非生产物资采购与管理【主办单位】泰安市锐利企业管理咨询有限公司【支持单位】乐学淘课http://【支持单位】公开课培训网http://【支持单位】班组长培训网http://【联系人】赵老师北京电话：010-59316653值班电话：15801532863泰安电话：0538-8262978【培训时间】2013年4月27-28日青岛【参课费用】3200元/人(授课费、***资料费、午***、***等)【培训对象】财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士,负责部分非生产物资采购的行政人员。【课程背景】服务供应商究竟是锁定一家好呢还是多备几家好？大型服务项目/IT系统如何采购？非生产物资采购的好像总是急单，金额不大，却总是麻烦不断，非生产采购流程怎样改进？公司差旅支出巨大，如何进行适当管理？公司汽车究竟是租还是买？非生产采购同事总是被抱怨，如何更好与企业内部客户沟通与服务？如何提升非生产采购的***水准？怎样衡量非生产物资采购的绩效？非生产物资采购，即GeneralProcurement或In-directMaterialPurchase，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，***化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。【课程目标】针对非生产物资的采购特性而开发的此门课程，将有针对性的提高非生产采购人员在各个环节的知识能力，并通过行业内的各种案例的分享和联系，提高非生产人员的实际工作能力。在讲授知识点同时，提高非生产人员的自信心并同时提高非生产采购人员的服务理念。【课程大纲】一、采购管理概论采购的基本类型采购管理范畴采购工作的重要性分析采购的目标采购与公司内部各部门的关系对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生产性采购的策略服务类采购IT类采购资本设备采购三．供应商开发与选择采购市场分析特殊供应市场供应商的选择评估内容与方式供应商拜访以及现场考察四．供应商***管理供应商业绩评定目录化方式要素衡量法成本比例法供应商定期抽查供应商关系管理五．非生产采购的质量与价格质量保证体系价格分析方式成本分析总持有成本影响价格/成本的因素非生产性采购成本降低的机会六．非生产采购的特殊风险以及管理方法政策执行上的风险交期进度的风险变更管理与风险非生产性采购价格不确定因素物流管理与风险收货与验收仓储管理采购信息管理风险相关部门的投诉与建议七．与非生产物资相结合的谈判训练谈判的目标谈判的过程谈判技巧谈判的关键点谈判基本策略双赢谈判策略谈判注意事项【讲师介绍】EmilyDing工作经历：知名培训机构采购与供应链首席培训师，首席咨询师，采购***世贸***下属国际贸易中心（ITC）及中国物流与采购联合会核心讲师,***培训师***知名咨询公司采购***，合伙人***知名网络游戏公司集团采购中心总监美国戴尔电脑***采购中心***采购经理美国惠普电脑亚太区供应链经理,采购经理,分拨中心负责人美国通用电气采购部教育背景：美国MBA硕士复旦大学学士***基本介绍：16年的采购/物流/供应链管理经验，其中10年以上***500强企业管理层经验若干年海外工作经历（北美、欧洲，以及多个亚洲***）多年的***/本土团队人员管理经验。掌握不同***/文化背景下的供应商以及企业内部团队的管理技巧对生产性材料采购以及非生产性材料采购均有大量的实战管理经验严谨的工作态度，快速的学习能力，多次获得500强企业的杰出员工表彰。授课经验：犀利的思维与语言，极富***力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合；授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式；擅长《采购流程优化与采购综合课程》，《非生产性采购综合课程》，《供应商开发与管理》，《价格与成本》，《谈判》，《沟通》等实用课程；游刃有余的课堂应变能力+实干而得的技术经验，使得课程展现出深入浅出的不同反响的效果，激发学员的学习积极性，为企业创建学习型团队打好基础；课程深得各大知名企业总裁认可，被多家***知名企业聘为常年授课***。部分授课***：***公司：******，中国石油，四川省招商局，中达电通股份，中国联通，厦门航空，东方航空，上海家化民营企业：武汉高德，智控国际，德力西集团，麦包包，盛大网络，福建米兰春天，森马集团，丝宝集团，俏江南，枣子树，麦考林，远景能源，国内外知名企业：医药：惠氏医药，辉瑞制药，拜耳作物科学化工：阿克克瓦纳油气化工，赛科石油化工，洛克伍德颜料，汉高化学，巴斯夫中国，国际油漆，三星道达尔化工，祥源化工，中荣国际汽车：通用汽车，大众汽车，德尔福汽车，宝马汽车，金杯汽车，沃尔沃汽车，福特汽车，米其林轮胎，固特异轮胎，贝尔卡特合金材料，荷兰英纳法制造：劳斯莱斯飞机制造，艾默生电气，施奈德电气，美卓造纸机械，库博建大，歌美飒风能，派克汉尼汾，日本ToTo，科勒卫浴，NGK环保陶瓷有限公司，斗山机械，慈星机械，开利空调，盾安建设，ABB集团，飞利浦集团快消：青岛啤酒，DQ冰激凌，哈根达斯，金龙鱼（益海嘉里集团中国区家厂）玛氏集团，***包装，DHL电器电子：***电器产品，斯维奇发电设备，哈挺机床，三星电器高科技：腾讯科技，震旦办公设备，柯尼卡美能达，欧姆龙，联想集团报名表（***有效）赵建政15801532863注：请至少提前一周将报名回执回传至我公司，电话：010-59316653传真：010-59316653公司及培训联系人信息公司全称（***抬头）电话传真地址公司产品姓名性别职务E-mail手机参加学员信息姓名性别职务E-mail手机姓名性别职务E-mail手机姓名性别职务E-mail手机付款方式：□电汇/转帐□现金（在所选项上打“√”）付款总金额住宿预定（协助预订，费用自理）：住房日期从日入住至日退房，房间数量你对此课程的需求：)