从创新的模式来看，选择与世界先进企业合作、共享，共同推进技术进步，一种有效的赶超模式。沙钢超薄带项目在推进过程中，与纽柯钢铁公司加强合作，共同解决一些技术难题，并能够共享技术成果，这既能推进技术本身的进步，还能够进一步提升双方的研发能力、促进人才队伍建设。四是从创新的抉择来看，领军型企业带头承担行业重大创新项目，并向行业推广，切实可行的沙钢超薄带项目在引进之时并非成熟可靠技术，全球仅有两条生产线，需要大量的再开发工作。但是沙钢从行业科技发展大趋势和企业责任的角度出发，投入资金引进超薄带技术，并将这项技术成熟之后推向全行业。这是目前钢铁行业实现高水平创新的一个可行路径。正如沙钢集团党委书记、沙钢集团董事局常务执行董事，江苏沙钢集团有限公司董事长沈彬所介绍的那样：借助第一条产线的成功经验，本着技术共享、推进技术应用的原则，全国范围内寻找合作伙伴，共同推动中国超薄带技术应用、产线建设及产品推广，不断推进中国钢铁冶金生产技术的进步与革新。初步完成去产能工作后，2019年是中国钢铁工业实现高质量发展的发轫之年，而实现高质量发展需要高水平创新。沙钢的实践，证明了这一点。正如纽柯钢铁公司总经理所言：为现有和未来的工厂树立了新的标准”二是从创新的战略选择来看。>3月29日，集团召开技术研究院迁顺技术中心、京唐技术中心成立大会。集团领导赵民革、刘建辉，战略发展部、系统优化部、人力资源部、企业文化部、总工程师室、股份公司、京唐公司及技术研究院的相关领导，以及迁顺技术中心、京唐技术中心全体人员，技术研究院首席专家、首席研究员、各部门负责人等，共计150余人参加。开展“一院多中心”改革，集团“两会”确定的一项重点工作任务，首钢站在新的历史起点上，坚持创新驱动，坚持技术强企，推动百年首钢高质量发展的重大举措。为适应钢铁业做优做强，集团组织深入调研、反复研究，总结技术研究院派驻站模式作用发挥情况，学习借鉴国内外先进企业研发模式的基础上，坚持问题导向与顶层设计相结合，提出了构建“一院多中心”研发体系的思路，并制定了改革试点方案。针对下一步工作，赵民革提出三点要求。一是要深刻认识“一院多中心”这一技术创新体系变革的重要意义，实践中不断完善，既要加强产品研发，又要在重大工艺研究上取得突破；既要做好当期的产线上的热工作”又要重视长期的基础性的冷工作”要加快形成可复制、可推广的经验，逐步将“一院多中心”建设由迁顺、京唐基地向外埠钢铁企业延伸、向城市服务等非钢产业拓展，为钢铁业和新产业发展提供有力的科技支撑。二是要坚持高效协同，提高科技创新研发效率，要加强技术研究院与迁顺技术中心、京唐技术中心之间的科学分工，明确不同的研发重点，突出业务服从，强化重点科研项目的联合攻关模式，提升协同优势，推动协同发展。三是要组织好“一院多中心”运行机制的落实，按照“同一个队伍、同一个目标、同一个任务、同一个机制”要求，推动科技资源、创新要素的流动共享，努力把各中心建设成科研人才成长的平台，把创新的成果体现在产线优化上、体现在产品升级上、体现在财务三张表的业绩提升上、体现在科技人才队伍的成长和不断壮大上。会上，赵民革为迁顺技术中心、京唐技术中心授牌；技术研究院负责人汇报了一院多中心”建设情况；迁顺技术中心、京唐技术中心汇报了2019年主要科研任务；技术中心科研人员代表进行表态发言；股份公司、京唐公司、技术研究院、总工程师室、系统优化部、人力资源部、战略发展部、企业文化部领导发言。)