利润出发点还得从员工工作上考虑有的企业实行了计件工资，却发现了工资多发了许多，但是效率并没有提高多少，有的企业“计时”时风平浪静，一搞“计件”就满厂怨气，有的企业不但没有激发员工的积极性，员工反而故意放慢作业速度，还有的企业品质问题突然增多，量少的或工艺结构***一点的产品无人去做等等，即使一些企业不能不***的放弃计件工资，或者觉得“计件”还不如“计时”好。问题出现在哪里呢？就是出在计件工价有问题，并没有做好相应的配套工作。如何进行计件工资管理：实施计件工资，是企业的一件大事，可以说一项工程，要遵循严格的工作程序去进行，单靠二、三个人去主观确定，肯定会出问题，要专人、专项、专题去管理，这项工作尽管繁重而又复杂，但终究是一种阶段性工作，三、五个月就能见成效，然后一劳永逸，这种投入是必要的。新诚智移动电子工票凭借18年市场经验。计时工资很难激发员工的积极性，机械定量的工资只会让员工失去热情，长久以往对企业是很不利的。计时是改革以及对市场发展的一种适应。计时是需要时间和人员配合的，要想一劳永逸，更规范、更及时、更准确的抓取车间数据，对生产进度做科学有效地调整，计时必须要下定决心。也许你***个月在烦恼，第二个月在发愁，但三五个月后你会轻松的坐在办公室喝着茶，运筹帷幄、胸有成竹的指挥着生产进度。大数据时代，谁获得的数据越多，胜算越大。计件系统已经发展到第五代，摒弃以往实施周期长，硬件费用投入大的难题。智造通移动电子工票总结了以往工票系统的优缺点，取其长舍其短，开发出第五代移动电子工票。实现“低成本，高回报”的移动化办公，以下截图作为参考。购买移动工票----智造通所耗用的成本现场车间管理过程中经常存在组长派工不公平，生产超数，生产回报不真实，生产进度无法实时掌控等各项问题，归根到底没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。部分企业实施了条码（也有叫打菲系统）、RFID工位机电子工票系统，一定程度上解决了部分生产管理问题，但是RFID电子工票系统高额的硬件和软件投入把大部分的企业挡在了门外，条码（Barcode）的应用纸张耗材是极大的浪费和非常不环保的。实际客户案例证明：使用新诚智智造通(***artWorkMobileTicketSystem)系统可帮助企业：1.生产效率产能提高20%以上.企业主收入提高15-20%/月。2.员工收入增加15%以上，日均产值可从120元/人天提升至160元/人天。3.有效避免回报“超数”问题，大大降低“调查”管理成本。4.有效地节省人工，省去文员输入的资料工作，可节省人工4000-5000元/人/月。5.有效增加员工的积极性和PK机制，公平公开透明、人员稳定。6.实施周期短，3-5天即可快速上线使用。7.配合大屏幕触摸电视看板，管理层对生产进度、成本一幕了然。8.员工自助中心可让员工进行生产回报、查看派工、工资达成率等，方便快捷.BYOD–BringYourOwnDevice带上属于您自己的移动设备去工作吧！家具行业的生产难题及解决方案在家具行业加工密集型企业中，市场竞争激烈的环境中通过市场营销策略中求得生存，但从营销、财务、***服务拓展了企业生产管理出现的管理难的问题，对于生产车间管理人员必须关注的环节，我总结了一下几点：1、员工积极性不高，生产效率低下2、生产无计划，现场混乱，3、各工序斜街混乱，现场混乱4、生产环节统计有问题5、生产成本无法控制6、特殊工序培训困难7、管理对进度无法掌控实务解决方案需要依靠电子工票MES制造执行系统第五代的电子工票系统-移动电子工票系统，分为后台应用（SWS）和手机APP（智造通）及看板中心，新诚智智造通移动电子工票系统有效地解决了工序计时计价，工位合并Layout，利用员工现有的手机（移动终端手机、平板）就可进行生产派工回报，有效控制超数、虚报、瞒报等问题，取代原有的RFID电子工票及条码打菲系统，是新时代的产物。实时的手机看板和大屏幕看板及时解决生产瓶颈工序，快速核算计件工资，同时针对计时企业设计合理的绩效考核机制，有效促进生产效率和产能的提高。浙江手袋包厂计件软件供应商-新诚智（泛娱科技）-计件软件由东莞市泛娱网络科技有限公司提供。东莞市泛娱网络科技有限公司（）是广东东莞,系统软件的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在泛娱科技***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创泛娱科技更加美好的未来。)