梅州/河源工厂管理咨询：实施阿米巴模式的目的东莞中欧企业管理咨询研究所按照京瓷的阿米巴经营模式研究机构——神户大学的教授三矢裕在《创造***的阿米巴模式》中的总结，阿米巴经营有五大目的：1、实现全员参与的经营；2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；3、实行高度透明的经营；4、自上而下和自下而上的整合；5、培养***人；阿米巴经营模式是将***力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。虽然将三大难题熔为一炉，但难能可贵的是，阿米巴经营模式却是特别特别的简单，只要对经营企业有所热情的人，就足以很好地理解和领悟。所谓，大道至简吧！梅州/河源工厂管理咨询：实施阿米巴模式的目的)