物料与仓储管理培训培训受益：1、明确物料仓储管理的地位和重要性掌握仓储管理的业务流程2、学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差3、掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率4、建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调培训大纲：□仓储管理的地位与职责仓储管理的地位和作用仓储管理的职责仓储管理人员应具备的素质□物料接受与验收物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置物料验收结果的处理与采购部门的协调帐务规范处理与计算机管理系统□物料保管***货位的合理规划与编号仓库的标识、货物状态标识与目视化物料的分类储存与库容的合理利用符合可追溯、***先出和分批次要求的储存方法□物料维护***仓库储存环境对物料质量的影响温湿度变化规律、控制与调节技术物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术盘点方法与差错控制物料损耗与盈亏的原因分析和处理□物料出库供应出库程序、方法与差错控制退、补、借及紧急放行等业务的规范操作□包装技术包装的作用与要求包装的标识现代包装的新理念包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高□条形码技术条形码的概念与原理条形码的识别与管理系统条形码技术在企业物流管理中的应用□物料仓储管理与SAPR／3、MRPII系统、JIT的运作SAPR／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施□仓库安全管理仓储安全作业仓库防火与灭火ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例《货物储存保管规则》部颁标准1998年版培训方式：***讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验参加对象：仓管经理，仓管员，物料统计员，物料检验员、仓管部门等公开课：常年开班2天1200元/人（包含：书本、午餐、授课、***、茶点）内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！报名咨询：张老师021-5271020915901699177邮箱：min15279092598@上海勤思企业管理咨询有限公司自1998年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc七大手法培训/TPM设备维护***★六西格玛绿带黑带培训★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训)