【标题：机械设备加工精益生产管理培训咨询_精益生产成功案例】企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时，追求***大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。那么，请问什么是精益生产？精益生产起源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制，精益生产是当前工业界被认为***佳的一种生产***体系和方式，在微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力***。精益生产的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西。通过精益生产管理，让您的企业***彻底地消除浪费并取得“低成本、高品质”的竞争优势,大大提高企业的赢利能力。____【标题：江苏,浙江电厂7S管理,电厂7S管理成功项目案例】__________________________公司简介：立正荟萃了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职顾问师，本着“立人兴企，正本强国”的服务宗旨，立正顾问始终以向客户提供系统的***新知、丰富的实践经验和独到的创新思维骄傲。公司致力于实务精益生产管理和5S管理、6S管理、7S管理、班组建设管理、KTY、TPM管理，确保管理落地的咨询公司。近年来以其系统***的新知、丰富实用的实战经验、务实***的工作质量，立正先后为首都航天、华电集团、国电集团、大唐集团、巨诚集团、中集集团、永丰纸业、上海国纪、航天火工、杭州汽轮机、新世纪、株洲时代机车、***、康佳集团、太原钢铁、青啤彭城、青岛海佳机械、安钢集团、南街村集团、斯尔克纺织、新柴动力、长城电极、西峡水泵、得益乳业、金意霓虹、长安精密、晶华光学、杭州鸿雁、六和集团、等上百家大中型知名企业提供精益服务，为夯实现场基础管理，构建精益生产体系提供了实用、实效、实战的咨询服务。其中对医药、电力、精细化工等方面企业的培训尤为特长、独到。立正顾问机构欢迎您的咨询！！！分支机构：武汉***免费咨询***：4006-888-608移动电话：18898732335联系人：韦老师固定电话：0755-86219481传真：0755-86219458邮箱：mail@QQ：2227667056网址：(如此处不显示，请搜索公司名查找)总部地址：广东深圳市南山区深南大道南山软件园(南山数字文化产业基地)西塔楼)