[3/5-7]北京设备能力指数CMK与过程改善优化[3/12-14]上海设备能力指数CMK与过程改善优化[3/19-21]广州设备能力指数CMK与过程改善优化[3/26-28]深圳设备能力指数CMK与过程改善优化[4/2-4]北京设备能力指数CMK与过程改善优化[4/9-11]上海设备能力指数CMK与过程改善优化[4/16-18]广州设备能力指数CMK与过程改善优化[4/23-25]深圳设备能力指数CMK与过程改善优化[5/8-10]北京设备能力指数CMK与过程改善优化[5/15-17]上海设备能力指数CMK与过程改善优化[5/22-24]广州设备能力指数CMK与过程改善优化[5/29-31]深圳设备能力指数CMK与过程改善优化[6/5-7]北京设备能力指数CMK与过程改善优化[6/12-14]上海设备能力指数CMK与过程改善优化[6/19-21]广州设备能力指数CMK与过程改善优化[6/26-28]深圳设备能力指数CMK与过程改善优化培训价格：9800元/人培训时间：3天，培训时间：上午9:30-12:00下午13:30-17:302014召回的车辆各大咖公司都名列前茅，可见VDA/TS16949过程审核改善与优化***道远。对零部件供应商5M1E改善成当务之急，现在推出设备能力指数CMK与过程改善优化项目，GOLVE黑带长为企业解决实际问题。设备能力指数（CMK）一、什么是Cmk二、为什么要推行Cmk三、什么时候进行Cmk四、Cmk与Cpk、***的比较五、设备变差与过程变差六、Cmk计算方法七、案例八、设备能力指数判断九、过程能力指数CP/Cpk、Pp/***十、能力指数改善与优化（DOE）实验设计DOE一、全因子试验设计(FullFactorialDesign)二、部分因子试验设计(FractionFactorialDesign)三、响应曲面方法（Resp***eSurfaceMethodology）四、田口试验设计（RobustParameterDesign）五、混料设计（MixtureDesign）六、调优运算(EvolutionaryOperation)七、谢宁DOE（DorianShaIninDOE）培训老师：文放怀***清华大学深圳研究院特聘***，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询***，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座***，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及***方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企***精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、******六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。培训和指导过的企业有：海永利电子有限公司香港亿利达电子台湾***企业集团日本和林电子有限公司香港雅刚电子有限公司中国移动深圳有限公司台湾毅佳电子有限公司美的集团香港德高电子有限公司TCL金能电池华行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司韩国三星电机公司香港华刚电子惠州友星电子有限公司东菱集团西安西门子信号有限公司珠海FDK电器有限公司英国基山工具有限公司美资青岛艾默生有限公司美资中施设备有限公司美资珠海京瓷工具有限公司德国埃孚伦汽车有限公司SGS中国有限公司香港永顺泰集团浙江新杰克集团河南白象食品集团山东斯贝尔集团中建材国际贸易有限公司安防制造（中国）有限公司亚兰士（中国）有限公司广州摩拉网络科技有限公司埃斯倍传动（中国）有限公司伊莎特上海文具有限公司信电电线有限公司广州立德检测有限公司大连环友屏蔽泵有限公司中国移动江门有限公司斯比凯可生物制品有限公司北京继保自动化有限公司北京安达维尔科技有限公司弈欣电机股份有限公司东莞高步昭和电子厂和林电子（深圳）有限公司瑞欣实业（深圳）有限公司南京梅山冶金发展有限公司昆明醋酸纤维有限公司NORDEX风电有限公司皮尔博格有色零部件有限公司常州兰柯四通阀有限公司***AMAZON伊莎瑞特上海文具安徽中烟浙江中烟河北中烟湖南中烟兴发铝业江苏薄板豪鹏国际新能德科技文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》)