立正管理咨询有限公司（深圳总部、重庆班组管理咨询点）是以国际***企业管理前沿思想为指导，致力于企业现场实务管理，以精益生产体系为核心的***咨询管理顾问机构，我们服务是针对***的。公司致力于实务精益生产管理、班组管理、班组长培训、5S管理、6S管理、7S管理、TPM管理、KTY训练，确保管理落地的咨询公司。本着“立人兴企，正本强国”的服务宗旨，立正顾问机构始终以向客户提供系统的***新知、丰富的实践经验和独到的创新思维的骄傲。企业班组是在社会生产力发展到一定阶段，由社会分工协作，在发展社会化大生产的过程中产生的，它是企业的细胞。从我国及世界企业发展的实践中可以证明，无论在生产力发展的低级、中级或高级阶段，它都占有重要的地位，具有重大的作用。但班组在不同社会发展阶段有其特定的地位和作用。在我国，尤其是在当前改革开放和大力发展具有中国特色的***企业的新形势下，为了进一步适应***改革和发展有计划的商品经济新形势的要求，所有企业都要推进管理民主化和现代化，加速企业技术进步，提高产品质量，降低物质消耗，改善服务态度，增加经济效益，班组在企业中的地位和作用就显得更加重要了。制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的现场管理干部不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调。管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为***的企业，企业领导必须正视这一点：车间的基层干部是工厂不可或缺的人力资源，***的班组长培训是***工厂提升管理效率的重要部分！联系方式：***免费咨询热线：4006-888-608移动电话：18898732335联系人：韦老师固定电话：0755-86219481传真：0755-86219458QQ：2227667056邮箱：mail@网址：(如此处不显示，请搜索公司名查找)总部地址：广东深圳市南山区深南大道南山软件园(南山数字文化产业基地)西塔楼)