说说服装加工厂的一些现状：谁不是一边当老板一边当孙子呢？刚刚看了一篇文章，说是今年的服装加工厂生意都出奇的好，大多数工厂今年都订单不断，效益不差。其实我估计写这篇文章的应该不是圈内人士，***起码也是没有服装厂工作经历的朋友。看完这篇文章，就很想说说目前一些服装加工厂的现状。我们这边做得比较大的一家服装工厂老板，做了10年时间，在奉贤当地算是比较上规模的了，但今年也遭遇整治被和谐***了，老板说10年工厂做下来累计缴税170万，为房东创收180万，共发放员工工资2800万，***后给自己创收了back欠款50万和一屁股三角***。真正收获的能看得见的就是一堆废铁了。前几个月还经常能碰到那位同行老大式人物，***近手机也停机了，一直也没办法联系上，估计是躲债去了。大工厂都在关门或是缩小规模，走小工厂模式，不少小工厂前几年确实活得还算比较滋润，但今年的情况肯定不是想象中的那么美好了。环保政策一来，很多小工厂都***后关门歇业，韩国服装加工厂，有生意也不让做的。很多小工厂环评方面还能达标，安检和消防又接踵而来，厂房条件无法完成这几大块的整治也同样面临关闭的境地。还是回到前面看过的那篇文章吧，其实之所以造成今年很多工厂订单增加的现象，主要还是今年关掉的工厂比较多造成的，今年很多大品牌都在找工厂，但活下来的工厂也不见得就活得很体面啊。原料越来越贵，人工成本不断增加，客户要求不断提升，厂房和更新的设备等经营成本一年比一年沉重，这些都是压在服装工厂老板身上的层层砝码。很多工厂都处在一种增量不增效的境地。作为服装加工厂的老板，赚点白菜价的利润，要操着卖粉的心。像孙子般的对待客户把订单拿来，中途要是因为品质交期出了什么差错还要孙子般跟客户商量道歉，取得客户的谅解。订单到了工厂，还得孙子般求工人保质保量按时完成。今年还要再孙子般面对环保，安检人员三天两头的检查。决战服装加工厂刘氏集团因为需要大力扩张，进攻服装行业。因此准备收购业内实力比较硬的一家服装加工厂。到底决定收购哪一家服装加工厂呢？这是一个选择题。经过部门的仔细考察董事会反复研究讨论争执不休拿不定主意的情况之下~这时董事长拍板，***后决定竟然选择了一家新星之秀具有很多潜力的但外界及董事会都不看好的名叫『博霖服装加工厂』的一家服装加工厂。这体现了这位年轻有为的董事长雷厉风行强硬果断的风格。据了解，小批量服装加工厂，这家服装加工厂在无数家服装加工厂里面是属于新起之秀。这家服装加工厂成立于2014年，在这短短三年时间这家服装加工厂能在竞争激烈行业内无数家服装加工厂里面脱颖而出。。。博霖服装厂博霖服装厂配备有代优化的装备，有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备，特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机、双线链式缝纫机。服装厂的建设，充分考虑产学结合，发挥人才与设备技术优势，为企业提供技术支持，解决纺织服装企业在生产过程中的技术问题。同时与随着大型服装企业进行***式发展，以适应、影响、引导区域经济的建设和发展。博霖服装公司的基本要求：1.设计力量（设计师、设计总监等）2.生产力量（自设厂房、设备、人员，或者寻找适合的加工厂）3.销售力量（开拓市场的营销人员，如果自己本来有潜在的客户群则更好）4.流动资金（根据你的规模去设定，这个自己把握）5.完备手续（营业执照、工商税务等）博霖服装公司就是一家集服装设计，生产，服务为一体***制装企业。作为一家集服装设计，生产，服务于一体的***性制装企业，就要始终本着“诚实经营，服装加工厂，道德经商，制造经典，创造***”的经营宗旨。依靠精湛的技术，***的设备，严格的管理，周到的***服务为厂矿、***、酒店、学校、***、企业集团等单位和集体承制了一系列的职业服装，以稳定的产品质量，快捷的配送支持，精细的制作工艺，确保的交货时间，周到的客户服务赢取了广大客户的信赖和好评。而且公司要有一支经验丰富的***量体***，为客户的企业部门量身定做，一整套面向各行业的服务理念；要充分体现的是设计理念于客户同心，在通过职业装事业，不断塑造单位的标识性形象，突出不同行业的个性特点和文化内涵，针织服装加工厂，以独特的文化性设计和经典***的造型，提升行业穿着者的职业气质，充分展现行业的精神面貌．服装公司要始终坚持以管理，品质，服务，不断制造经典，不断塑造***的服务理念，去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。小批量服装加工厂-服装加工厂-免费打样设计(查看)由广东博霖服饰有限公司提供。广东博霖服饰有限公司（）是从事“***服装加工订做,可做OEM,ODM,欢迎来图来样定做”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：胡先生。)