其他东西加建或者不处理也可以，这个是个小问题）质量验厂基本上就是看工厂的一些记录了，其他的现场的问题都是很好解决的！4、关于工厂的人数确定？答：验厂一般对人数不做要求，因为跟订单量不好挂钩，客户一般只会大概记录下他们的订单占我们工厂的比率多大。一般情况下，工厂尽量可以少申报些人数。这样可以少些申请费用和验厂时候的工作量，把一些临时、草根什么的可以不考虑进去，验厂的时候不出现就可以。找服装订单上好订单网。我们做的有些小的工厂，十几个人的也有！5、验厂资料怎么准备，往往他们要看一年的资料，难不难！答：处理验厂资料要抓***，核心。把核心的内容资料准备好***关键，我们长期从事验厂咨询一线，有丰富的验厂资料文库，报表、模版及***考勤软件。可以***，准确的解决这类问题。把重要的环节抓住了，其他有些小问题出现都没关系！这很正常！6、员工不配合怎么办？答：确实存在一些工厂员工不配合情况，工厂管理人员要做好沟通。我们也会把我们总结的经验及简单有效的培训内容落实下去。7、审核员很严格，故意刁难怎么办，***怎么处理？答：有些服装工厂的资料看起来是准备可以了，但是可能工厂资料过于简单，显得不真实。这样往往会引起审核员的“特别照顾”。找服装订单上好订单网。另外不同的公证行的审核方法，风格也有所不同，客户的标准也有不一样的。我们熟悉各类验厂的要求，针织服装加工厂，审核公司的特点及良好的***渠道，可以有效规避风险。8、验厂整改是不是要花很多钱？答：验厂主要是看资料，当然现场也要结合着整改。基本上，验社会责任主要是消防设施和劳保用品（这个花费不会大，一般都可以控制在1，2千元以内）。我们会根据工厂的实际情况提出整改，尽可能的为工厂节约成本。其他的基本上不会产生什么成本！想一次性顺利通过验厂？找东莞市华博企业管理顾问有限公司！！！我们会根据工厂的具体情况帮助工厂整改现场和验厂资料准备等等保姆式服务，保证工厂顺利通过验厂广州服装厂|服装加工厂|制衣厂|服装代加工|服装定做|服装定制|工作服定做|校服定做|班服定制，运动服加工厂，服装加工，服装定做，t恤定制|广告衫定做|衬衣定制|工装定做|职业装定制|西服定制|运动服定做|冲锋衣加工厂|压胶冲锋厂家，棉衣加工厂，开服装加工厂，羽绒服加工厂服装加工厂怎么管理我们经常说的就是有关管理的东西，那么我们今天要说的就是有关服装加工厂这类公司和加工厂的管理，当然今天我们要说的就是一个非常重要的从小开始到做大的一个管理发展的过程，希望今天所讲的能够给大家带来一些好的收获。我相信在广州，很多老板都会发现，很多做服装加工厂的公司***开始都是比较小的公司，然后一步步做大到现在的一个局面，当然，从小到大会经历很多不一样的事情，也会发现很多门槛需要我们不断地去克服。其实就像一个员工一样，在公司的底层的时候完全是自己管理自己，但是到了经理的时候就需要管理一线员工了，到了总监的时候就要学会隔层管理了，这么多服装加工厂公司其实又何尝不是呢，从小做大其实就是从管理自己到学会管理别人，抓大放小这个时候其实就很重要了，不可能做到事事具备就要学会放权，有时候把自己搞得很累其实效果也不一定很好，学会管理就是学会经营。下一篇我会主要讲一下怎么管理。广东博霖服装加工厂***生产批发休闲运动服、t恤定制、衬衫定制、广告衫定做、工装定做、工作服定做、校服定做、职业装定制、制服定制、西服定制等。服装加工厂——如何带动公司员工的氛围！***近我比注重如何调动公司的氛围，因为我总是觉得公司发展到现在已经进入了一个瓶颈期，好像一切都已经进入了一种成熟的状态，服装加工厂，但事实上总是觉得到处都很混乱，所以就会发现，公司效率在这种“有秩序的无秩序状态”中其实就已经被拖慢了很多，这样的瓶颈在我看来其实真的是很可怕的，因为很难找到公司问题到底出在哪里了，总觉的都没什么问题，于是就把罪魁或首定义为氛围的不融洽，所以我今天先说一下如何带动气氛。服装加工厂在现在的市场竞争中是真的容易陷入被动的地位，在维持现状就很不错的想法的一个行业中出现的时候很容易给员工带来各种消极的感觉，那么在我看来，其实服装加工厂可以采用不同的办法来解决各种出现的不好的公司氛围，在我看来有几种相对来说比较好的方式，一是通过环境的渲染，比如撕掉那些贴在墙壁上的“坚持”“成功”的标签换成靶子类似的玩具可以轻松很多，第二是搞大扫除，第三是物质奖励了，这个可能会比较难操作吧哈哈。开服装加工厂-免费设计打样(在线咨询)-服装加工厂由广东博霖服饰有限公司提供。广东博霖服饰有限公司（）是广东广州,服装鞋帽加工的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在博霖服饰***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创博霖服饰更加美好的未来。)