空压机黎明滤芯企业未来发展及突破点有哪些?
目前空压机黎明滤芯企业未来发展及突破点对如此庞大的未来市场,中国的空压机生产企业究竟能够从中分食到多少订单?在与外资的抗衡中,他们的差距到底有多大?这些问题,恐怕才中国的空压机制造商***为关心的。***、产业结构的差距。我国空压机生产企业规模过小、产业集中度过低。根据沃茨公司掌握的数据,目前,国内大约有3000多家空压机制造企业,数量居世界***。但这其中多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业,年销售收入达500万元的不足500家,年销售收入过亿元的企业仅有十几家,市场份额在前10名企业的企业市场占有率之和仅为8%~9%。由于产业集中度过低,造成了技术落后、***竞争、缺乏有影响力的品牌等诸多不利因素,使得如此庞大的中国空压机市场到现在还没有真正意义上的***。第二、***化程度上的差距。空压机作为一种通用管设备,在很多领域都有广泛应用,包括水利水电、城市管网、石油石化、污水处理等等多个行业。由于不同行业、不同项目在工况、介质、密封等方面的不同条件,对空压机设备的型号、材料、压力等级等方面技术要求也不尽相同,由此也造成了空压机设备针对不同行业的进一步市场细分。在这种情况下,各空压机生产企业选择了***化的发展道路,他们已不满足只生产单一的空压机设备,而是通过产品线扩充或寻求合作的方式,致力于为整个工程项目提供整体的解决方案。前面提到的美国寿力就是一个典型代表,***初,他们只是生产专用于空压机水处理领域的空压机。第三、品牌影响力上的差距。根据资料显示,国外众多空压机制造企业在各个***领域,其品牌效力已明显***于国内企业。在空压机处理行业,包括而美国寿力、英格索兰、阿特拉斯、富达、复盛、康普艾”品牌等等。都已经植根于消费者的心中。以至于在工程师在设计方案的过程中,会在***时间想起他们。综合上述,目前我国的空压机企业与世界发达***空压机企业相比还处在相对弱小的时期,在技术上我们应该采用跟随战略,等我国的整体水平达到一定能力之后,我们再采取跨跃式发展方式,但这不是不允许个别企业走在前列;在管理上学习***并总结出适应中国国情的管理方法,使之行之有效;在战略上制定企业的近、中、长期的发展规划,不能只看眼前,要把眼光放得长远些;在人才上,要注重培养企业自己的人才,为企业的将来发展储备后备力量。黎明滤芯)
固安县乾亨滤清器厂
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