企业在设计采购计划的时候，既要按时完成数量，又要品种规格齐全，更要保护产品质量，坚持数量、质量、品种、规格同时并重。当然，这个质量并不一定非是社会***优的，但它必须是符合行业标准的，***适宜于市场需要的产品质量。物资质量直接关系到企业的产品质量，也影响到产品的成本和整个社会的经济效益。提高产品质量，从某种意义上来说，就是保证产品的使用性能和期限，提升了产品的价值和企业的效益。因此，企业制订采购计划的时候，必须坚持质量***的原则。从采购产品的品种、规格、尺寸、耐寒耐热度、使用期限、性能等各个方面都有严格的标准，同时计划中应确立对购进的物资建立严密的物资进货检验制度，严格按标准检验，防止劣质产品进入本企业，对不符合质量标准的产品，应该拒绝收购，或退回原厂返工，或按质论价，降价处理。***好能确立本厂采购员会同质量检验人员深入被采购方企业的生产作业车间了解物资产品质量情况，监督其生产过程，从而促进企业提高产品质量。这样既有利开展竞争，又有利于物资企业提高服务质量和经济效益。同时，***适宜化原则又保证了产品质量与市场需求之间的相互平衡，既不会造成一种潜在需求，也不会造成一种潜伏需求，在现实的需求中达到企业效益的***大化。永凯APS，解决ERP无法满足的排产排程问题http://，APS生产计划管理***400-076-7600，021-68886010)