以下是人力资源管理的弹性冗余原理：弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中，必须充分考虑管理对象生理、心理的特殊性，人力资源，以及内、外环境的多变性造成的管理对象的复杂性，在人力资源管理工作中要留有一定的余地，具有一定的灵活性。弹性冗余原理包括下列主要内容：1、必须考虑劳动者体质的强弱，使劳动强度具有弹性；2、必须考虑劳动者智力的差异，使劳动分工具有弹性；3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异，使劳动时间有适度的弹性；4、必须考虑劳动者性格、气质的差异，使工作定额有适度弹性；5、必须考虑行业的差异，使工作负荷有弹性；6、必须重视对积极弹性的研究，努力创造一个有利于促进劳动者身心健康，提高劳动效能的工作环境，要注意防止和克服管理中的消极弹性。如果把人力资源管理粗分为人员甄选、绩效评估、员工发展三大方面的话，那么各层次的职能参见下表：人员甄选确认企业长期经营所需的人员，建立HR预测工具，设计甄选工具，确认甄选工具的效度，人力资源公司，拟定招聘计划招聘工作管理、人员面试等。绩效评估决定企业应强调何种绩效指标，及早确定具有潜力的员工，设计与薪资、员工发展相结合的评估制度，发展未来***工作所需的评估工具，人力资源管理，绩效考评的***实施、数据的收集、汇总、分析、反馈。员工发展规划企业未来主要骨干的发展计划，认***发展所需的人才类别，评估企业培训要求，设计培训课程及有关制度配合***的发展提供培训课程，执行工作教导，规划个人职业生涯。哪些事务可以外包给人力资源公司去做呢？一般来说，芜湖人力资源，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包;***法定的福利，如养老***、失业***、医保等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。人力资源-安徽锦卓人力资源(在线咨询)-芜湖人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。安徽锦卓人力资源集团有限公司（）在劳务输出这一领域倾注了无限的热忱和热情，安徽锦卓人力资源一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：陶经理。)