东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台J.D.V品牌办公室，轻快的音乐、复古的办公桌、缝纫机、电视、电话，立即让你陷入复古情节中。创始人杨晶称，J.D.V品牌全称J-DifferentView，意为“与众不同的理念”。除办公室营造复古氛围外，在终端店铺中，其以静谧复古的空间，贴心周到的服务，东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台受到众多70、80、90等消费者的青睐。J.D.V品牌从2009年成立以来，依靠华丽的设计，独特的搭配，攻占***市场。目前，***各主要零售城市已设有40多家门店。品牌DNA股东以及团队就DNA而言，很多服装品牌***于自己的服装风格以及品牌所传达的理念，杨晶认为J.D.V的DNA是公司的5大股东以及团队，很多东西都可以***，但人是不可***的。目前J.D.V品牌***有40多家店铺，管理团队100多人。“我们团队中的每个人都有自己擅长的一面，很多品牌是设计师走了，***就没有了，但我们不会，我们每个股东虽然都是有分工，但是会互相合作”。消费群体什么是J.D.V男人J.D.V创始人杨晶认为J.D.V男人应该是与众不同的，东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台他们常忙于事业与生活，但他们却不忘对生活品质的提升，对个人内在价值的充电，对美好事物的感知，他们认为拥有年轻的心便是***。这群消费者坚持不一样的理念与生活态度，特立独行却又能***潮流，个性魅力更加别具一格。他们喜欢精致的面料、大胆的色彩，并且注重服装的搭配性与协调性，而且会选用细节配饰做以点缀,如：帽子、鞋子、围巾包等。特别是现在80后消费者***的崛起，他们经常往返于各大国际时尚都市更为追求时尚并且善于鉴别时尚，而J.D.V与众不同、***、别具一格、异于常规、耳目一新的特性正好满足上述消费者的需求。服装风格紧抓J.D.V男人的心理需求随着消费者理性回归，越来越多的消费者追求属于自己的时尚，这给很多勇于创新的男装品牌很大的发展机遇，比如正装，将男装街头化等概念的提出以及发展，当然复古风潮近年愈来愈成为流行，其与J.D.V倡导的复古、经典、潮流、时尚不谋而合。杨晶认为目前市场上类似J.D.V风格是比较多的，很多商务休闲品牌都在往这个方向发展，对于服装品牌来说，外表很重要，但更为重要的是品牌内涵，在原始的设计基调下，J.D.V还会随时根据卖场的反馈和客户的意见，进行方向性的调整。相信满足消费者的意愿，才是品牌发展的初衷。比如近期VIP们正式活动较多，根据销售数据会增加正装的数量。并且在接下来的货品设计上，也会进行相应的调整。每一季J.D.V都会尝试新的风格并传递给消费者。为了能够在当下的零售格局中处于优势地位，各品牌都需要不断调整和适应，***大化地接触客户，掌控自己品牌的命运。第24届年度FinancoCEO论坛的主题便是如此。该场在美国纽约曼哈顿举行的论坛，共吸引了超过300位行业高管参加。萨克斯第五大道百货（SaksFifth***enue）的新任总裁马里盖·麦基（Mari***Mckee）东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台主持的***会小组，成员包括TommyHilfiger集团首席设计师以及该集团创始人汤米·希尔费格（TommyHilfiger），Aerin创始人及创意总监艾琳·兰黛（AerinLauder），Theory品牌创始人及首席执行官安德鲁·罗森（AndrewRosen）等。在涉及到关于***化、千禧一代消费者、社交网络以及灵感的一场讨论中，每个小组成员从自己的角度出发，就如何在当今的市场创造一个有活力的品牌进行了发言。在此过程中，听众对于萨克斯百货的新***有了更进一步的了解。由于该组中所有的品牌都附属于更大型的总公司，麦基总裁质疑，这样的支持是否有助于扫除一切后勤方面的障碍。行动***化，思维当地化安德鲁·罗森与日本迅销集团有限公司进行合作，该公司在***都有分支机构以及健全的基础设施，因此在Theory品牌以及HelmutLang品牌***扩张中发挥了重要作用。同时罗森也***了一些年轻的设计师。他表示：“这就是我们现今扩张的方式，***市场非常重要。***可能只在美国经营。”Theory和HelmutLang品牌超过百分之五十的销售都来自海外。在欧洲，他们自己进行经营，而在日本和韩国，他们则与当地的合作伙伴共同经营。艾琳·兰黛于两年前在美国、英国以及加拿大同时启动Aerin品牌。兰黛说道：“我的叔叔伦纳德（LeonardLauder）提供了建设性的帮助。其中重要的一个理念则是他坚持‘行动***化，思维当地化。’”她表示，这个概念非常重要因为他们想在北美以及英国构建这一品牌，“我们一步步发展，而事实证明我们非常成功。”兰黛同时也在英国哈罗德百货公司有单独的香水专柜，运营得亦很成功。随着对***市场的涉猎成为他们品牌成功的一个关键因素，主持人麦基让小组成员阐述各自的品牌是怎样实现***化。汤米·希尔费格提及到上世纪90年代早期他***次与雅诗兰黛公司签订特许证经营的场景。当时雅诗兰黛的首席执行官伦纳德·兰黛希望扩展***市场，然后他们决定从香水做起，再引入整个品牌线产品。“我们将该品牌视为座上宾。东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台而我们自己的品牌在欧洲和亚洲增长速度超过美国，海外的市场份额远远超出美国本土。”希尔费格说。麦基指出，人们在纽约的第五大道所看到的商店以及品牌，与伦敦牛津街以及巴黎圣·奥诺雷街所见的并无区别。她提出，从这个角度来说，***化是否让国际旅行、购物的期待与激动之情不复存在。希尔费格指出，他的设计团队周游列国，把握潮流，捕获灵感。“当下寻求灵感与新鲜理念日益艰难，每个主要城市、每条街，都是同样的品牌。你必须要更有创造力，必须考虑在其他的商店购物以及从另外的设计者中获得新点子。”他如是说。安德鲁·罗森却十分青睐于这样的一致性。“消费者现今环游世界。所有在每个重要城市设立总部，有品牌店尤为重要，比如在伦敦、巴黎、东京、洛杉矶、纽约这样的国际大都市。”他说。例如，巴黎Theory店的经营方式与纽约肉品加工区店所能看到的完全不同，他们充分考虑了当地的文化。“倾听不同地区消费者的需要，为他们打造适合他们的产品尤为重要。”希尔费格补充道。兰黛则表示，她所设计的产品具有***的吸引力。“雅诗兰黛是一个国际品牌。当雅诗兰黛开始运作一个特许经营的新产品时，我们力求让它得到***的关注和喜欢。”她这样说道。品牌探寻拥有社交联系的方法随即话题转向社交媒体。“如今它们无处不在。”麦基让小组成员谈谈他们如何保证自己的品牌形象在网络上的可信度。希尔费格和兰黛都代表了自己的品牌，东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台而罗森经营的品牌Theory，却没有出现设计师的面孔。“我想这让我们的立足点受益，”希尔费格这样认为。他表示，通过社交媒体，他能够立即获得消费者对品牌的回馈、需求以及期望。“消费者认为他们是在与一个真实的人，而不仅是这一品牌对话。如此大有裨益。”兰黛说：“这种方式对于推广我们的品牌非常有利，我从消费者身上学到了很多，他们到底想要的是什么让我很受启发。我同时也认为拥有可信度十分重要。”罗森与前者的角度不同。“时尚界的迷人之处就在于并没有一种固定的模式去经营。每个人有可能成功，拥有不同的平台以及理念。我们拥有强大的设计理念，有运作的审美以及一个设想，另外，在公司里我们有坚固的企业文化。消费者通过服装与我们联系。而服饰正如同我们打造的明星。在我们创立初期之时，没有公共关系部门、没有名人代言……产品首先面世，消费者正式通过此与我们有了联系。”罗森说。麦基讲述道，每个品牌都竭尽所能去探寻拥有社交联系的方法。年轻的消费者的消费模式已经不再是我们曾经的消费方式了。罗森说，人们运作传统零售模式数千年，而网上购物是全新的，在近几年才发展起来。许多改变都会发生。你必须融入且思维开放。你得尝试和实验不同的事物。就电子商务这条道路上会发生什么，我并不排除它会成为一个巨大的宝藏，但同时别忘了它是全新的……当然我不会对电子商务弃之不理。年轻一代的消费者正对一些品牌反响积极，比如WarbyParker（眼镜品牌）、Bonobos（线上男装品牌）以及NastyGal（过时衣物时尚网站）。在希尔费格看来，社交网络是无法被量化的，但是在市场营销中，你必须用不同的方式随时出现在消费者眼前。“这不仅仅是用一种方式与消费者对话或者广告、营销。这必须是一种综合，是多种要素的撞击。***终，我们能够去量化，但在目前的情况下还不够成熟。我们相信，社交网络是一种全新的方式，但我们现在还并不能说我们要抛弃传统杂志或者说将所有鸡蛋放在一个篮子里。”希尔费格认为。就社交媒体是如何改变生活的话题，麦基引用了自己的例子。她说她的孩子们还未从伦敦搬到纽约来，但是她在手机上安装了一个App应用软件，能够随时***孩子们的一举一动。东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台“我清楚他每一次点披萨饼，他上周点了三次。我了解他们每次乘坐出租车，他们什么时候开始乘坐，什么时候下车，出租车司机是谁，我仍然关心着我的家人。”麦基解释说。“幸好您不是我的母亲。”希尔费格打趣地补充道。Q&ACEO与观众现场互动“如果有好的产品，年轻人必然能够自己找到。”“年轻的创意品牌会有广阔的舞台和巨大的机会，它们更接地气。”“未来在线销售成功的公司必须得知道如何与消费者交流以及怎样满足他们的需求。”Q：能列举一些当下市场中炙手可热，很有前途的设计品牌吗？汤米·希尔费格：所有安德鲁·罗森的品牌。安德鲁·罗森：在洛杉矶市的市中心找到了灵感，那里有许多年轻的、创意非凡的品牌。百货公司必须要找到革新的年轻品牌。他们还无***老品牌那样购买零售店以及网站。我认为这些年轻的创意品牌会有广阔的舞台和巨大的机会，它们更接地气。Q：怎样保护自己的消费者免受安全漏洞的损失以及如何保证没有反弹？马里盖·麦基：我们要竭尽所能地避免漏洞的发生以及确保安全度。我相信，国内的每一个零售商，都将安全问题放在特别首要的位置，尽全力保护消费者。如果我是***，那么我可以这样说，安全问题是***一号紧急。Q：未来10年内，亚马逊（Amazon）有可能成为时尚界的可信合作伙伴吗？马里盖·麦基：我希望他们是。我认为在线销售比实体店销售增速更快，并正在吸引更大的消费群。未来在线销售成功的公司必须得知道如何与消费者接洽，怎样与他们交流以及怎样满足他们的需求。你不可能一直在折扣的世界打转。这***会使你的产品充满魔力。亚马逊取得了巨大的成功，他们一直都做得很好。但是进入品牌在线销售并不如想象中简单。Net-a-porter(时尚奢侈品网上专卖)有首创在线奢侈品营销的优势。”安德鲁·罗森：在亚马逊上设立特定的产品线。我希望他们意识到并且好好运作，那将会使双方受益更多。Q：怎样把产品推广给缺乏资本的年轻人？汤米·希尔费格：其实到了***后，问题的关键还是在产品上。如果有好的产品，他们必然能够自己找到。Q：请谈谈对美国消费者和欧洲消费者的比较。马里盖·麦基：美国是一个超级大国。我们正在讨论的是3.5亿的消费者。从我以前的背景经历来看，目前的很多东西与我曾经的工作是不相关的。欧洲品牌顾客的眼光非常敏锐，是理想型***的消费者。如果一件商品是理想型的***，那么无论价格多少，他们也会出手。没有过时，正是潮流，那么这个商品就是标志性的商品。美国的消费者似乎更倾向于尝试新事物。东莞***裁剪公仔，广州***立裁人台在工作日或者我只穿一个品牌，可是一到周末，我便穿上Rag&Bone、Vince以及JamesPerse上装……美国消费者更灵活、更随意并且会花更多钱。延伸阅读2013年末完成强力消费转折)