工厂订购***，销售部：经理：李庆伟13714702399直线电话：0755-25029875商务***：454843933网址：汕头欧版婚纱的板公仔从新疆有关部门获悉，新疆维吾尔自治区今年确定实施25类***民生建设项目，而就业再就业工程是一大亮点。促进城乡居民就业是新疆今年经济社会发展的重要目标之一。汕头欧版婚纱的板公仔为此，自治区***将采取五项措施，为各族居民增加就业岗位。支持纺织服装产业发展。新疆今年将建立劳动密集型产业发展专项资金，支持纺织服装产业发展，对纺织服装工业园区及南疆地区乡镇服装生产厂房建设、棉纺织品运输、纺织服装企业员工培训及***等给予支持。完善“零就业”家庭帮扶机制。新疆维吾尔自治区财政今年安排资金两亿多元，通过开发公益性岗位等多种途径，***落实各项就业补贴政策，继续巩固“零就业”家庭24小时“动态清零”成果。***做好就业再就业工作。新疆将认真落实就业优先战略和积极的就业政策，全年努力实现城镇新增就业45万人、就业困难人员就业5万人;把城镇登记失业率控制在4%以内，应届普通高校毕业生就业率达到85%以上;实现农村富余劳动力转移就业200万人(次)。加强职业技能培训。今年自治区财政将安排资金2.6亿元，开展各类形式培训活动，提高劳动者素质。实施新成长劳动力培训项目、应届高校毕业生创业培训项目、高技能人才培养项目、南疆四地州***通用语言培训项目，计划完成培训百万人次。实施民生工业促进计划。汕头欧版婚纱的板公仔今年自治区财政安排资金4750万元，支持就业容量大的小微企业、劳动密集型加工产业发展，***支持具有民族、地域、文化特色的手工艺品、旅游纪念品、文化用品、特色小食品等产业发展;培育6-8个民生工业示范基地，建设4-6个民生工业公共服务平台。先在网上选择喜欢的服装款式，再输入两三个身材尺寸数据，提交订单以后，不出几天定制的衣服就会快递送***，这种改变传统到店量身的“IT定制”、因为给顾客带来更快捷的服务体验近来受追捧。而随着埃沃、型牌男装、吉姆兄弟等在线定制品牌陆续涌现，该领域竞争渐起硝烟。对此，关注时尚消费领域的IDG合伙人闫极晟在接受南都记者采访时表示，她赞同快定制，因为国内的消费者普遍等不了，除非是***定制，否则一件普通的定制衣服当然希望越快越好。同时她指出，在线定制虽然方便，但缺乏直接互动交流，不见得比线下的***裁缝店有优势。而单仁资讯董事长单仁也对“以快打慢”的策略有所保留，他对南都记者表示，顾客对定制追求的不是快，而是***终的成品适合自己，盲目追求快反而可能让顾客觉得不可信。立等可取以快打慢据财富品质研究统计，目前国内的定制品牌有4000多个，其中在线服装定制仍处于起步阶段。埃沃进入市场较早，瞄准80、90后个性一族，从2007年开始深耕南中国;型牌男装凭借母公司在传统定制的积累，以互联网开拓商务人士的定制市场;而吉姆兄弟、爱斯达“智能裁缝”等则是后起之秀。不同于传统定制讲究“慢工出细活”，汕头欧版婚纱的板公仔在线定制大多以“快速定制”作为卖点。吉姆兄弟一件定制衬衫能在30分钟内完成生产，48小时内可抵达北京，72小时内到达乌鲁木齐，如果是在工厂所在地无锡，甚至可以做到立等可取;而爱斯达也承诺，顾客下单以后72小时内快递寄出做好的衣服。吉姆兄弟CEO吴建科对南都记者坦言，快定制无疑对企业的供应链带来挑战，但顾客要的就是***质优的性价比，他觉得有必要以快速优化体验。相比之下，型牌男装走的是“慢定制”的路线，顾客下单后大概在20天左右才拿到成品，旺季因为生产能力不足的缘故可能还稍晚一点。型牌男装CEO黄岳南对南都记者表示，多长时间交货不是***重要的，重要的是能不能准点交货，这也是定制行业目前困扰的问题，而把交期拉长一些，有利于更准点。“快定制的前提是企业的产能大于定制量，而产能不是说提高就能提高，实际运作中企业也很难精准地计算出产能和定制量的匹配关系，因此留有余地更***。”黄岳南说，其实顾客都明白定制衣服是需要花时间的，不见得把时间缩得很短就是竞争力。埃沃的交期***短是5天，在行业内属于中等水平。“快定制不是做不到，问题是企业愿不愿意做。”埃沃CEO何冠斌对南都记者说，时间短意味着成本高，这取决于企业在现阶段希望以怎样的成本在市场竞争。他表示，埃沃未来几年会争取做到3天左右交货，但不会再快了，他宁可把更多精力放到产品的设计开发和品牌经营上。财富品质研究院院长周婷分析，快速响应是服装定制行业趋势，但前提是达到一定的行业积累。她认为，要做到立等可取必须基于强大的生产能力和服务能力，大的定制服务供应商，比如说有长期合作的原材料供应商、在渠道上也有优势，才可能做到。套版规模“密码”定制***定制大多是单件生产，汕头欧版婚纱的板公仔而企业壮大需要快速规模化。以***定制起家的吉姆兄弟正着手推出***大众的子品牌。不同于主品牌定制一套衣服就得几千上万元，子品牌的价位在几百块钱上下。吴建科告诉南都记者，***客户实际上不会浪费时间在网上“折腾”，相比产品，他们更倾向于一对一***提供服务，定制企业要规模化发展，还是靠大众市场。“线上做***定制是个伪命题。”闫极晟也认为，互联网的特点是大批量采购和销售，而互联网的主流人群也对价格敏感度较高，走大众路线更加适合。那么，这种规模化的大众定制如何实现?单仁告诉南都记者，表面上是要顾客提供尺寸，实际上是借助大数据为用户匹配预先设计好的适合的版型。他举例，美国有个叫myshape的定制网站，把所有***的体型分为七种，每种体型又细分4-5个尺寸，已经可以符合市场95%以上的需求。型牌男装“密码定制”的背后也正是套版，他们把服装号型细化成近一万个，而且每个都事先准备了服装样板，顾客下单以后，再根据实际情况做细微调整。型牌男装CEO黄岳南告诉南都记者，他们的返修率大概在3%左右，与传统定制业务相比，已经处在一个比较满意的水平。但毕竟不是每个版型都适合客户，吉姆兄弟在尺寸精准上更进一步，采用“一人一版”的方式，即为每一个客户专门设定一个版型，用过后就不能再重复使用。“这种做法企业很难迅速出规模。”闫极晟认为，更精准意味着成本更高，消费者考虑更多的是性价比，由此能带来多少顾客的增加得打个问号。粉丝互动预选款式服装定制的刚需是合体，往后是个性主张。汕头欧版婚纱的板公仔埃沃的设计团队每一季推出新款设计供顾客选择，而一些细节的地方，比如简单的拼接部件、纽扣更换颜色等，则可以开放给顾客进行个性化调整。何冠斌告诉南都记者，以目前消费者对定制的认知度，简单的款式定制已经可以满足需求。对此，周婷指出，目前大多企业还停留在定制的雏形，款式定制的选择太有限了，更新速度不够快，她认为，设计师匮乏、生产和服务能力都没能跟上都是背后的原因。“定制的局限是sku不能太多，否则供应链容易跟不上。”奥迈资本董事总经理朱卉分析，实际上像快时尚品牌ZARA和H&M已经有大众定制的味道在里面，他们有一套销售反馈机制，店员收集顾客的需求和意见，设计师据此每月都推出切中潮流风向的新款;那相比快速反应、款式多样的快时尚，大众定制似乎没有多少优势。闫极晟建议，可以参考一些淘品牌的做法，在互联网上传多样化的设计方案作为预选，消费者可以参与部分设计或者提建议，然后企业通过销售数据和***的积累，选择出让企业成本更低、利润空间更大的方案批量生产。拓线下店流量拍板既然线上下单+快递送货就可以完成定制，那是否还需要线下的实体店呢?埃沃一直坚持线上、线下同步，并有计划地拓展门店规模，数量达到数十家。何冠斌在此前接受南都记者采访时表示，普通白领的服装定制市场足够大，现在必须迅速在各大城市建立线下门店，培养消费者，实现品牌扩张。而型牌暂时还没有实体店，不过黄岳南也认同以O2O助力企业发展：一方面利用互联网提供便利的服务，收集分析顾客需求，聚集定制客户，另一方面实体店可用于***接待和满足消费习惯，两者互不可替代。不过，吴建科有不同的看法。汕头欧版婚纱的板公仔他认为，是否开拓实体店取决于消费者是否真正需要，设想一下：开店租金压力不小，但一天可能也没几个客人进来，***后这些成本还是转嫁到顾客身上，还不如把精力放在线上渠道的深耕。“省下租金就能把定制的价格降下来，我觉得这是一个误区。”周婷告诉南都记者，实际上线上业务的推广成本极其巨大，初期做在线定制的企业往往难以承受，倒不如把握好门店这个推广渠道，而且仅靠线上模式顾客的粘性较低，体验店的各种互动也有助于提升顾客的忠诚度。朱卉认为，线上定制、线下试穿的O2O模式才是完整的消费体验。他建议，企业可以根据网站的流量，看订单主要来自于哪些城市，然后每个核心区域开一家门店，就像苹果做体验店那样。单仁则指出，不同层次的顾客所需要的服务不一样，如果企业做的是***定制，那***好用体验店为顾客提供舒适的环境以及贴身服务，但如果是大众定制就未必需要了，没多少人会为了几百块钱的衣服特意去跑门店。周婷也不赞同纯线上模式，她认为，有计划地开拓体验店、线上线下互动，更有利于定制品牌的建立和顾客忠诚度的提高。)