7月10-11日品管新QC七大手法培训培训收益：1了解解决质量问题的运作体系和流程2保证学员识别并能正确应用解决问题的新的七大QC工具3学员能够在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲：1.解决问题的概念和特征◇什么是问题◇什么是解决问题◇有效/无效解决问题的特征是什么2.问题解决团队建设简介◇解决问题的团队建设◇问题解决小组的活动特点◇如何确保小组的成功3.解决问题的新的QC工具◇新七大手法的沿革◇头脑风暴1定义和特点2适用范围3基本原则4以参训公司的实际问题来进行头脑风暴练习与评点◇关联图1定义和特点2适用范围3画法4以参训公司的实际问题来进行关联图练习与评点◇系统图1定义和特点2适用范围3画法4以参训公司的实际问题来进行系统图练习与评点◇亲和图1定义和特点2适用范围3画法4以参训公司的实际问题来进行亲和图练习与评点◇决定矩阵1定义和特点2适用范围3画法4以参训公司的实际问题来进行决定矩阵练习与评点◇PDPC法1定义和特点2适用范围3画法4以参训公司的实际问题来进行PDPC练习与评点公开课：常年开班2天1500元/人（包含：书本、午餐、授课、***、茶点）内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！报名咨询：15901699177张老师021-52710209邮箱：min15279092598@培训地点：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30A栋1506室（塘南招商城对面）主办单位：上海勤思企业管理咨询有限公司自1998年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc七大手法培训/TPM设备维护***/六西格玛绿带黑带培训★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训)