IE工程培训培训收益：1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析2、学会IE7大手法3、帮助打造***的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲：***讲、IE真谛1、经典IE研究2、IE的使命---***生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话：成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的形态8、制造工厂的八大浪费9、浪费与企业出路与思考第二讲、***生产基础---ST1、时间分析基础---经济动作分析2、动作经济原则与三角形原理（螺栓活动）3、经济动作与时间研究4、标准工时结构与测定方法5、测时计时方法6、实际时间与标准时间的差异补正7、抽样统计方法8、标准时间的构成9、PTS标准法10、人机工程在IE中的应用第三讲、IE要点一：均衡生产1、生产布置2、车间布置的基本形式3、布置分析和改善4、P（产量）-Q（数量）分析5、工作单元的柔性设计6、单元制生产模式7、搬运分析和原则8、影响搬运的因素9、改善搬运方式的着眼点10、生产线平衡（演练：生产线平衡）11、全员生产性维护（TPM）12、稼动分析13、快速切换---切换改善14、以样本推定稼动状态的方法第四讲、IE之要点二：1、改善四原则ECRS2、分析六大步骤3、以产品为中心的产品工艺分析4、以人为中心的作业流程分析5、联合作业分析----人机操作6、IE案例分析第五讲、问题讨论内训：详情电议！时间可以根据需要做出调整，可根据实际情况申请老师到到企业内部培训公开课：1500元/人（包含：书本、午餐、授课、***、茶点）2天联系人：张志敏021-52710209上海普陀区白兰路137号A904室e-mail：min15279092598@部分业绩:上海森蜂园，上海七宝老街，达能，汇源果汁，雅戈尔，开开服饰，小绵羊卧室制品，洁云，迪爱生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金达莱集团，道达尔液化气，德州仪器，上海新格金属，江南造船厂，飞利浦，法国圣戈班勤思企管体系辅导认证咨询项目:★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训★isots16949汽车行业质量体系内审员培训★qc七大手法培训/TPM设备维护***/六西格玛绿带黑带培训★TS五大核心工具培训/5S管理与目视化管理培训)