服装加工厂必须知道的验厂常识服装加工厂都会遇到验厂这个环节。把验厂资料搞懂了是一个层次，步步到位的去做了是另一个层次。验厂资料要想弄懂首先就是个相当庞大的工作。因为验厂资料不仅多而杂。像是反恐验厂会规定墙壁的厚度，物流的配送方式等细节。而人权验厂则会认真的考察工厂的加班考勤工资等问题。其实许多服装工厂对验厂资料是一无所知的，在这里，不管工厂是自己做还是找认真辅导公司来做，先自己了解一下验厂资料。总结了一下大概是这样一些问题：1、我们客户要验厂难不难，能不能通过？答：验厂只要准备工作充分，通过是没问题的，主要是资料和培训做好！2、我们工厂规模不大，服装加工厂，这样验厂的话，有没有可能通过？答：验厂主要是审核工厂的实际情况和管理水平，只要工厂生产的基本工序具备，有基本的机器有就可以。有很多服装工厂很多工序是外发的，只是在工厂组装下，这样也是可以的。客户也不会去考究我们的机器新与旧，关键是看管理水平，而管理水平福利待遇方面的内容都是通过文件可以反映出来的。这个就是为什么有些服装工厂条件不怎么样，还能通过验厂。找服装订单上好订单网。3、关于工厂要具备的硬件条件？答：这个看验厂项目了。一般情况下，验社会责任的话，主要是消防，超过400平米的生产区域，且同时生产人数超过30人的必须要有两个以上逃生出口。反恐验厂的话，工厂要有四周要有围墙2M以上（达不到高度的可以用其他东西加建或者不处理也可以，童装服装加工厂，这个是个小问题）质量验厂基本上就是看工厂的一些记录了，其他的现场的问题都是很好解决的！4、关于工厂的人数确定？答：验厂一般对人数不做要求，因为跟订单量不好挂钩，客户一般只会大概记录下他们的订单占我们工厂的比率多大。一般情况下，服装加工厂小批量，工厂尽量可以少申报些人数。这样可以少些申请费用和验厂时候的工作量，把一些临时、草根什么的可以不考虑进去，验厂的时候不出现就可以。找服装订单上好订单网。我们做的有些小的工厂，十几个人的也有！5、验厂资料怎么准备，往往他们要看一年的资料，难不难！答：处理验厂资料要抓***，核心。把核心的内容资料准备好***关键，我们长期从事验厂咨询一线，有丰富的验厂资料文库，报表、模版及***考勤软件。可以***，准确的解决这类问题。把重要的环节抓住了，其他有些小问题出现都没关系！这很正常！6、员工不配合怎么办？答：确实存在一些工厂员工不配合情况，工厂管理人员要做好沟通。我们也会把我们总结的经验及简单有效的培训内容落实下去。7、审核员很严格，故意刁难怎么办，***怎么处理？答：有些服装工厂的资料看起来是准备可以了，但是可能工厂资料过于简单，显得不真实。这样往往会引起审核员的“特别照顾”。找服装订单上好订单网。另外不同的公证行的审核方法，风格也有所不同，客户的标准也有不一样的。我们熟悉各类验厂的要求，审核公司的特点及良好的***渠道，可以有效规避风险。8、验厂整改是不是要花很多钱？答：验厂主要是看资料，当然现场也要结合着整改。基本上，验社会责任主要是消防设施和劳保用品（这个花费不会大，一般都可以控制在1，2千元以内）。我们会根据工厂的实际情况提出整改，尽可能的为工厂节约成本。其他的基本上不会产生什么成本！想一次性顺利通过验厂？找东莞市华博企业管理顾问有限公司！！！我们会根据工厂的具体情况帮助工厂整改现场和验厂资料准备等等保姆式服务，保证工厂顺利通过验厂广州服装厂|服装加工厂|制衣厂|服装代加工|服装定做|服装定制|工作服定做|校服定做|班服定制，运动服加工厂，服装加工，服装定做，t恤定制|广告衫定做|衬衣定制|工装定做|职业装定制|西服定制|运动服定做|冲锋衣加工厂|压胶冲锋厂家，棉衣加工厂，羽绒服加工厂说说服装加工厂的一些现状：谁不是一边当老板一边当孙子呢？刚刚看了一篇文章，说是今年的服装加工厂生意都出奇的好，大多数工厂今年都订单不断，效益不差。其实我估计写这篇文章的应该不是圈内人士，***起码也是没有服装厂工作经历的朋友。看完这篇文章，就很想说说目前一些服装加工厂的现状。我们这边做得比较大的一家服装工厂老板，做了10年时间，在奉贤当地算是比较上规模的了，但今年也遭遇整治被和谐***了，老板说10年工厂做下来累计缴税170万，为房东创收180万，共发放员工工资2800万，***后给自己创收了back欠款50万和一屁股三角***。真正收获的能看得见的就是一堆废铁了。前几个月还经常能碰到那位同行老大式人物，***近手机也停机了，一直也没办法联系上，估计是躲债去了。大工厂都在关门或是缩小规模，走小工厂模式，不少小工厂前几年确实活得还算比较滋润，但今年的情况肯定不是想象中的那么美好了。环保政策一来，很多小工厂都***后关门歇业，有生意也不让做的。很多小工厂环评方面还能达标，安检和消防又接踵而来，厂房条件无法完成这几大块的整治也同样面临关闭的境地。还是回到前面看过的那篇文章吧，其实之所以造成今年很多工厂订单增加的现象，主要还是今年关掉的工厂比较多造成的，今年很多大品牌都在找工厂，但活下来的工厂也不见得就活得很体面啊。原料越来越贵，人工成本不断增加，客户要求不断提升，厂房和更新的设备等经营成本一年比一年沉重，这些都是压在服装工厂老板身上的层层砝码。很多工厂都处在一种增量不增效的境地。作为服装加工厂的老板，赚点白菜价的利润，要操着卖粉的心。像孙子般的对待客户把订单拿来，中途要是因为品质交期出了什么差错还要孙子般跟客户商量道歉，取得客户的谅解。订单到了工厂，还得孙子般求工人保质保量按时完成。今年还要再孙子般面对环保，安检人员三天两头的检查。服装产业的大局观服装产业的大局观是一个服装加工厂能否在市场竞争中脱颖而出把握正确的发展方向，维护更大的利益的一个前提要求，那么在讲服装产业的整体观之前，我想要先讲一个故事，这件事涉及到政治，是真正的对大局的一个把握。不知道提到美国尼克松大家会想到什么，反正除了他的访华促进了中美关系正常化我还知道的一件事就是***事件，这件事在美国掀起了很大的一股浪潮，迫使尼克松在担任几年后辞职，接班人是福特，估计知道这位***人物的在中国都没有多少人，因为在他在位期间花了一年多的时间处理尼克松的事，***后他做了一个对他政治生涯很不好的决定，特赦尼克松，不在追查之前的事，这一个特赦直接导致他的民选支持率下降了二十多个点，但是，其实他是为了整个***考虑的，真正意义上把握了大局，***上下不能将精力都放在尼克松的事情上，还有很多其他的事情要处理，***利益因此得到了很好的维护。服装加工厂这个产业又何尝不是，虽然不是强调牺牲精神，但是一定要注意的是要把握整体。服装加工厂-免费打样设计-服装加工厂小批量由广东博霖服饰有限公司提供。服装加工厂-免费打样设计-服装加工厂小批量是广东博霖服饰有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：胡先生。)