Minitab：六西格玛统计软件应用培训受众：六西格玛黑带、绿带，产品研发、工程、生产、质量部经理，产品、过程及品质工程师以及对质量管理赶兴趣的人士课程收益：本课程是从统计质量管理的实用角度出发，让学员通过培训后可以：a)了解数理统计的基本概念b)掌握Minitab软件的基本操作方法c)通过Minitab的应用，掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法d)掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来课程背景：Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件，大大简化了统计分析与计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。六西格玛是基于数据的系统，正是凭借对数据本质的深入分析，才造就了六西格玛的高精度决策，因为有了Minitab这样的专用统计软件，其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab，不懂Minitab，就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析，并附有详细案例，帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。课程内容：：1,Minitab基本操作a)Minitab与六西格玛b)Minitab视窗界面c)功能菜单d)文件操作e)数据处理f)图表编辑g)项目管理h)文件保存及打印i)阶段案例讲解与练习1.0H2,基本图形运用a)点图b)箱形图c)直方图d)饼图e)散点图f)柏拉图g)因果图h)趋势图i)等高线图j)阶段案例讲解与练习3、SPC应用a)六西格玛控制阶段的应用b)Xbar-RChartc)Xbar-SChartd)I-MRCharte)PChartf)NPChartg)CCharth)UChartj)Z-MRChart（短期小批量控制图）k)EWMA指数加权移动平均控制图l)改善效果对比确认控制图m)过程能力分析n)阶段案例讲解与练习4、统计分析a)基本统计分析b)变量分析c)假设检验d)方差分析e)回归分析f)阶段案例讲解与练习5、MSA运用a)MSA（R&R）双性分析b)MSA线性分析c)阶段案例讲解与练习6、DOE运用a)实验设计的流程与步骤b)正交表的选择c)望大/望小实验设计d)望目实验设计e)动态实验设计f)曲面响应设计g)因子实验设计h)阶段案例讲解与练习7、可靠性分析a)数据处理b)操作流程c)输出图形数据解读d)阶段案例讲解与练习8、总结与讨论问题提问和讨论答疑公开课：常年开班2天1500元/人（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）内训：根据企业情况做出课程调整，根据企业需要进厂培训，详情电议！报名咨询：张老师021-52710209邮箱：min15279092598@上海勤思企业管理咨询有限公司自1998年成立以来，为三千多家公司提供过企业管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经验使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场的发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大培训项目的研发投入。部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc七大手法培训/TPM设备维护保养★六西格玛绿带/黑带培训★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训公司网址：)