课程说明：这是一个需要居安思危、未雨绸缪的时代！机遇与挑战并存，发展与危机同在。企业运营的风险凸现出叠加和积累效应，如何才能***大限度地减少危机可能对企业带来的伤害，帮助企业掌控全局，走可持续发展之路成为诸多企业当前面临的首要问题。建立灵敏迅捷、行之有效的危机预警机制有助于企业及时***各种危机征兆，防患于未然，并为企业的战略制定、策略选择服务。竞争情***用时代已经来临！竞争情报是纵贯企业战略层面到策略层面的一整套体系化思路、工具和方法。微软、IBM、壳牌、中远、华为、娃哈哈等国内外企业大量实践证明，竞争情报是解决企业诸多棘手问题的有效途径！面对严酷的市场竞争，合理利用竞争情报手段给企业提供了重要的决策支持！竞争情报的针对性、实战性、超前性、缜密性和高附加值性为企业危机预警管理注入了鲜活动力。竞争情报特别适用于企业危机管理的前端—预警环节：通过导入竞争情报来构筑灵敏、智能的危机预警机制，能够***各种尚在萌芽期的相关事件，通过对蛛丝马迹的比较和分析判断出危机征兆，及时反馈给企业决策层，并辅助可执行应对策略的生成。打破了传统的“事后管理”惯例，使企业的危机“正在进行时”被“将来时”所取代，使得往往无需***额外成本就把可能爆发的危机消弭于无形中。将竞争情报与企业危机预警***融合势在必行！课程方式:有五种互动方式的***课程----(花更少的钱，您可以得到更好的培训)主推讲师:陈飔----东方策略公司首席市场营销***陈飔，东方策略公司首席市场营销***、北企研信息咨询公司首席***、中科院研究生院兼职***、万方数据公司竞争情报***顾问、中国科技情报竞争情报分会会员，北京科技情报学会理事，IT业界评论家，竞争情报***。《计算机世界》《网络世界》《互联网周刊》等IT媒体***撰稿人。“课程对象ž企业中高层管理者；ž企业危机管理或竞争情报相关负责人；ž大中型企业***部、市场部、战略规划部、媒体关系部等相关部门经理、***经理。>行业倾向性:电信、汽车、化工、医药、电子、IT以及食品工业等@课程收效用竞争情报的全新视角和方法解读企业危机预警管理；配合理论与实战的案例分析，帮助企业构筑主动式的竞争情报体系，完善灵动、前瞻性的危机预警机制，走真正的可持续发展之路！&课程设计n拥抱竞争情报1.竞争情报概论2.竞争情报在商业领域的发展历程3.竞争情报的价值n直面企业危机1.环境变迁与企业面临的挑战2.透析危机的形式、成因及管理3.危机信号的甄别与分析n竞争情报助力企业危机预警1.构建企业危机预警机制2.关键情报课题3.竞争情报体系助力企业危机预警)