云浮/汕尾***力培训培训受众:公司中***管理层，一线主管--管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；践行安全***力会给企业的安全管理带来神奇的变化。课程收益:²认识安全***力对于安全工作的重要性²如何成为一个合格的安全***者²理解以“风险”为核心的安全管理理念²掌握过程方法识别***源以及LEC评价准则²了解以***源为主线的OHSAS管理体系的主要脉络²理解特种设备的管理的***要求以及现场管理要点²了解PPE防护的重要性以及现场标识的意义²理解机械防护的******要求和现场管理要点²******的管理和控制要点²理解事故的海因里希法则以及如何进行原因分析，事故调查的流程²掌握员工OJT教导的4阶段法课程大纲:***天：9：00-10:15l***部分：工厂管理人员的安全***力引言：如果你能管好安全，你就能管好任何其他的事情什么是***和***力？安全成长故事。何为安全***者和安全***力？如何成为一个合格的安全***者？如何体现你的安全***力？安全承诺写下你的安全承诺***作业的后果（案例）永远不要视而不见（案例）10:15-12:00l第二部分：工厂经理以及一线班组长应该知道的安全理念和准则***节：安全***什么是安全？事故和风险-事故是怎样形成的事故的海因里希法则事故的冰山理论墨菲定律第二节：工厂作业安全准则作业安全准则（通过多个幽默小视频展现现场安全的准则）13:00-14:00l第三部分：***源管理***节：***源识别和评价***源识别相关的概念简介***源识别—通过案例和练习让学员掌握***源识别的方法，人的不安全行为，物的不全状态。14:10-15:10风险评价—通过案例和练习让学员掌握***源识别的方法和风险评价的方法***源管理的层次--通过小短片让学员掌握***源管理的5个层次的概念工厂常见***源和风险管理15:20-16:30l第四部分：生产现场安全警示和个人防护***节：工作场所的安全标示和警告l熟悉工作场所各种标示和警告的含义第二节：个人防护PPE简介第二天：09:00-10:15***天培训内容回顾l第五部分：特种设备管理n工厂常见特种设备的管理以及***要求²行车的管理²场内机动车辆的管理²压力容器的管理10:30-12:00l第六部分：机械防护和***作业***节：机械防护l手部防护l机械防护—机械危害部位辨识以及防护l上锁挂签13:00-14:00第七部分：***管理***节：***分类以及***使用的相关***核心内容介绍第二节：MSDS以及符合GHS要求的安全标签第三节：公司目前使用的***MSDS以及***物理，化学特性介绍第四节：******应急准备和响应14:10-15:00l第八部分：事故预防与事件调查***节：通过小短片再次理解事故事件发生的原因—海因里希法则，事故的直接原因，间接原因和根本原因第二节：事故预防的原则第三节：事件调查流程15:10-16:30l第九部分：工作教导OJT（OnJobtraining&OffJobtraining）教育程序与原则主管常用的教育方法常见OJT失败的原因工作分解如何决定关键作业工作教导四阶段法公司简介广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询有限公司，成立于2008年，现有员工20多人，专职咨询师11人，培训师10人，有咨询策划部，辅导部，业务部，稽核部，出版部五大部门。中欧企业管理研究所是***的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。从研究所成立以来，共辅导企业20多家，***回报率***高达1：20。特别是我们创立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大组合拳”已成为一种成熟的管理模式，已被大量中小企业认可。中国中小企业从2008年后越来越困难，管理转型势在必行，我们将继续努力，不断更新管理理念与模式，为中国企业做强贡献智慧。公司使命：探索***适合中国中小企业的管理模式，解决国外管理模式在中国水土不服的问题。公司愿景：做中国中小企业精益管理咨询的标杆。公司价值观：帮助别人，成就自己，深入现场，求内不求外。公司精神：严厉严谨拼博，不达效果，决不休兵。东莞中欧企业管理咨询事务所认证咨询业务范围ISO9000质量ISO14000环保OHS18000安全QC080000***物质TS16949汽车AS9000航空TL9000通讯ISO13485***器械ISO22000食品GMP良好操作规范有机食品SA8000社会责任IRIS铁路WRAP服装社会责任ETI英国道德贸易***E德国道德贸易BSCI商界社会责任ICTI玩具C-TPAT反恐CCC强制性EICC电子信息G***430建筑ISO27000信全FSC森林ISO14064碳排放社会责任验厂反恐验厂内审员培训各种管理培训生产管理培训，品质，***班组长培训，中小企业***力提升培训，员工积极性，责任心，***执行力提升培训，制造型车间管理能力提升培训，中小企业如何做好精细管理，生产主管能力提升培训，现场管理，QC七大手法，业务范围工厂精细化管理咨询中小企业管理难题研究精益管理书籍出版工厂管理培训中小企业***力培训公司经营范围：精益生产咨询，精益管理咨询，精益生产培训，工厂管理咨询，工厂管理改善咨询，生产管理咨询，品质管理咨询，绩效考核咨询，团队建设咨询。阿米巴工厂管理咨询)