说到人力资源，可能大家觉得这是个新兴行业，其实不是哦，早在三千年前的中国就有了人力资源管理了。公元前1000年左右的周朝，这时候的***机制已经非常发达。发达到什么地步呢？简直令人发指，周朝把***分为六官，也叫六卿，对应后世的吏、户、礼、兵、刑、工六部，近3000年后到明清时期都还在沿用。你们要是看看《周礼》关于六官的岗位职责描写那你只能自惭形秽了，人家那真叫个严谨。六官之首是天官冢宰，也叫太宰，总管***大事，是百官之官。《封神榜》里的比干就是太宰。太宰的职责里面明确到“官职”，就是百官的流程优化和工作职责梳理；“官常”，就是考核官员的绩效；“进贤”、“使能”，就是选拔有才能贤德的民众做官；“达吏”，提拔敬业度高的小吏。讲到这里就不能不说说周朝对官员的绩效考核了，考核主要分两种，一个叫六计，考的能力素质，一个叫大比，考的绩效。“以听官府之六计，弊群吏之治。一曰廉善，二日廉能，三曰廉敬，四日廉正，五曰廉法，六日廉辨”。这个六计看上去其貌不扬，跟朗朗上口的核心价值观比起来，简直土的掉渣渣，但我跟你讲完你就不这样想了。这里的廉是考察的意思。廉善：你得会来事，有较好的关系建立能力，和群众打成一片，有群众基础，有口皆碑。廉能：你得有事业心和影响力，人力资源，换句国人***爱说的字眼，执行力强！政令畅通，***指哪打哪。廉敬：你得有尽职尽责的责任心，积极主动，爱岗敬业，人力资源外包，加班加点不叫苦，放弃休假不叫累。廉正：你得为人正直，品行方正。廉法：有原则性和***精神，坚持自己的主见。廉辨：逻辑思维与概念思维强，遇事有思路。你瞅瞅，这不活脱脱周朝干部胜任力模型吗？***牛的还不在这里，要说***牛的还得说说“大比”。啥叫“大比”？“对六乡四郊之吏，考其平教治、正政事、考夫屋，及其众寡六兵，以待政令。”简单点来说，就是看看基层官员，在教化乡邻，处理政务，发展人口、牲畜、军事器械装置的数目上的具体政绩。政、教、户、耕、兵，这简直就是一个古代村官的平衡计分卡啊！早在3000多年前的周朝，官员考核都知道了要综合考察官员绩效，而不是只看GDP。如果有人问，地球上至早的***人力资源在哪里？你应该回答，在3000年前的中国。人力资源外包是什么？人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或***进行管理，以降低人力成本，实现效率蕞大化。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种，人力资源派遣，涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴，且实际外延还会更大。而47号文中的人力资源外包服务，显然不是这个概念。47号文第三条第1项，“***人提供人力资源外包服务，按照经纪代理服务缴纳***”。请注意，是经纪代理服务，不是人力资源服务!以下是人力资源管理的弹性冗余原理：弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中，必须充分考虑管理对象生理、心理的特殊性，以及内、外环境的多变性造成的管理对象的复杂性，在人力资源管理工作中要留有一定的余地，具有一定的灵活性。弹性冗余原理包括下列主要内容：1、必须考虑劳动者体质的强弱，使劳动强度具有弹性；2、必须考虑劳动者智力的差异，使劳动分工具有弹性；3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异，使劳动时间有适度的弹性；4、必须考虑劳动者性格、气质的差异，使工作定额有适度弹性；5、必须考虑行业的差异，使工作负荷有弹性；6、必须重视对积极弹性的研究，努力创造一个有利于促进劳动者身心健康，提高劳动效能的工作环境，要注意防止和克服管理中的消极弹性。人力资源-安徽锦卓-人力资源外包由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。人力资源-安徽锦卓-人力资源外包是安徽锦卓人力资源集团有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：陶经理。)