东莞/肇庆TS16949认证咨询：TS16949咨询流程1.企业需求分析明确企业需求企业需求分析潜在需求分析2.咨询过程策划全期工作计划咨询阶段计划定期工作效果评价3.体系诊断诊断计划现场实施诊断报告改进建议4.体系分析企业顾客需求分析现有管理体系分析薄弱环节分析运作效率分析管理体系整合分析5.体系设计确定体系运作流程确定流程接口确定***结构及职能明确资源要求体系整合设计系统的文件化体系设计6.培训提供管理层培训标准理解培训文件编写培训体系运行培训内审员培训认证准备培训专项培训7.文件编写指导分级分部门的辅导符合性实用性操作性审查书面修改意见文件适用性接口性讨论文件审批发布8.ASNs系统建立ASNs需求确定ASNs系统分析ASNs系统建立ASNs计算机系统的运行9.体系运行指导运行前***的辅导运行中效果的检查改进建议跟踪改进效果10.体系评价及改进二次体系内审体系内审纠正措施提出纠正措施跟踪及评价指导管理评审与其它管理体系整合效果评价整合体系的改进11.咨询/实施效果的评价企业书面的评价企业顾客满意级度对比企业质量损失成本对比咨询/实施方法的调整与改进12.预审及认证准备指导选择认证机构提出认证申请模拟现场审核纠正措施跟踪认证准备辅导接受正式认证TS16949认证咨询)