打印店为什么一方面读者喊书价太贵，另一方面出版社又喊亏得厉害?打印店其实两个都是事实。关键问题出在库存和退货环节。图书原来起印要至少一两千册起。发不出去的占库存，时间长了要销毁。发出去的卖不掉的要退货回来，尤其一些受众相对狭窄的***书，退货率更高。这样库存成本加上来回物流成本，算下来，一本书大概一半的成本被消耗掉。现在实行按需印刷，就省去了仓储和物流的环节。打印店大家都明白产品标准化的好处，肯德基的汉堡***各地吃起来味道都一样，薯条炸几分钟他们都有一套严格的作业程序。打印店店服务客户也需要标准化的工序，除了规范了生产材料，也应该定义好可执行的标准化的作业流程。客户三个月来印刷过的产品手册，今天要再加印100本，如果没有好的内容管理系统，找不到几个月前的客户文件，就得需要同一个人从头制作一次，这样产品规格才不至于发生变化。打印店诚然，胶印软片有着采购方便、经济、供货及时等一系列优点，且工艺条件也相对成熟。但是，胶印软片有一个致命的弱点：表面过于光洁。打印店感光树脂柔性版在光聚合反应过程中会释放出一定数量的氧气（物理化学机理属专利范围，恕不公开），只有磨砂软片可以将这些氧气顺利地引导出去，使得软片与版材仍保持等应接触，精que地转移影像。与此相反，胶印软片表面光洁，不能将氧气顺利地导出，导致软片与版材之间的间隔变大，引起图像变形、图文变粗、模糊等故障。有些制版操作人员采用撒爽身粉的办法，一定程度上缓解了这些问题，但是同时也导致透光率下降，增加了底片的云雾度。打印店)