聚焦“三型两网、世界***”建设大力实施人力资源管理转型升级2月21日，***电网有限公司2019年人力资源工作会议召开。会议以新时代中国特色she会主义思想为指导，深入贯彻公司“两会”精神，总结2018年人力资源工作，聚焦“三型两网、”建设，解放思想、明确目标、分析形势、凝心聚力，部署2019年***工作。公司总经理、党组副***辛保安出席会议并讲话。辛保安在讲话中说，人力资源工作是企业的关键“棋眼”，一子落准，满盘皆活。要推进高质量发展，推动科学***运转、***管理，po解公司生产经营发展全局性、系统性、深层次突出矛盾和问题，关键在于体制机制创新、“三项制度”改革、干部人才***建设、收入分配绩效考核。2018年，公司认真落实***决策部署，围绕中心、服务大局，以企业和员工共同发展为宗旨，以“三项制度”改革为抓手，以创新为动力，多方协同寻良策，解决问题求实效，人力资源各项工作任务圆满完成，主要指标持续向好。辛保安指出，今年是建设能源互联网企业的开局之年，对照公司新的战略目标要求，人力资源工作在思想观念、工作作风、***模式、***结构、激励机制方面还存在很多不适应。要聚焦“三型两网、”建设，大力实施人力资源管理转型升级，以推进“放管服”改革为抓手，以实施“三个升级”（***体系、人才结构、动力系统）为***，以加***力资源***建设为保障，大力提高人力资源工作对公司中心工作的服务保障支撑能力，初步建成世界企业人力资源管理体系。人力资源管理-招聘的本质招聘的本质，实际上招聘的本质就是上面这张图，是萝卜和坑的匹配问题，当下好多群里有一些90后的小朋友说，我这有个好的萝卜，大家谁要？或者我这有一大坑，有没有合适的萝卜推荐啊？这就是萝卜和坑的关系。招聘的本质在这会涉及3个层面的问题，***率人力资源管理企业，就是人岗的匹配。一个是人与岗位的匹配。基本上就是3个词，知识，经验和技能。面试的时候，这个人如果学过，干过，会干，人力资源人力资源管理企业，就可以做拟招聘岗位的工作了。知识，经验和技能，各位面试的时候是不是都是这样面的？第二个是人与部门经理的匹配。加入这个公司，离开这个经理，说明员工的离职基本上是因为经理的原因。所以候选人和经理的风格匹配很重要。千人千面，比如PDP把人分为老虎，孔雀、猫头鹰、考拉和变色龙五个类型。假设咱们给某个部门去招聘员工，部门经理是猫头鹰型型号的，而给他招聘的下属是孔雀型号的，那就该有问题了，***终的结局一定二人户怼。所以人和部门经理的匹配，一定要考虑到经理的风格。第三个是人和公司的匹配。一般情况下，知识经验技能具备的人可以做岗位工作，可以招过来，如果候选人风格跟部门经理匹配更好。但是从企业留人的实践来看，***率人力资源管理企业，真正把人留下来靠的是候选人跟公司价值观的匹配。如果候选人价值观跟公司不匹配的话，候选人很难长久的留下来。而有些企业价值观一般都是桌面一套桌下一套，在做招聘的时候用的是桌面上的那一套，这就人为的造成把人给招错了！这是招聘的本质——人岗匹配，3个层次。1、管理=[管人理事]2、用制度管权、用制度管事、用制度管人3、人才若不断涌现，事业可常盛不衰4、企业要成长，员工先需要成长；人的素质上下去，所有上去的还会降下来5、不要让你的企业变成旅馆、员工变成过客，善待员工，员工自会产生归属感6、用非所养，难致其用；养非所用，枉费其养7、任何企业出现一个不可取代的人，将意味着危机；企业要的是***兵团，而不是个人英雄8、人员流动的过程中，假如该留的没留，该走的没走，将会使企业的经营每况日下9、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，巴中人力资源管理企业，得来的只是一支坏的职工***10、无法评估，就无法管理，你不能衡量它，就不能管理它***率人力资源管理企业-联创世诚服务-巴中人力资源管理企业由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。***率人力资源管理企业-联创世诚服务-巴中人力资源管理企业是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（）还是从事四川劳务派遣，四川人力资源管理，四川保洁服务的服务商，欢迎来电咨询。)