中国固体矿产勘查行业市场发展规划及***战略 咨询报告2013-2018年***新版
中国固体矿产勘查行业市场发展规划及***战略咨询报告2013-2018年***新版---------------------------------【报告编号】:124900【出版时间】:2013年11月【出版机构】:北京产业研究院【交付方式】:EMIL电子版或特快专递【报告价格】:【纸质版】:6500元【电子版】:6800元【纸质+电子】:7000元【订购电话】:010-5727229815313003250【在线联系】:QQ930562460QQ1841897901【联系人】:张霞----***专员(电议价格有折扣)免费***服务一年,具体内容及订购流程欢迎咨询***人员。http:///report/ml【报告目录】***章地质勘查行业简介1.1地质勘查行业定义与主要技术手段1.1.1地质勘查行业定义1.1.2报告范围界定1.1.3地质勘查的主要技术手段(1)地球物理勘查(2)地球化学勘查(3)航空地质调查(4)遥感地质调查(5)地质钻(坑)探(6)地质实验测试1.2地质勘查的特点分析1.2.1矿产勘查具有高风险1.2.2矿产勘查投入高、周期性长1.2.3矿产勘查具有高回报1.3地质勘查的阶段划分1.3.1国外对矿产勘查的阶段划分1.3.2中国矿产勘查的阶段划分1.4地质勘查业与下游产业间的关系第二章商业性地质勘查项目的合作模式分析2.1三种典型合作模式的比较分析2.1.1技术合作模式2.1.2资金合作模式2.1.3管理合作模式2.1.4三种合作模式的对比分析2.2三位一体的新合作模式第三章中国地质勘查行业盈利模式分析3.1获取矿业权转让收益的盈利模式3.2提供地质技术服务的盈利模式3.3向下游延伸——进行矿业开发第四章中国固体矿产勘查行业营销模式和业务开拓方式4.1主要营销方式4.1.1打造地质技术服务国际品牌4.1.2有针对性地选择市场开发策略4.1.3突出一体化解决方案的服务理念4.2业务开拓方式4.2.1现有客户现有项目的后续开拓4.2.2现有客户新项目的开拓4.2.3提升***水平满足新的客户需求第五章中国地质勘查项目成本管理模式分析5.1成本控制的对象5.2项目成本管理目标和管理过程5.3项目各阶段的成本管理5.4挣得值法的运用5.4.1三个基本参数5.4.2四个评价指标5.4.3项目完成成本预测5.4.4挣得值法的运用步骤5.4.5成本控制的经济措施第六章中国地质找矿模式分析6.1中国地质找矿的传统模式6.2中国地质找矿的新模式分析6.2.1安徽“泥河模式”6.2.2河南“嵩县模式”6.3中国地质找矿的新思路第七章地质勘查行业***企业案例分析7.1国际地质勘查行业***企业案例分析7.1.1斯罗柯矿业咨询公司(SRKC***ulting)(1)SRK公司发展概况(2)SRK公司的优势分析(3)SRK公司的成功勘探经验(4)SRK项目管理模式的启示7.1.2罗斯柯普斯特拉联合机构(RoscoePostleAssociates)(1)公司发展概况(2)公司项目案例分析(3)公司优势分析与经验借鉴7.2***管理的地勘单位案例分析7.2.1中国冶金地质总局(1)单位发展简况与***结构(2)单位业务范围与经营资质(3)单位地质理论和技术进展情况(4)单位人力资源现状与战略(5)单位发展规划(6)单位承接国内项目情况与找矿成果(7)单位竞争优劣势分析(8)单位***新发展动向分析7.2.2有色金属矿产地质调查中心(1)单位发展简况与***结构(2)单位业务范围与经营资质(3)单位地质理论和技术进展情况(4)单位人力资源现状与战略(5)单位经营现状与发展规划(6)单位承接国内项目情况与找矿成果(7)单位“走出去”战略实施与规划(8)单位竞争优劣势分析(9)单位***新发展动向分析7.3属地化管理的地勘单位案例分析7.3.1江苏有色金属华东地质勘查局(1)单位发展简况与***结构(2)单位业务范围与经营资质(3)单位地质理论和技术进展情况(4)单位人力资源现状与战略(5)单位经营现状与发展规划(6)单位承接国内项目情况与找矿成果(7)单位“走出去”战略实施(8)单位竞争优劣势分析(9)单位***新发展动向分析7.3.2天津华北地质勘查局(1)单位发展简况与***结构(2)单位业务范围与经营资质(3)单位地质理论和技术进展情况(4)单位人力资源现状(5)单位经营现状与发展规划(6)单位承接国内项目情况与找矿成果(7)单位“走出去”战略实施与规划(8)单位竞争优劣势分析(9)单位***新发展动向分析7.4中国地勘单位在转制过程中存在的问题与对策建议7.4.1中国地勘单位经营管理过程中存在的主要问题(1)***管理存在的问题分析(2)财务管理存在的问题分析(3)人力资源管理存在的问题分析7.4.2中国地勘单位发展的对策建议(1)***管理的改进对策(2)财务管理的改进对策(3)人力资源管理的改进对策NO.报告图表摘要(WOKI)图表1地质勘查的分类及主要内容图表2一些***对矿产勘查的阶段划分图表3三种合作模式的对比分析图表4施工项目的成本控制对象图表5项目成本管理过程图图表6项目各阶段的成本管理内容图表7挣得值法的三个基本参数图表8挣得值法的四个评价指标图表9项目预测的完成成本的计算方法图表10挣得值法成本控制的系统流程图图表11挣得值法成本控制系统模型图图表12计划工作量的预算成本BCWS曲线的建立步骤图表13已完工作量的预算成本BCWP曲线的建立步骤图表14项目预算成本、实际成本、挣得值曲线图图表152006-2013年中国“走出去”固体矿产勘查技术服务市场规模及预测图表16中国固体矿产资源勘查“走出去”竞争格局(单位:%)图表17日本海外矿产资源无缝开发体制下各个主体间的关系图表18SRK咨询公司的优势分析图表19项目管理平行化/一体化模式比较图表20罗斯柯普斯特拉联合机构优势分析与经验借鉴图表21中国冶金地质总局***结构图图表22中国冶金地质总局人力资源总量(单位:人)图表23初中国冶金地质总局***技术人才情况(单位:人)图表24初中国冶金地质总局工勤技能人才情况(单位:人)图表25中国冶金地质总局竞争优劣势分析图表26有色金属矿产地质调查中心***结构图图表27有色金属矿产地质调查中心省部级科技进步一等奖获奖情况图表28有色地调中心省部级科技进步二等奖获奖情况图表29有色地调中心省部级科技进步三等奖获奖情况图表30有色金属矿产地质调查中心竞争优劣势分析图表31有色金属华东地勘局发展历程图表32江苏有色金属华东地质勘查局部分下属单位图表33华东有色地勘局人力资源现状图表34江苏有色金属华东地质勘查局竞争优劣势分析图表35天津华北地质勘查局***结构图图表36天津华北地质勘查局竞争优劣势分析本报告为多用户报告,如果您有更多需求,我们可以根据您提出的具体要求;重新修订报告框架,并在此基础上更多满足您的个性需求,做出合理的报价。本报告每个季度可以实时更新,免费***服务一年,具体内容及订购流程欢迎咨询***人员,北京产业研究院--***专员--张霞---高红苗北京产业研究院--项目咨询***---010-57272298北京产业研究院--咨询***---15313003250北京产业研究院--***在线咨询---930562460北京产业研究院--网站---http://)
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