TTT企业内部讲师培训课程收益1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法，了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。2.掌握各种教学方法，学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用***佳的授课方式。3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性，从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。课程大纲***部分：内部讲师的认知与基础篇一、企业内教育训练的基本认知与价值观策略性人力资源发展观，企业教育训练的作用二、教育训练作业PDCA循环管理流程年度计划制定(分训练单位及各单位执行)教育训练作业流程(PDCA管理循环)培训课前的管理(需求、目标、对象、讲师、计划等)工具介绍：培训前、中、后查检表三、***教学原理及影响训练成败之主要因素***学习的理论、特点与规律***学习的实务模式，让你的学员主动地去学习帮助***学员学习的方***四、内部培训师的角色认识与***素质商业培训师与内部讲师区别出色培训师的基本素质和形象塑造自我测试：发现你的讲师潜力五、内部讲师的课程基础***表演技术－－演课堂的表演是内部讲师的前提闪亮导入5项技法，***收结5项技法，姿态语言6项规范辅助表达12种手势，辅助工具的应用现场演练：2分钟MINI即席表演录像回放及点评第二部分：内部讲师的教学与设计篇一、内部讲师的课程教学方法及教案设计－－导说明-现场演示法，启发-案例分析法趣味-游戏带动法，操作-七步教练法现场应变6项对策，教案设计技巧二、内部讲师的课程设计开发与规划技术－－编课程设计编写的重要性，课程设计流程，课程内容结构新知元素设计，其它课程规划技巧，研习班课程规划案例分亨适用人群：企业内部讲师、部门经理、人力资源经理、各部门中基层员工公开课：常年开班2天2000元/人（包含：书本、午餐、授课、***、茶点）内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！报名咨询：张老师021-52710209邮箱：min15279092598@上海勤思企业管理咨询有限公司自1998年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc七大手法培训/TPM设备维护***/六西格玛绿带黑带培训★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训)