人力资源管理制度的基本程序人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。在制定其涵盖内容时，可按照如下程序进行。1.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理的地位和作用，即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性。2.对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。3.明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。人力资源管理制度的基本程序4.说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总管理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标和标准等作出简要确切的解释和说明。5.详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限(如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，四川人力资源管理，何时具体检查，人力资源管理师，何时反馈汇总，何时总结上报等)。6.对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。7.对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定。8.对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。9.对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定。10.对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他相关问题作出必要的说明。怎样做好人力资源管理工作企业把人力资源作为企业生存和发展的重要因素，善于利用人力的和管理非常重要。那怎样才能做好人力资源工作呢？下面来谈谈这方面的经验吧。准备材料:一定的人力资源知识、这方面的专业知识。01要了解自己的员工，避免一些因利益调整带来的冲突是很必要的，起码会将这些影响尽量的减小。怎样做好人力资源管理工作02熟悉国家、行业、以及地方的方针、政策和有关法律法规。避免工作中的盲目性和随意性。怎样做好人力资源管理工作03熟悉人力资源管理的业务流程。怎样做好人力资源管理工作04培养和提升人力资源管理者应具备的素质。包括较强的心理素质、沟通和组织能力、语言表达能力等。另外，还要做事灵活，善于创新，具有影响力，善于危机处理等。怎样做好人力资源管理工作05掌握好人力资源的管理知识，拥有较强的亲和力，能够更好的开展工作。1.企业经营的本质是经营客户，经营人才，但经营客户最终还是经营人。人才经营三大核心内容：经营知识、经营能力与经营心理资本。人才经营的核心任务是要通过知识管理，构建有效的知识共享、应用、转换、创新平台，去放大组织的人力资源价值与效能；通过打造人才供应链与能力发展系统，以支撑战略目标的实现与业务的增长，通过有效的心理资本管理体系，提升人才的工作场景体验与幸福指数，进而提升人才对组织的认同感与忠诚感。2.人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情，而是全体管理者的责任，人力资源一责任人是CEO，是各级管理者。每一位管理者都要承担两大绩效责任，一是率领团队完成目标任务绩效，企业人力资源管理师，二是维系团队实现人才发展绩效。企业的首席人才官要跳出专业职能层面，象企业家一样去思考人的问题，要对未来趋势有洞见力、对客户需求有洞察力、对人才需求有洞悉力。3.人力资本的投资优于财务资本的投资，人才要优先投、舍得投、连续投。最贵的人才，只要有效使用，就是便宜的人才；便宜的人才，如果得不到有效使用，就是最贵的人才。有多大人才投入，才会有多大产出，试图用三流的待遇去获取优良人才，还希望其做出优良贡献，无异于白日做梦。唯有优良待遇，才能吸纳优良人才，让其做出优良贡献。人力资源管理师-联创世诚(在线咨询)-四川人力资源管理由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。人力资源管理师-联创世诚(在线咨询)-四川人力资源管理是四川省联创世诚人力资源管理有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：方斌。同时本公司（chuan）还是专业从事四川物业管理，四川企业管理服务，四川就业指导的服务商，欢迎来电咨询。)